2011/7/26

中華電信Wi-Fi無限通hifly已向NCC申請引進3G Femtocell毫微微基地台

  1. 中華電信Wi-Fi無限通:每月89元,不限上網時數
    凡HiNet寬頻非固定制客戶皆可申請。
    月租費89元,公眾Wi-Fi吃到飽,再送家用Wi-Fi服務
    申辦請洽詢123服務專線,或全國中華電信服務中心
  2. 包月(400元/月):不限上網時數
    限窗口申請 (提供專用包月帳號,以HN6開頭帳號登入)。
    詳細內容請參考(Wi-Fi包月制網站)。
  3. 計次(1分鐘1元):
    【HiNet用戶】、【emome用戶】、【CHT會員】、【簡訊認證】、【點數卡】、【漫遊用戶】等6種認證方式(漫遊的費用另計)。
中華電信已向NCC申請引進Femtocell

中華電信經過內部評估,已在上個月向NCC提出申請,將引進3G Femtocell毫微微基地台,利用固網資源改善室內3G訊號品質。

去年NCC開放Femtocell(毫微微蜂巢式基地台)後,中華電信證實已向NCC申請3G Femtocell,若獲NCC通過今年就會正式引進台灣。

去年NCC修訂修改基地台管理規範,增設Femtocel基地台型式認證、審驗技術規範,為國內電信業者大開方便之門,供業者申請引進Femtocell的管道,讓用戶以家中或辦公室的寬頻網路,轉換為3G訊號彌補室內訊號不良問題,提昇室內3G服務品質。

去年底NCC開放申請,中華電信經過內部評估,6月向NCC提出申請,跨出引進3G Femtocell來台的第一步,未來若獲得NCC通過,今年就會正式提供Femtocell。

中華電信行動通訊分公司副總經理石木標指出,雖然Femtocell在國外已有電信業者開始使用,但對國內電信市場而言尚屬新的通訊技術,需配合主管機關、電信監察單位許可才能引進,若順利估計今年就會引進,可協助提昇3G室內訊號涵蓋品質。

由於Femtocell毫微微基地台尚屬新興的行動通訊技術,售價仍然較高,因此中華電信雖計劃引進,但可能採用國內業者的設備,申請的數量可能不會太多,且未來會以提供給高資費VIP或企業用戶為主,讓用戶在家中或辦公室設置Femtocell改善3G上網環境,並非所有用戶都能享受到這項技術帶來的好處。

除了將以Femtocell改善室內3G訊號,對於飽受批評的3G上網品質低落問題,中華電信今年底前將昇級至少2千座HSPA+基地台,最快行動上網速度可達到21Mbps,目前已昇級1千多座,在台北、台中、高雄三都會區開放使用,以疏解上網塞車問題,最快下載速度上限為7.2Mbps,未開放單一用戶最快21Mbps下載速度。

以Femtocell及HSPA+改善3G網路涵蓋與上網品質之外,中華電信近日還宣佈3G回饋方案,包括提供所有2G、3G用戶到明年底為止每月30小時WiFi上網,以及每月傳輸量不到1GB吃到飽用戶月租費8折,據瞭解,已送NCC審核,最快可能在8月就會開始實施。

2011/7/25

遠傳 台灣大網內互打也免費,中華電信暫不跟進

台灣大網內互打也免費
2011-07-25╱中國時報╱第A6版╱財經新聞╱林上祚
遠傳電信上周推出網內免費綁行動上網吃到飽資費後,在市場上引起骨牌效應,台灣大
昨日宣布,八月底前,續約或從其他業者門號可攜到台灣大用戶,得申請網內一族四○
一/通通省六九九資費,搭配廿一M SUPER行動網體驗方案,得享受網內互打免費優
惠。
遠傳上周推出「哈啦飆網包」資費後,讓台灣大與中華電信備感壓力,台灣大昨日宣
布,申辦網內一族四○一/通通省六九九,搭配行動上網六九九吃到飽資費,即可享受
網內互打免費,台灣大表示,上述二資費所提供網內免費優惠,原本都有限通話分鐘數
上限,搭配行動上網資費後,台灣大將不再限制免費通話分鐘上限。
台灣大主管表示,由於國家通訊傳播委員會,尚未同意電信業者,針對行動上網吃到飽
用戶,依據每月下載量差別訂價,台灣大才會在本月,推出服務升級不加價的廿一M
SUPER行動網體驗方案,參加該體驗方案用戶,每月下載量低於5GB部分,將可享廿
一M飆網速度,台灣大表示,除大台北地區外,台中、高雄台灣大用戶,也可提出申
請。
對於二家主要競爭對手,推出網內互打綁行動上網資費促銷案,中華電信主管表示,中
華電信目前沒有網內互打免費資費,未來將研究是否推出類似資費,但該主管強調,廿
一M的行動寬頻網路,中華電信早在去年花博展覽期間就推出,中華電信的頻寬擴充,
是讓所有用戶共同享用,不是另外設計一個資費,讓少數用戶享受「飆網」速率。
台灣大網內互打免費
月付1100元搶客卯上遠傳
2011年 07月25日【徐毓莉╱台北報導】
兩大電信巨頭搶客大車拼!繼遠傳電信上周推網內互打吃到飽資費後,擁有六百四十萬
用戶的台灣大昨也宣布跟進,即起新申辦401或699型語音資費搭配699型上網資費和智
慧型手機綁約專案,月付最低一千一百元可享網內互打免費。中華電信昨仍表示,暫無
跟進計劃。
遠傳電信上周一率先推出網內互打免費資費案,打出398型等語音資費搭配無限飆網775
型及特定智慧型手機綁約專案,撥打六百五十萬遠傳用戶,都算網內免費,方案推出後
民眾反應熱烈,近一周來客服詢問電話不斷。
中華電暫不跟進
台灣大哥大昨也宣布跟進,推出網內互打免費專案,新申辦或續約網內一族401型或通
通省699型語音資費,搭配行動上網699型及搭配智慧型手機綁約,可享網內互打免費,
但iPhone等手機不適用。中華電信協理陳長榮則表示,目前已有熱線等方案,暫無跟進
計劃。
台灣大表示,繼大台北地區開放申辦21M高速飆網體驗服務,今起拓展至大台中、大高
雄都會區,中南部消費者月付六百九十九元也可享受高速飆網。
排除舊用戶惹怨
但兩大電信業者推出的網內吃到飽方案都僅限新用戶或符合續約資格用戶,引發不少舊
用戶抱怨。《蘋果》上周接獲不少遠傳用戶投訴,每月繳同樣多錢卻無法適用網內互打
優惠。
民眾丁俊偉說:「我用遠傳已五年多,所用資費和網內互打資費差不多,卻無法享有網
內互打優惠,業者不重視老客戶權益,應讓舊用戶也有選擇權,如將當時享有優惠換成
現有網內互打免費。」遠傳電信表示,已簽約的舊用戶已享有當時適用的優惠,故無法
適用。
可提供其他優惠
消基會董事長蘇錦霞認為,就契約來看,消費者較難主張,但若從消費者保護的立場來
看,有新的優惠方案,若綁約條件相同,應對舊用戶一視同仁,才能留住舊用戶,業者
應可考慮提供其他選擇方案讓舊用戶使用。

經濟合作發展組織(OECD)更指出,寬頻普及率每提高百分之十,可增加國民生產毛額(GDP)一點一二%。中華電信也以加大投資、資費打折等方式回應。

2011-07-25╱聯合報╱第A2版╱焦點╱社論
長期被消費者所詬病的寬頻網路速度及價格,這幾天又再生波瀾。各界紛紛把矛頭指向
市場龍頭中華電信,認為其投資不足、收費過高,又壟斷最後一哩等瓶頸,是台灣寬頻
發展落後的主因。面對千夫所指,中華電信也以加大投資、資費打折等方式回應。加速
寬頻建設,是一個大家具有高度共識的方向,不過一味要求中華電信,卻不是這個問題
的正解;落實市場競爭,加上國家通傳會(NCC)積極介入,才是不二法門。
寬頻服務早已是國人生活的一部份;全國七百八十萬家戶中,有五百三十餘萬戶已經使
用寬頻。而隨著iPhone、iPad與HTC等智慧型行動上網設備的普及,使用3G行動寬
頻上網的消費者,保守估計超過三百萬人。經濟合作發展組織(OECD)更指出,寬
頻普及率每提高百分之十,可增加國民生產毛額(GDP)一點一二%。事實上,過去
智庫評估兩岸ECFA未來完全生效後,台灣GDP也不過增加一點七%。由此可知小
至個人、大至國家,有線及行動寬頻網路都是很關鍵的基礎建設。
隨著寬頻科技的進展,連網速度也不斷提升。目前台灣家用主流寬頻速度是一○Mbps。
在網路世界迅速從靜態文字朝向以多媒體影音為主的此刻,這個速度已經無法滿足需
求,世界各國也紛紛朝向超高速寬頻網路發展。行政院去年所核定的「數位匯流發展方
案」中,提出二○一五年時百分之八十的家戶可使用一○○Mbps 寬頻的目標,正是國
際間對下世代寬頻網路的基本定義。而行動寬頻速度部分,也將由目前的三Mbps往二一
邁進。
要達到這個目標,需要幾個關鍵作為。在有線網路部分,由於目前的寬頻服務主要還是
以傳統電話線傳輸,因此連網速度有其上限;必須將線路更換成光纖,才有可能達到一
○○Mbps以上的境界。而行動寬頻則需要更密集的基地台,以及更新的傳輸設備。這些
都需要大量的資金與時間投入,才會看到效果。同時,各界更期待在光速時代,使用率
既會擴增,價格便也必須親民。
回到各界所撻伐的速度及價格問題上,也需要分為有線及無線寬頻二方面來檢討。首先
在解決有線寬頻速度不夠快、價格不夠低的問題上,中華電信做為固網寬頻市佔率超過
八成的獨大龍頭,自不免要負起最大責任。但是作為一個上市公司,中華電信追求投資
力道與報酬率之間的平衡,亦為常理。更重要的是,若中華電信加速建設又降價親民,
看似消費者勝利,但中華電信在贏得社會掌聲的同時,亦可反手壓縮其餘新進固網業者
的空間,鞏固其獨大地位於不墜。換句話說,在欠缺競爭的情形下,中華電信一家勇往
直前,對長期寬頻建設絕非健康發展。
解決之方,在於透過政府介入,一方面強制要求中華電信開放因光纖化而騰出的管道與
機房空間,讓各家固網業者進入鋪設自有網路,他方面加速有線電視網路的數位化及寬
頻化,進而創造出競爭性寬頻市場,才是速度升級、價格下降的保證,也才符合固網自
由化共同建設的初衷。
最後關於行動寬頻建設上,首先必須解決的,就是基地台這個老問題。基地台密度與無
線連網速度成正比;因此,若無法解決基地台建設的困難,無異於緣木求魚。其次,N
CC應檢討行動寬頻的最低服務品質保證制度,確保消費者付寬頻費用,就能使用寬頻
速度。這也涉及未來引進分級付費、分級保證的機制。這些是中華電信與其他業者都需
要共同努力者。但行動寬頻也有一個競爭問題,就是各家行動業者從基地台到總機房之
間所使用的固網光纖,都是向中華電信租用,而其租金一直居高不下,也需要NCC的
及時介入,以維護行動寬頻的公平競爭。
有線電視 無限粗糙
2011-07-25╱中國時報╱第A16版╱時論廣場╱《我有話說》陳曉天
全球氣候異常,台灣夏天酷暑難耐,最便宜的休閒生活,大概就屬躲在家裡嗑電視了。
不幸的是,我們的有線電視不長進,公權力又放任不管,庶民連這種廉價娛樂都被剝奪
了,更加溽暑難熬。
現行的有線電視管理法,名義上自由化了,實則遭到集團寡頭獨占,不僅費率僵硬,連
節目品質也缺乏管控,垃圾充斥,閱聽人只能被強迫填鴨。
在超過一百個頻道中,扣除購物台之外,新聞台以拼湊舊帶打混,其它大概還有六、七
十個選擇,可惜半數是掛羊頭賣狗肉的變相購物台,賣藥、賣色、賣明牌,而正常的體
育、知識、電影、娛樂台,則被大量重播的垃圾節目塞爆,重播率之高、品質之低劣,
簡直到了不忍卒睹的地步。
以戲劇類為例,日、韓劇反覆重播N回,一天可以「翻桌」四次,本土綜藝節目,「夏
穿冬衣」也不算稀罕,最令人不解的是,原本口碑還不錯的電影台,周休二日竟也以老
掉牙的骨董片填檔,這樣做的原因,當然是為了節約成本,但收視戶卻完全沒有置喙餘
地。
有線電視是特許事業,政府有責任為消費者把關品質,任由垃圾頻道無為,形同販賣黑
心商品,NCC能否出面管一管呢?
中華電深耕台灣寬頻建設獲國際肯定
2011-07-23╱自立晚報╱財經證券╱kofang
【記者柯安聰台北報導】中華電信(2412)7月22日榮獲CMO Asia機構獲選為「亞洲最佳
品牌獎 (Asia's Best Brand Award)」及「亞洲最佳企業雇主獎 (Asia's Best
Employer Brand Award)」兩大獎項,自50多個候選的國際一流營運商中,脫穎而出榮
獲此兩項殊榮,深獲國際肯定。
中華電信長期深耕台灣寬頻建設,積極建設光纖網路,落實縮短數位落差,再度以優良
的服務品牌、市場接受度和公司治理,獲得國際機構的高度肯定。
根據瑞士國際管理學院(IMD)今年5月18日公布的2011年世界競爭力排名報告,台灣固網
寬頻資費全球排名第5低廉;根據FTTH Council在2011年2月統計報告顯示,台灣FTTB/H
光纖到府普及率位居全球第5。
中華電信為積極打造台灣寬頻環境,推展台灣寬頻傳輸速度從50M、100Mbps進入Gbps時
代,提升台灣「連網速度」競爭力,未來10年將投入2000億元進行寬頻網路建設,打造
台灣寬頻網路從M世代進入G世代。同時已推出5種光世代促銷方案以優惠價格回饋廣大
客戶,其中光世代最高速率達100Mbps,上網費用降幅最高達41.2%。(自立電子報
2011/07/22)
網民凝聚力量大撼動社會發展
2011-07-24╱青年日報╱第4版╱綜合新聞記者許博淳
網際網路的普及,已經悄悄改變了我們的生活方式。從近期中華電信在網友串聯壓力
下,宣布新的降價措施;藝人劉子千新專輯被網友KUSO後的暴紅人氣;引發眾怒的「中
指蕭」經網友人肉搜索後,終於低頭認錯…網際網路的功能已經不僅是過去的搜尋、傳
遞資料,還具有改變社會、撼動實體世界的能力。
回顧二○○○年網際網路盛行,網路公司如雨後春筍般四起,不論臺灣、美國,乃至於
全球各地,均對網際網路充滿著無限幻想,但隨後因不夠成熟的商業模式產生泡沫化,
重創整個網路產業。經過數年沉澱,ebay、Amazon、Google,甚至Facebook、Twitter
等新世代網路公司,再度創造網際網路新模式,成為當前人們日常生活的重要鏈結。
俗語「水能載舟,亦能覆舟。」儘管網際網路發達,但其所帶來的便利生活,也有不少
副作用。例如人肉搜索的正當性,是否侵害當事人的個人隱私;社群網站本身對個人資
料維護等風險,甚至有利用網路便捷與洩漏資料等風險來蒐集各國機密的「維基解
密」,造成國際關係的重大變化。在在顯示網路雖然方便,但小自個人,大至國家,稍
有不慎仍會產生不少負面影響。
套用廣告名言,「科技始終來自於人性」。不可諱言,網路新科技發展,可滿足許多人
過去的想像與欲望,帶給社會繼續向前進步的能量與動力,但人性有善有惡,當我們運
用這項便利科技工具的同時,如何避免「民粹」或「網路霸凌」,正是每個透過鍵盤傳
達個人意志的網民,必須加以自律與省思的課題。

Facebook與Google的政治支出雙創新高

在美國選民的數位隱私安全意識日漸高漲之際,兩大最常成為隱私議題標靶的科技龍頭-Facebook與Google不得不花費更多注意力與現金來左右華府政治。根據一項周三公布的最新報告,Facebook與Google的政治支出雙創新高,Facebook在今年第二季花費32萬美金、Google則花了206萬美金企圖在華府發揮影響力,不但首度超越微軟,更是這兩家網路巨擘成立以來政治遊說支出最高的一季。

由於美國政治的特殊性,大型科技公司經常花費鉅款在遊說政治家,新力、Tyson與Walmart在這一季就分別花費約49萬、60萬與149萬美金,其中,通用電氣(General Electric)更一口氣花了680萬美金在華府的政治上。令人好奇的是,Facebook與Google這一次不尋常的爆量政治支出,究竟透露出什麼訊息?以下分別列出Facebook與Google的遊說議題,從其中或許你能看出一些端倪:

Facebook:軟體公司的國際法規、外國政府的網路限制措施、兒童網路隱私保護法案(Children’s Online Privacy Protection Act)、聯邦隱私法案相關立法


  • Ping-Hsiu Huang 不是應該找 臺灣政府嗎?
  • Shang Ping Wang 甚麼意思啊?是說美國有法規可以讓商人用金錢去影響法案​嗎?這樣本質上不就是賄賂?

  • Leslie Ho 歐美民主國家基本上都有一定的空間,讓社會團體或企業透​過國會議員對特定的政策進行遊說,美國並不是特例,也不​能算是賄賂,因為他不是直接用錢「買」國會議員。發佈文章

  • 羅道融 國外連廠商回扣都是合法的,這樣可以提升競爭力,不會像​台灣砍價殺得你死我活,變得大家都賺不到錢!

Apple、Google、HTC、Oracle、Samsung等領頭企業,不論是誰告誰,這場專利大戰似乎才剛剛揭開序幕,因為今天,包括Angry Birds的開發商Rovio在內的5間遊戲公司都挨了告。

最近的科技圈法律味相當重,Apple、Google、HTC、Oracle、Samsung等領頭企業,不論是誰告誰,這場專利大戰似乎才剛剛揭開序幕,因為今天,包括Angry Birds的開發商Rovio在內的5間遊戲公司都挨了告。

提告的Lodsys,如果有在關注科技專利新聞,對這家惡名昭彰的「專利授權公司」應該不陌生,在此之前,Lodsys在專利戰場上就已創下赫赫戰史─曾控告以三星、惠普為首的12家公司侵權。事實上,這次的控訴,不過是Lodsys在5月時,所提出的iOS開發者「黑名單」中,新補上的「受害者」。有趣的是,儘管控告的對象大小不一、類型不同,Lodsys所使用的「招式」其實來來去去不過4招,多是涉及產品與服務如何在網路上跟用戶互動的專利。

像Lodsys這樣的公司,並不打算以手上的專利研究設計開發任何東西,而只打算把這些專利拿來授權收費。這樣的模式之所以能夠成立,在於打官司其實需要花不少錢,有些情況下,直接付授權金可能比付律師、訴訟費還「划算」,所以小公司為了省錢、大企業為了形象跟省時間,採取付錢了事的做法其實不令人意外,科技界對這樣的專利持有者有個貶稱,叫「專利蟑螂」(Patent Troll)。

Lodsys的做法當然不值得效法,但也不違法,而從Lodsys的角度來說,它也沒什麼可以損失的,名聲是只有「明星企業」才須注重的事。不過,對科技業的創新而言,不良的影響是必然的,就像Google執行董事長施密特(Eric Schmidt),日前對近期發生在自家與合作夥伴身上的專利訴訟,也有感而發,擔心這樣的現象,將會讓科技產業從持續投注於創新的路上走偏。不幸中的大幸是,Lodsys所持有的專利僅對在美國市場販售的產品有效力,所以理論上,其他地方的話大概暫時相安無事。

從手機遊戲出發,《Angry Birds》不斷尋找為品牌增值的方法。不僅橫跨眾多遊戲平臺,還推出周邊玩具,更和福斯電影發行的《里約大冒險》合作行銷,甚至計畫自製電視節目和電影,未來可能真的從手機裡誕生一個娛樂王國。

撰文/陳怡如

拉開彈弓,瞄準,放手。憤怒的小鳥衝向豬頭,誓死保衛被偷的鳥蛋。這是手機遊戲《Angry Birds》的情節,推出還不到一年半,卻讓全球7500萬名玩家瘋狂上癮。他們每天花費2億分鐘在遊戲上,總計消滅3兆隻豬頭,在68個國家的App Store裡,高居付費軟體下載榜首,也是有史以來最暢銷的付費軟體。

這些小鳥不僅在iPhone、Android手機裡飛翔,今年1月更飛進了PC,接下來還打算飛到Facebook、Wii、Xbox 360、PS3等平臺上。《Angry Birds》更跨出遊戲,推出讓人愛不釋手的周邊玩具,最新創舉是跟福斯電影發行的《里約大冒險》合作,打造結合電影角色的遊戲,未來甚至計畫自製電視節目和電影。

《紐約時報》將人們對小鳥的狂熱,評為「2010年最不可思議的流行文化之一」,外界甚至把這些小鳥拿來與瑪利歐相比。但創造《Angry Birds》的芬蘭開發商Rovio,卻致力打造「迪士尼2.0」,期望用共通的遊戲內容,創造不同形式的娛樂體驗。

《Angry Birds》一飛沖天的成績,對照Rovio曾瀕臨破產的歷史,有種造化弄人的況味。很多人羨慕《Angry Birds》一夕爆紅,卻不知這是Rovio開發的第52款遊戲,其中歷經數千次修改,努力將幸運成分降到最低,熬了8年時間,才迎來它們的璀璨時刻。

這一切要從一場比賽開始說起。2003年,現任Rovio營運長的尼可拉斯.赫德(Niklas Hed),與兩位朋友參加諾基亞跟惠普舉辦的手機遊戲比賽,他們不僅贏得比賽,還認識當時任職於惠普,後來在2010年加入Rovio的維斯特貝卡(Peter Vesterbacka)。

「去做遊戲吧!」因為維斯特貝卡的一句話,2004年,尼可拉斯用比賽獎金創業。擁有電腦科學背景的尼可拉斯,還找來商學院畢業的堂兄米卡爾.赫德(Mikael Hed)擔任執行長,這三人組成了公司的核心決策小組。當時米卡爾的父親卡加.赫德(Kaj Hed)也投資了100萬歐元,Rovio開始進入擴張期,兩兄弟規劃了一套長期規則,卻與身為董事會主席的卡加意見分歧,導致隔年米卡爾離開Rovio。

米卡爾的離去讓原本制訂好的戰略全都瓦解,「我們可以製作出色的遊戲,但我們缺乏通路跟行銷,」尼可拉斯表示。為求生存,Rovio開始幫大型公司如EA、Namco、諾基亞代工。2007年Rovio開始裁員,到了2009年,公司從50位員工裁到只剩12人,瀕臨破產狀態。

尼可拉斯決定重振Rovio,在2009年初找回米卡爾,兩人瞄準當時風行的iPhone和App Store,因為只要透過蘋果一間公司,就可以接觸到數以百萬計的消費者,這解決了以前阻礙Rovio的通路問題。

手機上的重生之路Rovio的重生之路走得格外謹慎。「iPhone是一個高度競爭的環境,如果我們成功了,就可以到其他智慧型手機上,再做得很好的話,就可以到PC跟遊戲機上。我們在推出《Angry Birds》以前,就計畫如此,」米卡爾表示。

Rovio投入10萬歐元,決定製作一款所有人都可以玩的遊戲──劇情簡單,不用說明就知道玩法;載入時間短,即使只有1分鐘也能享受遊戲;需要一個圖像,能在App Store裡引人注目。2009年3月,Rovio的遊戲設計師伊薩羅(Jaakko Iisalo)提出了一個草圖,上頭畫了一群圓滾滾但很生氣的卡通鳥,向一堆彩色障礙物移動。這些小鳥瞬間抓住大夥的目光,「我們開始思考牠們為什麼生氣?只是這樣簡單的角色,卻可以讓我們想這麼多,牠們真的具有魔力,」米卡爾表示。

經過8個月數千次的修改,2009年12月《Angry Birds》終於在App Store推出。「當你為了測試一個功能,卻意外地玩了15分鐘,同時旁邊還有5個人圍觀,」伊薩羅表示。就連尼可拉斯從不玩遊戲的媽媽,也一邊烤聖誕節火雞,一邊為了玩《Angry Birds》而分心,「這時我了解到:就是它了!」尼可拉斯表示。

但Rovio清楚,一開始想打進英美主流市場非常困難,所以他們先在芬蘭、瑞典、丹麥等小國家,達成下載排名第一,再拿這些成績說服蘋果。2010年2月,蘋果終於答應把《Angry Birds》放在英國App Store首頁一個星期,這讓《Angry Birds》從原先的600名大幅攀升至第一名,之後在美國也取得成功,《Angry Birds》終於展翅高飛,目前遊戲90%的消費來自英國和美國。

簡單又有深度吸引力事實上,開發手機小遊戲並不困難,但為何只有《Angry Birds》能深受玩家喜愛?遊戲橘子執行長劉柏園直言,遊戲關卡設計就是成功的最大關鍵,「抓住由淺入深的設計訣竅,玩法簡單卻又有難度,讓人忍不住一直玩下去。」

「我嘗試讓遊戲有兩個層次:只是破關拿到一顆星,是針對休閒玩家,但拿到三顆星就是針對重度玩家。所以我媽媽可以享受這個遊戲,我也可以,」伊薩羅表示。而小鳥生氣的故事,更賦予整個遊戲靈魂。針對節慶推出的特殊版本,則是不斷吸引新玩家的方法。

目前Rovio的營收60%來自遊戲下載或內嵌廣告,其餘來自玩具跟授權費。《Angry Birds》在iOS及Android平臺上共累積4000萬次的下載量,兩者帶來的營收相當,《Wired》雜誌預估Rovio總營收接近5000萬歐元。

即使遊戲大賣,Rovio仍不斷尋找為品牌增值的方法。「我們想打造一個整合性的娛樂經銷,包含商品、遊戲、電影、TV和漫畫,」維斯特貝卡舉例:「像是迪士尼2.0!」《Angry Birds》不是第一款成功的手機遊戲,但未來卻可能成為第一個從手機裡誕生的娛樂王國。

Rovio Profile成立時間:2004年創辦人:Niklas Hed、Mikael Hed締造成績:在68個國家的App Store裡,高居付費軟體下載榜首,也是有史以來最暢銷的付費軟體產業意義:打造圍繞在遊戲內容旁,不同形式的娛樂體驗

2011/7/22

Sony Ericsson XPERIA mini 在操作介面設計顯示畫面的四個角落讓使用者可擺放常用 App 內容

Google是在今年四月初宣布欲以9億美元標下北電所有涵蓋電腦科學、無線網路、搜尋及社交網路等約6000項的專利技術。顯然,Google所提出的價格,遠遠不及競爭陣營。蘋果又不惜成本的出手,顯然對於圍堵Google抱持著極大的決心。

根據蘋果週三(7/20)提交給美國證券交易委員會(SEC)的資料顯示,在日前由多家科技大廠共同以45億美元買下北電(Nortel)專利的交易案中,蘋果出資的比例超過一半,約達26億美元。

這項專利拍賣交易的結果是在七月一日揭曉,由蘋果、EMC、微軟、易利信、RIM和Sony等科技業者共組的聯盟擊敗Google,以45億美元贏得了這筆交易,成功圍堵了Google意圖以增加專利組合的計畫。

Google是在今年四月初宣布欲以9億美元標下北電所有涵蓋電腦科學、無線網路、搜尋及社交網路等約6000項的專利技術。顯然,Google所提出的價格,遠遠不及競爭陣營。

當時有媒體報導,在這45億美元中,RIM出資7.7億美元,易利信出資3.4億美元,其它的業者則不願揭露。但由於SEC希望知道更詳細金額,因此便要求蘋果在例行的10-Q檔案中,提出這項數據。

蘋果近來頻頻對三星、摩托羅拉、宏達電等Android智慧型手機業者提起專利訴訟,憑藉其本身既有的專利優勢,已於日前贏得向ITC對宏達電提告的初步判決。在這筆北電交易中,蘋果又不惜成本的出手,顯然對於圍堵Google抱持著極大的決心。

Xperia mini與mini Pro均為3吋螢幕手機,迷你的手機大小,採用1GHz處理器與Android 2.3作業系統,並且整合了Facebook分享功能。


Sony Xperia mini(左)與滑出式Qwerty鍵盤的mini Pro(右)。

Sony Ericsson佈局入門級智慧型手機市場,推出Xperia mini與mini Pro這兩款3吋螢幕的迷你Android 2.3手機,整合Facebook社交網路功能,售價最低不到8千元。

與3.5吋以上的中高階智慧型手機不同,Xperia mini與mini Pro強調迷你大小,均搭載Qualcomm 1GHz Snapdragon處理器,將過去中高階才有的軟硬體規格普及至低階產品。mini空機售價不到8千元,滑出式鍵盤設計的mini pro不到9千元。

兩款手機均支援Sony Ericsson的Mobile Bravia Engine顯示技術,雖是入門級手機,但與Xperia Neo、Play等中高階手機一樣,可顯示1677萬色彩,但是仍與中高階機種不同,例如內建500萬較低畫素的相機功能,且相機未採用Exmor R感光元件。

迎合社交網路的使用需求,手機均採用Facebook inside Xperia的整合介面,讓使用者可以在相片、音樂播放,或是手機通訊錄、行事曆等功能隨時與Facebook的社交功能整合。例如聽音樂時按「讚」分享至Facebook,將喜愛的相片分享至Facebook個人相簿,或是在手機通訊錄中瀏覽親友社交動態。

mini與mini Pro有各自的定位,mini偏向消費市場,使用者可以在螢幕四角設定偏好的功能,加快手機操作體驗,而內建鍵盤的mini Pro則偏向商用,使用電子郵件或簡訊時只滑出鍵盤,就會自動進入文字輸入模式,手機還內建了Office Suite辦公室軟體、McAfee防毒軟體。

兩款Sony Ericsson Xperia系列低價入門手機推出後,萬元以下的智慧型手機市場競爭更激烈,包括Samsung、LG、Motorola、HTC、華為都已推出萬元以下甚至8千元以下的機機型,智慧型手機入門市場因各手機品牌競爭,加速向大眾市場普及。

作業系統(平台) Android 2.3
內建相機畫素 500萬畫素
相機功能 自動對焦,臉部辨識,微笑對焦,防紅眼,LED 閃光燈,相片座標記錄
實用工具 計算機,FM收音機,鬧鈴,錄音,行事曆
進階功能 GPS(衛星導航),飛航模式,聲控指令,A-GPS
機身設計 直立式,3.5mm 耳機孔
原廠售價: NT$7990元
上市日期:2011年7月

索尼愛立信全球最小的 HD 錄影智慧型手機 Sony Ericsson XPERIA mini
生動的色彩和高對比享受
索尼愛立信針對中低端市場的消費者,再發佈 Sony Ericsson XPERIA mini 進階版智慧型手機,此款機種與 XPERIA mini pro 外型都大致一樣,主要差別在於 Sony Ericsson XPERIA mini 採用的是直立式設計,規格方面也弱了一點,但在操作介面上,Sony Ericsson XPERIA mini 以過去 mini 系列出色的成就為基礎,擁有全方位完整功能,機身搭配 3 吋 Reality Display 電容式多點觸控螢幕、480 x 320 螢幕解析度,並且搭載 Mobile BRAVIA Engine 顯示技術與防刮的礦物硬化玻璃,可以呈現生動的色彩和高對比享受,讓您的所有娛樂都精彩。

全面 Google 的應用服務和快速的處理性能
Sony Ericsson XPERIA mini 作業系統採用最新的 Android 2.3 版本,內建還加入 Qualcomm Snapdragon 1GHz 處理器和 512MB RAM、320MB 內存記憶體容量,除了可透過 Android Market 下載超過逾十五萬個應用程式,還具備 Google 全面性的應用服務支援,並可減少執行應用程式的停頓,有效幫助動畫能呈現平滑效果,並提高程式反應能力之外,在遊戲和類似應用,更新視頻驅動器、整體 3D 圖形處理性能可處理更快。另外,Sony Ericsson XPERIA mini 照相能力非常出色,內建配備 500 萬畫素相機,亦可支援 720P HD 影片錄製,提供 8 倍智慧變焦、自動對焦、LED 閃光燈、臉部辨識、自動場景辨識、微笑快門、觸控對焦、防紅眼、地理標記等眾多拍攝功能,讓您隨時皆可捕捉生活中精彩的每一刻。

可擺放 16 個程式圖標
Sony Ericsson XPERIA mini 在操作介面設計顯示畫面的四個角落讓使用者可擺放常用 App 內容,並且經過改良優化,只需單一待機顯示畫面最多可以擺放 16 個程式圖標,讓四角落按鍵可以同時增加多個圖示,方便使用者快速開啟功能。同時 Sony Ericsson XPERIA mini 也全新加入 Facebook inside Xperia 功能,能將社群網路融合在所有手機功能裡。使用者可從照片庫、音樂播放器、通訊錄和行事曆等常用功能直接連結 Facebook 相關功能。隨著人們倚賴智慧型手機快速與他人溝通的程度日深,Sony Ericsson XPERIA mini 讓使用者可透過 Facebook inside Xperia 功能,讓人們能比過去更輕鬆就能按讚、分享和留言,將手機的所有的功能均與社群網路進行緊密結合。在其它規格部分,Sony Ericsson XPERIA mini 還支援 3.5G 和 Wi-Fi 無線網路、藍牙、DLNA、GPS 衛星導航等功能,另外也能利用 FM 收音機與 3.5 mm 耳機介面收聽音樂。

Sony Ericsson XPERIA mini 功能特色
◎ 直立式機身設計、3.5mm 耳機插孔
◎ 3 吋電容式多點觸控螢幕、480 x 320 螢幕解析度、1670 萬色
◎ 搭載 Mobile BRAVIA Engine 顯示技術
◎ xLOUD 音量強化功能
◎ 四向觸控螢幕、最多可自訂 16 個應用程式快捷圖示
◎ 防刮的礦物硬化玻璃
◎ 採用 Android 2.3 作業系統
◎ 內建 Qualcomm Snapdragon 1GHz 處理器
◎ 內建 Facebook inside Xperia
◎ 內建 Sony Ericsson Timescape 好友動態通、Infinite button 全能智慧搜
◎ 500 萬畫素 CMOS 相機
◎ 自動對焦、LED 閃光燈、臉部辨識、自動場景辨識、微笑快門、觸控對焦、地理標記、防紅眼
◎ 支援 720P HD 影片錄製 / 播放
◎ 支援 GPS 衛星導航、Google Calendar、Google Gallery 3D
◎ 支援 FM 收音機
◎ 支援 Wi-Fi 無線網路
◎ 支援 DLNA
◎ 內建 512MB RAM / 320MB 內存容量
◎ 內附 2GB microSD 記憶卡
◎ 可透過 microSD 記憶卡擴充,最高到 32GB 記憶體容量

Nokia在全球智慧型手機的龍頭地位已被蘋果取代。

蘋果本周也發布了該公司截至今年6月25日的第三季財報,透露出同期間內蘋果售出了2034萬支iPhone,但Nokia只售出1670萬支智慧型手機,顯示Nokia在全球智慧型手機的龍頭地位已被蘋果取代。

Nokia於本周公布今年第二季財報,虧損4870萬歐元(約7000萬美元),其智慧型手機銷售量更下滑了34%,行動電話銷售量下滑16%,此一結果代表Nokia全球第一的智慧型手機市場地位已在今年第二季被蘋果所取代。

根據Nokia的財報,該公司於今年第二季總計售出8850萬台行動裝置,與去年同期相較下滑了20%,其中,智慧型手機佔了1670萬台,下滑34%,行動電話佔7180萬台,下滑16%。

Nokia執行長Stephen Elop坦承,今年第二季的結果顯然令人失望,公司正為長期的競爭力而採取重要的行動,而且已有明顯的進步,今年底的目標為比第二季擁有更多的現金與流動資產。

蘋果本周也發布了該公司截至今年6月25日的第三季財報,透露出同期間內蘋果售出了2034萬支iPhone,但Nokia只售出1670萬支智慧型手機,顯示Nokia在全球智慧型手機的龍頭地位已被蘋果取代。

市場研究機構IDC在接受英國媒體Mobile Today訪問時指出,這將是Nokia在該領域首度輸給蘋果,而且還可能被三星趕上,這也顯示出:當一家企業不了解市場趨勢而且太晚回應這些趨勢時,所會出現的災難性結果。

事實上,IDC今年第一季的調查就指出Nokia在西歐行動電話與智慧型手機的地位已分別被三星及蘋果取代。三星在今年第一季成為西歐最大的行動電話製造商,而蘋果則成為西歐最大的智慧型手機製造商。

市場分析認為,Nokia正面臨重大危機,可能失去十多年來所建立的優勢與版圖,只能把握住與微軟的合作機會,寄望於透過Windows Phone重振雄風。

諾基亞(Nokia)將於周四發表其第二季業績,預期虧損1,040萬歐元(約1.152億港元);而其主要競爭對手蘋果電腦(Apple)憑借iPhone和iPad超乎理想之銷售,於周三凌晨宣布其季度盈利狂飆1.25倍。此間證券界人士說,在智能電話(smartphone)策略上嚴重失誤,導致諾基亞與蘋果電腦一念地獄、一念天堂,飽嘗快樂與痛苦滋味。

記者羅森堡報道

  曾於過去14年盤踞全球最大手機供應商之諾基亞,將於周四發表其今年第二季業績。「路透社」調查歐美36名證券商結果顯示,預測其第二季虧損1,040萬歐元;而第三季更預測虧損會進一步擴大至5,080萬歐元(約5.628億港元)。

季售9000萬部

  儘管業績虧損,諾基亞以手機銷量計仍為全球最多之供應商。以第一季計算諾基亞付貨手機9,550萬部、力壓第二位的三星電子(Samsung)7,370萬部手機。證券商估計於第二季,諾基亞付貨約為9,000萬部,相信以數量計仍可位居第一。

  相對於蘋果電腦,截至6月25日(第三)季度銷售iPhone為2,034萬部,較市場預期1,800萬部為多。儘管手機銷量僅及諾基亞20%左右,蘋果電腦第三季盈利高達73.1億美元(約570.18億港元)、較第二季(32.5億美元)大幅增長125%。上述第三季盈利亦較市場預測之55億美元為高。

  蘋果電腦第三季業績當中,還包括銷售了925萬部iPad和395萬Mac電腦。受到業績大幅增長刺激,蘋果電腦股價周三於紐約市場報收376.85美元、盤後交易更飆升至歷史新高405美元。以此計算,蘋果電腦市值增至3,699億美元(約28,852.2億港元),成為全球最大市值科技企業,遠遠拋離了微軟集團(Microsoft)的2,539億美元(約19,804億港元)和谷歌(Google)的2,159億美元(約16,840億港元)。

  同時,蘋果電腦之市值,亦較全球最大市值上市公司埃克森美孚(Exxon Mobil)之4,119.7億美元(約32,133.66億港元)差距不足500億美元。

邊際利潤41.7%

  此間證券界人士說,釀成上述局面主要是諾基亞錯估智能電話市場發展。縱使諾基亞手機付貨量仍為全球最多,可是其手機大部分都是價格不足1,000港元之低廉檔次,邊際利潤更是微乎其微。反觀蘋果電腦旗下iPhone和iPad,邊際利潤率便高達41.7%,與薄利多銷之諾基亞不可同日而語。證券商說,諾基亞於6月底曾宣布於未來12個月裏推出最少10款智能手機,誓要重奪手機一哥地位。可惜先機已失,能否成功挑戰iPhone江湖地位,未被證券商看好。

中華電WiFi免費用 遠傳網內互打免費 台灣大哥大強調以安源合作WiFi漫遊服務

中華電WiFi免費用遠傳網內互打免費

台灣大哥大強調將以昇級HSPA+網路為主,與安源合作WiFi漫遊服務為輔,以解決行動網路塞車問題。

行動上網帶來便利生活,電信業者不斷推出優惠方案;遠傳電信昨宣布用戶搭配上網資費,網內互打免費;中華電信未來預計提供3G上網回饋方案。


遠傳大推哈拉飆網包專案,網內互打通通免費。
遠傳推出全新套裝方案,申辦「哈啦飆網包」也就是哈拉精省398、598或998資費,搭配無限飆網775專案,即享不限分鐘數與熱線人數,網內互打通通免費的優惠,若搭配HTC指定手機,再贈六福村全日票,相較於遠傳及中華電、台灣大等業者過去限制通話時間及上網地點的資費方案,新方案積極搶市意圖明顯。至於舊有客戶,只要滿足提前續約條件,即可申辦,遠傳表示,期望吸引至少3成新進用戶。

另外,針對近期中華電信行動上網品質飽受消費者批評,中華電信表示,會持續加速網路基礎建設以提昇行動上網品質,並草擬回饋方案,除了mPro450以上及行動上網200型以上資費,已享無限使用中華電信Wi-Fi的客戶外,其他中華電信2G或3G月租型行動客戶,每月將可免費使用30小時Wi-Fi無線上網,至於一般mPro 950型及3G行動上網850型吃到飽的客戶,每月上網傳輸量小於1GB者,月租費將減收20%作為回饋,目前仍待NCC審核,若通過預計8/1實施。

台灣大哥大也與中華電信、遠傳兩家電信業者一樣,一方面昇級HSPA+行動網路,一方面擴大WiFi漫遊合作,解決行動網路塞車問題。

台灣大哥大強調將以昇級HSPA+網路為主,與安源合作WiFi漫遊服務為輔,以解決行動網路塞車問題。

7月中開始台灣大哥大開放大台北地區用戶申請HSPA+上網服務,最快達21Mbps理論傳輸速度,讓用戶可以特定支援HSPA+的行動網卡或智慧型手機申請HSPA+高速上網,使用比HSPA網路理論值14Mbps更快的上網服務。

台哥大營運總經理賴弦五表示,相較於其他業者積極擴建WiFi熱點,以固網資源減輕行動網路負擔,台灣大哥大採取不一樣的做法,將以提昇HSPA網路為主,在不增加基地台的情況下,積極將現有HSPA昇級為HSPA+,解決因智慧型手機、平板電腦、筆電上網用戶增加造成HSPA網路不敷使用的問題。

段性的網路昇級計劃包括7月中開放大台北都會區HSPA+網路,8月再開通大台中、大高雄地區,9月則計劃開通桃園、新竹、台南,完成5大都會區HSPA+網路建設,今年底前擴大涵蓋全島上網頻繁地區。

雖然強調以行動網路為主,但台灣大哥大也與中華電信、遠傳一樣,一方面昇級行動網路,一方面擴大WiFi上網服務範圍,同時以兩種上網服務分擔行動上網流量,其中WiFi上網部份,台灣大哥大除了自建WiFi熱點,也租用安源的熱點提供用戶WiFi上網服務,行動上網450型以上可免費使用WiFi上網。

在此之前,中華電信、遠傳、威寶已在去年底開始建設HSPA+網路,其中中華電信已明確宣佈在今年內完成2千座HSPA+基地台昇級作業,目前已昇級1千多座,用來擴充網路流量;而遠傳、威寶還未透露具體昇級計劃。中華電信與遠傳也利用所擁有的WiFi無線網路輕減行動網路負擔,擴建WiFi熱點數量、涵蓋範圍,吸引用戶優先使用較穩定的WiFi上網。

宏碁HTC推出全球首支新浪微博智慧型手機─HTC微客

宏��今天(7/21)在北京宣布,�全球最具影�力的社群�路之一新浪微博首度合作,
推出全球首支新浪微博智慧型手�─HTC微客。



宏��表示,HTC微客不��心的�置了新浪微博���,�使用者能����微博中
常用的功能,以便消�者更快速、直接地�送微博�息,�加入「微�地」位置服�、
新浪音�等�多新功能。

除了上述的��服�,HTC微客也延�了HTC�品一�的精�、小巧�身,即使�手也能
掌握。3.4�HVGA�控式�幕,搭�800 MHz�理器�512MB���,在�示���速度
上皆足以�付各�日常生活�用,500��素彩色相�,支援多�拍照模式,方便使用
者在任何�境下拍�甚至�作出自己�意的�像,�微博粉�分享。

眼尖的�者�����,�跟宏��上�月在台��表的Facebook手�HTC �莎
(Salsa)外形��神似,�也是宏����莎、恰恰(Chacha)後,首次��不同社群�
路推出的社交智慧型手�,以新浪每日平均��量超�20�人次,每月平均�次造�用
��超�4�的��,的�是值得一�的市�。
(2011年7月21日,北京)今日,全球智能手机创新与设计的领导者HTC与新浪共同推出
了全球首款新浪微博智能手机HTC微客。微博大热催生了众多新鲜事物的诞生,而智能
手机平台因其独特的优势,已经成为用户登陆微博的首选之一。HTC微客的诞生,让用
户在信息高速传递、新鲜事物层出不穷的微博时代,享受专属的快捷和便利。在全民微
博的今天,一款属于自己的微博手机将让你游刃于移动互联网时代。
一键直达,微博生活大不同
HTC微客是HTC专门针对新浪微博推出的产品,也是目前中国市场中首款设置新浪专属按
键的智能手机,它充分考虑了用户使用微博时的需求和习惯。HTC微客不仅设置了单独
的新浪微博专属键,让您能轻松开启新浪微博中常用的功能,在发送微博时更加快速、
便捷。在与好友分享音乐、照片、网页时也可一键完成。同时,HTC微客中还融合了新
浪微博的"微领地"位置服务,新浪音乐等众多新功能。更让人惊喜的是,HTC微客还
支持微博聊天,让您与微博上的粉丝们建立更亲密的互动。除此以外,微客中还内置了
HTC独有的Friend Channel功能,可以让你将最亲密的好友整合成独立的频道,与这个
人相关的全部信息都会集中展现出来,密友的一举一动你都不会错过。
HTC微客不止可以更高效的享受新浪微博的乐趣,它搭载的最新版HTC Sense中整合了
HTC独有的Friend Stream功能,这也方便用户在与新浪微博好友沟通的同时,可以与更
多社交网站中的好友保持紧密联系。通过绑定的开心网、人人网、街旁网的账号,
Friend Stream会将不同网站上的好友信息整合在同一界面上,无需反复登陆便能一并
查看所有的好友信息。而通过HTC微客的一次操作,也将同样更新在你所有的社交网站
上,让你时时和好友们互动。各种社交平台的快速发展标志着网络社交时代的全面到
来,"时时刻刻"的沟通也早已成为移动互联网时代的基本要求。而HTC微客正是这样
一款专为网络社交打造的智能利器。
全能微客,多项服务全整合
作为目前唯一一款新浪微博手机,HTC微客内置了众多新浪优秀的用户体验,通过新浪
微博快捷键都能快速进入,为用户的微博生活平添了更多的感动和喜悦。长按机身上的
新浪微博快捷键,用户可直接进入HTC微客内置的微领地客户端,在任何地方随时签到
获取商家优惠,与更多好友时刻分享你的感受。通过手机客户端的微领地签到,微领地
特有的iCode系统让每一次的签到都是真实的,为每一次分享感受提供了有力的支持。
新浪音乐内置在HTC微客中,让微博充满律动。借助新浪音乐强大的音乐库,令用户在
微博这个无声的世界中,随时感受新浪音乐带来的最新、最好的听觉盛宴。您在与网络
好友分享的同时,还能随时用HTC与身边的朋友分享好音乐带来的丝丝感动。
全新HTC Sense,用户体验完美再升级
HTC微客搭载了的全新HTC Sense,带来多种全新功能,让用户体验进一步提升,为用户
带来更多乐趣。全新的智能锁屏界面可以让用户将常用的功能自定义到锁屏界面上,如
需调用只需将功能图标拖拽进锁屏界面中的圆环内便可直接开启,令操作更加简单快
捷。例如:用户最常使用的拍照功能,大部份的手机往往要很多个步骤,才可以开始进
行拍照,但经过HTC贴心设计后,现在只要一解锁就可以直接拍照,不再需要花时间等
待或错失珍贵的片刻;除此之外,一解锁就可以直接录像、一解锁就可以打电话或发电
子邮件,让常用功能的操作变得更省时、方便。

HTC微客提供金棕色和海蓝色供消费者选择,将于近期起在全国的苏宁电器指定门店进
行首销,活动期间也将推出一系列购机促销活动。市场零售价为3380元。


HTC微客产品参数:
产品型号 HTC 微客
外观尺寸 109mm(L)×58.9mm(W)×12.31mm(T)
重量 约120g
网络 WCDMA/HSDPA 900/2100MHz
GSM/GPRS/EDGE 900/1800/1900MHz
芯片组 800MHz
系统平台 Android 2.3
显示屏 3.4 英寸 TFT LCD 480X320 HVGA, 26万色
摄像头 500万像素主摄像头, 自动对焦,VGA前置副摄像头
内存容量 ROM:512MB RAM: 512MB
扩展存储 microSD 卡扩展,最大支持32GB
无线连接 Bluetooth , Wi-Fi, IEEE 802.11b/g/n
GPS 内置GPS天线
其他特性 重力感应器,环境光线感应器,距离感应器,FM收音机,数字罗盘
接口 Micro USB,3.5mm音频接口
电池容量 1520mAh



关于 HTC
全球手机创新与设计领导者HTC(宏达国际电子股份有限公司,以下简称『HTC』)是移
动产业成长最快速的企业之一。秉持以人为中心的经营理念,HTC不断推出创新产品来
满足各种不同消费者的需求,以提升人们的生活。HTC已于台湾证券交易所挂牌上市,
股票代号 2498。其它关于HTC的信息,请参考HTC企业网站www.htc.com

HTC微客可以說是HTC Salsa的兄弟機,硬體規格相同,但手機獨立按鍵設計了新浪微博的社交功能,將社交網路與手機通訊、娛樂功能深度整合。


瞄準兩岸三地新浪微博用戶的「HTC微客」。

看好社群網路服務朝行動平台發展,宏達電與新浪合作發表新浪微博手機「HTC微客」,瞄準兩岸三地的華人社群市場。

這款與新浪合作推出的新浪微博手機,特別針對新浪微博用戶使用需求,在3.4吋螢幕右下方設計獨立按鍵,可以快速開啟新浪微博中的常用功能,快速的編寫微博訊息,或是使用位置功能的「微領地」服務、新浪音樂等等。

HTC微客設計與另一款專為Facebook使用者設計的HTC Salsa相同,都強調將社交網路與手機通訊、娛樂功能進行較深度的整合,讓社交網路服務可以較快速、方便的較小螢幕的手機上使用。HTC微客也與Salsa採用相同的硬體規格,包括800MHz處理器、512MB記憶體及500萬畫素的相機功能。

新浪為中國的大型中文入口網站,每天約有20億人次的瀏覽量,每月造訪用戶數超過4億,其新浪微博在兩岸三地都有使用者,已超過1.4億的用戶規模。

HTC微客在中國上市售價約人民幣3380元(約台幣1.5萬元)。而除了推出新浪微博專用手機,標榜手寫功能的7吋平板電腦HTC Flyer也在中國上市。

中華電信信義威秀服務中心7月25日慶開幕

 

中華電信信義威秀服務中心725慶開幕

人氣歌王倪安東、徐佳瑩、方炯鑌、賴聖恩熱力開唱

誰是十萬大獎LUCKY卡卡?

卡位體驗抽iPhone4iPad2SONY BRAVIA 3D液晶電視

 

中華電信邀請民眾一同歡慶「中華電信信義威秀服務中心」725日正式開幕,開幕當日中午12:00起於現場排隊卡位參加服務中心闖關體驗者(10:30開放排隊),前250名可直接獲得免費威秀副餐券,前150名更可參加「數位家庭幸福組」抽獎,千萬別錯過一次抱回iPhone4iPad2SONY BRAVIA 3D電視,市值近十萬元超幸運大禮的機會喔!

 

中華電信信義威秀服務中心開幕首日除闖關體驗送大獎,業務申辦超優惠外,也將有多位人氣歌手、名模站台加持、活力獻唱。上午由情歌王子倪安東及名模瑞莎擔任開幕特派大使,下午14:00起更將於服務中心造景植生牆舞臺舉辦演唱會,邀請星光大道人氣歌手徐佳瑩、星光舞王賴聖恩、封為「新K歌之王」的方炯鑌與擁有高亢歌聲的梁一貞一同連番魅力飆唱,與民眾一起大玩keep in touch擲骰子遊戲,大方贈出餐券、簽名CD,甚至是與人氣歌手拍立得甜蜜合照機會,邀請消費者共同度過美好的下午時光!

 

心動了嗎?724日中午12點止還有Fabebook卡位大戰,免抽獎,直接送!目前已累計近7萬人卡位,沒有卡到iPhoneiPad的消費者,還有SONY BRAVIA 3D電視幸運兒即將誕生,說不定LUCKY卡卡就是你!詳情請上活動官網: www.chtkaka.tw

 

宏碁Acer Cloud併購美國雲端技術公司 iGware

日前宏�董事長王振堂透露,近期內將併購國外軟體公司,市場上議論紛紛,今天答案
終於揭曉!宏�下午在證交所宣布,斥資3.2億美元,加上7500萬美元營運績效獎勵分
配款,併購美國雲端技術公司iGware,建立宏碁專屬的雲端系統(Acer Cloud),預計
明年會看到搭載Acer Cloud 的新品亮相。

iGware公司位於加州矽谷,是一間雲端科技供應商,目前服務全球1億多個消費者裝
置。其中最有名的客戶就是任天堂,包括Wii、iDS與3DS掌機都採用iGware提供的技
術,而任天堂下一代的Wii U遊戲機也將由iGware的雲端技術來支持與服務。

宏碁強調,併購iGware屬於「中長期佈局,與短期業績無關」。宏碁預期,在未來10年
中,Acer Cloud將是宏�所有產品的主要差異化項目之一,希望藉由宏碁雲端系統顯提
升Acer品牌定位,進一步提升品牌價值。

宏碁董事長王振堂表示,iGware擁有先進的雲端技術、軟體架構設計的專業能力,及長
時間、大規模順利運作管理雲端服務的實績。宏�將運用這些核心技術與能力,創造自
家的Acer Cloud。 他指出,建立Acer Cloud的目標,是要讓使用者透過這個雲端系
統,將所有宏�的產品,包括個人電腦、平板電腦及智慧型手持裝置整合應用;希望使
用者能在安全機制下,有效的管理各種宏碁的資通訊產品和內容。

iGware公司董事長暨創辦人顏維群表示,這項併購將使iGware能在更寬廣的平台上,為
宏碁全球的消費者,進一步發展並延伸現有的技術。此外,iGware不僅能繼續與既有的
客戶密切合作,也有機會與其他業者建立策略關係。 iGware併入宏碁後,將更名為
Acer Cloud Technology Company,在台灣與大陸設立分支機構,配合宏碁整體行銷策

看準雲端商機,宏碁 (2353) 宣布以現金加換股,總計3.2億美元(約新台幣92億元)收購美國雲端技術公司iGware,若加計7500萬美元獎勵金,收購案超過百億元台幣。但外資顯然不買單,美林證券就直指,對於近期營運轉型的困境沒有助益,加上支付的金額,宏碁後續可能還要向銀行貸款,維持劣於大盤表現。瑞銀證券也認為,iGware不太可能改變近期營運,第3季營運仍是放緩,加上股東權益報酬率(ROE)低,因此給予賣出評等,並將目標價下修至38元。

宏碁董座王振堂說明,將運用iGware技術,協助建立Acer Cloud,客戶可藉此平台,管理NB、平板電腦或智慧型手機。美林證券表示,雲端題材發展,長期來看是正向,可將硬體和軟體整合,也能進一步拓展研發資源,但宏碁目前應該著眼於如何穩定PC業務,收購iGware無法帶來實質的營收和獲利效益。

美林證券指出,以收購iGware價格來看,幾乎占宏碁目前市值的8.3%,而iGware又是一家私人企業,市值恐難以估算,加上要支付iGware收購的金額,和預計發出的現金股利,以及相關費用支出,預期宏碁將在第4季向銀行貸款,以解燃眉之急。

美林證券認為,宏碁在第2季全球出貨量,新興市場出貨量,以及美國出貨量全面走跌,年衰退分別為10%,、43% 、25%,目前第3季後市恐也不妙,在PC需求持續走軟下,預估營利率僅有1.4%,每股盈餘也只有0.41元,因此重申劣於大盤表現評等,和目標價38元。

瑞銀證券也認為,不管先前iGware在任天堂業務是否算是成功,但可能無法阻擋Xbox360 Kinect競爭態勢,同時對宏碁品牌加值上也並沒有多大效益。此外,宏碁目前PC OEM廠中股價估值相對較貴,但股東權益報酬率(ROE)低的公司,因此給予賣出評等,並將目標價從40元下修至38元,預期第3季後市成長也是放緩,因此也下修2011年至2013年獲利預期6.2%、4.9%、4.8%,其中已反映收購iGware後任天堂每年支付約7億元的費用。
略,持續研究發展,進行雲端技術與軟硬體整合。

2011/7/21

壹電視新聞台NCC終過關中華電MOD搶先上架

電子時報2011/07/21-游玉琦

壹傳媒耗費多時布局的壹電視新聞台終於獲准成立,如此一來,壹傳媒就成為旗下擁有平面報紙、周刊以及電子媒體的跨媒體集團,可以闖過國家通訊傳播委員會(NCC)的審議,壹傳媒集團主席黎智英一口氣吃下7大承諾條款,其中包含允諾成立跨媒體倫理委員會;未來,壹電視新聞台要先從中華電MOD上架找出口,未來再與其他系統台商談其他可能。

對於中華電來說,能迎得壹電視新聞台會是利多於弊的加持,中華電內部曾經評估,雖然MOD中有許多高畫質或是優質頻道入駐,但是號召力始終不足,若能取得壹傳媒的頻道,應可在話題以及用戶申裝表現上得到挹注,特別是在其他有線業者還未有該頻道下也可順勢坐擁差異化,的確是正面進攻的一步棋。

黎智英與壹電視董事長朱華煦昨(20)日早上親赴NCC委員會進行說明並具體承諾,在7項承諾具體列出後,NCC委員全數無異議通過壹電視新聞台的申請案。7項承諾分別指向:1、未來播出內將以側錄內容為比較基準再求成長;2、個月內找齊學者專家共組跨媒體倫理委員會;3、制定引用網路消息為新聞來源之線上新聞的製播規範;4、壹電視於申設過程所提出的附件或補充都是未來考核項目;5、性與暴力以及裸露情節不以動畫新聞呈現;6、新聞所用的動畫技術會審慎評估;7、動畫新聞比重不超過3%

NCC公布審議結果後,待壹傳媒正式收到許可令後才算數,NCC表示最快下周發出許可令,屆時業者就可在中華電MOD上架,不過正式上架前,中華電方面也得提交上架通知予NCC知悉;形象一向溫和保守的中華電,為了讓MOD跟上電視觀眾的需求,取得壹電視加持也可讓內容面出現耳目一新的氣象,其實,中華電MOD平台中本來就可收看壹電視電影台,再納壹電視新聞台可讓新聞頻道多了其他選擇。

壹電視 最快九月上MOD

2011-07-21聯合報A4要聞記者彭慧明、葉君遠台北報導

壹電視新聞台過關,壹電視法務暨公共事務部總監張修哲表示,已積極和中華電信MOD洽談,希望拿到執照後能盡快上架,估計最快九月上MOD平台。

因為壹電視來勢洶洶,直接衝擊其他有線新聞台,據了解,已有有線電視系統業者因為也是電視台「同業」,避談壹電視上架時程,展現消極抵制態度。

壹電視新聞台先前無法取得執照,為了避開法令,在去年底開始發放機上盒「網樂通」,近期更和各通路合作「鋪天蓋地」發盒子。張修哲說,壹電視上MOD後可以進入九十萬家庭用戶,但壹電視還是會繼續發放網樂通,也整合電影台、民視和三立的內容,將來還會和其他內容業者合作。顯示壹電視仍會繼續擴大家庭市場,以網樂通逐漸形成自己的網路電視通路。

凱擘商務長許芝蘭表示,不排除與壹電視合作,但以現有的類比有線頻道來說,幾乎爆滿,如果壹電視在數位電視平台上以高畫質頻道(HD)播出,因這一塊正缺內容,今年上架機會很大。

壹電視 真的變乖了?

2011-07-21聯合報A4要聞本報記者彭慧明

壹電視新聞台「乖」了將近一年,終於因為表現良好,讓NCC委員再無理由阻攔,正式同意新聞台成立。對照兩年前新聞台在網路開台初期,以動新聞鉅細靡遺描述母親與兩姨虐殺四歲女,到現在硬是將動畫占電視新聞比率壓在百分之三以下,哪一個是真正的壹電視?

壹電視新聞台申請執照連續兩次被駁回,申請時間之長堪稱國內媒體之最。在此期間,壹傳媒集團軟硬皆施,一面網路開播、透過發放機上盒,避開法令規範進入家庭用戶;一面透過自家媒體批評NCC顢頇、破壞新聞自由。集團主席黎智英將經營媒體當成做生意,昨天的態度也是同樣能屈能伸,才剛罵完NCC,轉頭又客客氣氣對委員提出各種高規格承諾,在電視媒體上做得乾乾淨淨,NCC也不得不發照。

黎智英展現了商人本色,但壹傳媒做新聞的手法,卻不見得真的如他所提的七項承諾中來得這麼乾淨無暴力。七月十五日,台灣媒體觀察教育基金會才抗議蘋果的動新聞,將桃園機場安檢漏洞新聞以「精神病患闖機場」為主題大做報導。這條新聞可能不違反廣電法、內容分級等制度,但卻違反了〈精神衛生法〉的報導原則。

就在壹電視新聞台昨天過關同時,蘋果日報網站也刊登「酒國名花劈腿、金主咬奶示威」、「淫狼誆妻」等動新聞,標題一點都不比電視台遜色。NCC或許管得了電視,但卻管不了平面媒體,一個乾淨的電視台,對照平面媒體用字大膽情色,讓人感到錯亂。

民眾愛看麻辣新聞,提到壹傳媒卻心驚膽戰,民眾觀感不佳,加上內容腥羶,一直是申請案過不了關的原因。即使壹電視當了一年好孩子,看看蘋果日報的報導,民眾對壹傳媒集團的看法還能因此改變嗎?拿到執照的壹電視,將在陽光下公開經營,且讓民眾一起來看看,它是否能在七大承諾下,建立正面形象。

同業看過關:選舉到了

2011-07-21聯合報A4要聞記者葉君遠台北報導

壹電視新聞台執照過關,同業間認為這跟大選有關,覺得NCC突然同意過關,將可削弱壹傳媒其他平台未來批馬力道,至於觀眾愛不愛看?各界都抱持保留態度。

業界盛傳幾個月前就聽聞壹電視有兩個頻道會過關,原因是這兩年因執照過不了,讓壹集團從蘋果日報、壹週刊都全力批藍,抨擊馬總統、郝龍斌從不手軟!如今下半年進入大選熱戰,「過去不給過關的原因,現在都突然可以接受了,他們新聞有改變嗎?其實沒有,所以時機點的湊巧,令人質疑雙方已談好條件。」

這時間點,剛好又是有線電視系統頻道業者,正要開始年底換照討論,壹電視若此刻不過關,就算年底拿到執照,明年也排不上頻道。

包括TVBS、三立、中天、東森等新聞台昨天都表示樂觀其成,「希望提供給觀眾不同的服務」、「一起努力做更好的新聞」、「視為良性競爭」。

業者私下對壹電視新聞吸睛度的看法則有不同觀點,同業認為壹電視雖然從各台挖來人才,但經過兩年無法浮上檯面競爭的時間,戰力早已削弱,「強調動畫效果,但觀眾的新奇感能持續多久?」

壹電視 最快九月上MOD

2011-07-21聯合報A4要聞記者彭慧明、葉君遠台北報導

壹電視新聞台過關,壹電視法務暨公共事務部總監張修哲表示,已積極和中華電信MOD洽談,希望拿到執照後能盡快上架,估計最快九月上MOD平台。

因為壹電視來勢洶洶,直接衝擊其他有線新聞台,據了解,已有有線電視系統業者因為也是電視台「同業」,避談壹電視上架時程,展現消極抵制態度。

壹電視新聞台先前無法取得執照,為了避開法令,在去年底開始發放機上盒「網樂通」,近期更和各通路合作「鋪天蓋地」發盒子。張修哲說,壹電視上MOD後可以進入九十萬家庭用戶,但壹電視還是會繼續發放網樂通,也整合電影台、民視和三立的內容,將來還會和其他內容業者合作。顯示壹電視仍會繼續擴大家庭市場,以網樂通逐漸形成自己的網路電視通路。

凱擘商務長許芝蘭表示,不排除與壹電視合作,但以現有的類比有線頻道來說,幾乎爆滿,如果壹電視在數位電視平台上以高畫質頻道(HD)播出,因這一塊正缺內容,今年上架機會很大。

小題大作、無事不報、濫用網路資源… 嚴管壹電視…別輕放他台

2011-07-21聯合報A19民意論壇陳慧珊研究生(台中市

國家通訊傳播委員會(NCC)有條件通過,壹電視新聞台的申設案,並要求壹電視成立跨媒體倫理委員會等七項規範。

筆者認為,NCC既然有心為收視環境把關,也應要求所有電視台共同遵守這些規範。

目前國內新聞節目淺碟化,已是有目共睹的現象,各家新聞台為了填補長達十二小時以上的節目時間,往往小題大作、無事不報,近年來更濫用網路資源,未經求證就將網路影片、消息製成新聞播出,三番兩次鬧出笑話。

若是壹電視因動新聞及旗下報業的羶色腥形象,而讓NCC有所顧慮,必須訂下規範或條件,方可取得執照,那麼NCC也不應厚此薄彼,嚴管壹電視,卻輕放其他新聞台。

動新聞不是壹電視的專利,未來其他新聞台亦可能效尤;濫用網路消息作為新聞消息來源,更非壹電視獨有,早已是新聞節目的共同弊病。

NCC作為媒體監督者,在規範新進者之餘,也應以同樣條件要求既有頻道,才能真正提升國人的收視環境。

小題大作、無事不報、濫用網路資源… 七大保證…誰給全民保證

2011-07-21聯合報A19民意論壇孔令信教(台北市

NCC同意核准壹電視新聞台的經營執照。不過壹電視自申設以來,可說是一波三折;製作新聞的手段與作風,滿足了閱聽大眾的偷窺情結,但也汙染了童稚與青少年的心靈。

蘋果日報的圖像化報導,的確是它的特色,更是賣點。網路上以3D動畫呈現新聞,更是把文字看不到的過程或細節給「寫真」出來,如果是運用在醫藥或科技新知報導上,是開了民眾的眼界長了知識,可是如果是犯罪手段的還原或是色情性侵過程,這樣產製出來的新聞還可以看嗎?

這也是兒福團體與家長們最憂心的。壹電視開台之後,真能謹守規範而不脫軌嗎?屆時NCC處罰,能夠收效嗎?

壹電視當然會帶來電子媒體新生態的競爭與廝殺,可是媒體最重要的任務與對社會的責任?NCC相信黎智英的七大保證,然而NCC如何給全民一個保證?世界新聞報竊聽案鬧的如此之大,結果在聽證會上梅鐸父子只是道歉,把責任推給「他所信任的經營團隊」,他們父子只羞愧一天,但是傷害了多少人與心?梅鐸的道歉,說穿了還是鱷魚的眼淚,而梅鐸提醒了黎智英什麼?NCC能夠作保嗎?

「內容為王」的競爭號角響起

2011-07-21經濟日報A2話題社論

經過二年的紛擾,壹電視新聞台終於通過國家通傳會(NCC)的審查,取得衛星頻道執照,得以合法登上有線電視及MOD等電視平台。過去十年內,壹週刊、蘋果日報對國內平面媒體帶來的影響,就要跨越界線,進入電子媒體領域。此舉勢將為台灣新聞界乃至於電子媒體注入更多的競爭,在未來電視數位化、頻道數大增下,「內容為王」的競爭號角就此響起,並期待將是一個良性、正面的發展。

在數位化科技下,未來幾年電子媒體市場將面臨巨變。無線電視數位化後,除現有四台加公廣集團外,還將發出數張新的執照,預計將出現15個以上的頻道。有線電視數位化後,頻道數也將暴增至400個以上。此外,電信公司的MOD、壹電視的網路電視等新興平台,甚至於各種連網電視,更如雨後春筍般冒出,令消費者目不暇給。在此一趨勢下,頻道不再是稀有資源,也不再是對現有業者的屏障;反而是在選擇大增的情況下,如何以耳目一新的創新及豐富內容,滿足消費者對資訊、休閒、娛樂等視聽需求,才是勝出關鍵。換言之,「內容為王」的時代已經來到。

過去台灣電子媒體不是沒有進步,但因市場胃納量有限,惡性競爭在所難免。然而,目前有線電視吃到飽的結構,加上主管機關定頻規定形成的保護,頻道雖然獲利有限,卻也能維持運作,無法產生去蕪存菁的機制。未來數位化後,資費將有多種組合,頻道順序由消費者決定,收視率調查也有望更精確,現有結構勢將慢慢瓦解。

壹電視的出現,將會加速這個過程。壹電視各頻道延續其平面媒體的風格,以多元方式呈現節目內容,對未來競爭關係的影響,自然是現有頻道所擔心之事。在取得頻道執照後,壹電視能否順利上架有線電視,還待協商,但以其知名度,加上順利登上MOD,業者自會有所斟酌。

更值得注意的,是壹傳媒面對數位化趨勢的經營策略。首先,壹傳媒挾其平面媒體的影響力進軍電子媒體,打開了知名度這個障礙;其次是其近來大手筆的免費贈送機上盒與零月租,也展現其企圖心。過去有線電視業者對於NCC要求免費提供數位機上盒頗有怨言,但在免費的壹電視機上盒出現後,這個問題似乎已不復存在;零月租也將對其他付費電視平台產生價格壓力,唯其續航力仍待觀察。再者,壹傳媒透過網際網路播送未經NCC核准的新聞頻道,固然進一步提升其知名度及收視率,卻也凸顯出網路電視無法可管的管制真空領域。以壹傳媒的野心及策略思維,未來組隊爭取數位無線電視執照,應不令人意外。

壹電視的登場,也帶動對媒體內容規範制度的檢討。從壹週刊、蘋果日報到壹電視,因其內容過於腥羶聳動,過於強調暴力裸露,並以動畫取代真實畫面而受到廣泛的批評。這次其通過審查的條件之一,就是壹傳媒對內容自律的承諾。對此,壹電視對整體消費者收視權益的提升程度,也取決於其落實內容自律的程度。這點還有待時間驗證,但腥羶聳動、暴力裸露的問題,也非壹電視的專利,在多個頻道已成普遍存在的問題。壹電視因為新申請,需要做出這種自律承諾,但其他現有頻道又應如何規範,亦是問題之一;且在數位化後,電視平台及頻道數量倍增,社會、主管機關與產業之間又應如何建立他律及自律規範,更是需要加速思考之事。

總之,數位化及壹電視將為電視產業帶向一個新局面。雖然大局是利多弊少,但仍有許多配套需要建立,才能讓社會大眾安心地迎向新局。

同業:可望刺激開機率

2011-07-21經濟日報A4焦點記者黃晶琳台北報導

台灣最大有線電視多系統營運商凱擘董事長鄭俊卿認為,壹電視是高畫質本土內容,歡迎壹電視在有線電視數位平台上架,也可望刺激台灣有線電視普及率及開機率。

業者分析,有線電視類比頻道今年合約都已簽定,加上80台以前的頻位相當熱門,且NCC嚴格規定頻道定頻以及頻道屬性區塊劃分,壹電視不容易搶得有線電視類比頻道頻位,除非願屈就收視率較低、需付費上架的頻位80台以後,否則短期內壹電視新聞頻道不易在有線電視類比頻道上架。

業者認為,蘋果及壹週刊在台上市衝擊台灣平面媒體,但壹電視執照過關,由壹傳媒主席黎智英親自許下七個承諾,也代表七個緊箍咒,雖壹電視新聞台開播將衝擊台灣新聞頻道,但影響程度仍待觀察。

商業利益導向新聞道德何在

2011-07-21台灣時報6綜合彭華幹

〔記者彭華幹特稿〕壹電視新聞台終於取得執照,這是黎智英的新聞事業生涯最重大的轉折,不論以開狗仔先河的前驅身分、或是實事求是的新聞堅持,他對新聞界的影響是複雜的,也是必須留予後世去論斷的。但不變的是,未來台灣電視的蘋果化走向會更深化,正面與具教化功能的事件將撤底遭到新聞企業文化的摒棄!

不要忘記,不論壹週刊或蘋果日報,都是以商業利益為導向。雖然二者一再強調絕不接受關說,也不畏懼權勢,有聞則必錄,且鉅細靡遺。但是它能堅持這些的重點就是完全的新聞自由環境,台灣給了壹集團這個無人可擋的絕佳機會,從而建立其媒體王國。

所以他可以拒絕一切,然而拒絕一切之後不是媒體賴以生存的廣告被封殺,而是更多的廣告商會找上門來,這就是完全的反向操作,當然此種模式初期遭遇極大阻力,但事後證明壹集團的策略運用,也許在道德上受到普遍抨擊,可是在媒體包裝與宣傳上,的確達成其商業目的。

要知道,一旦慣性操作的色情與暴力新聞成為主軸,再過廿年我們的新聞環境就沒有返還的餘地了,今天不論衛道人士或民間團體大聲疾呼要求壹集團自制,可是上到網路與臉書搜尋,則全是蘋果的足跡與文化,它已隱然成形為下一代的溝通與談話模式,這才是真正可怕之處!

因此,壹電視是否即將顛覆未來的新聞認知,撤底改變我們的閱聽習慣,甚至摧毀下一代的價值觀,這是非常值得關注的。我們必須反問,如果按照現在壹電視在機上盒的新聞表現方式,實在與一般電視台沒有兩樣,那麼未來它將要靠什麼秘笈或奇招,在已然血流成河的新聞競爭中,殺出重圍?

答案是當然不會是現在的模樣,它將要再下猛藥,以君臨天下之姿重新進入市場,屆時不論各電視台有沒有能力因應,都必須跟著它的腳步與走向,否則就會失去市場競爭力。這是顯而易見的發展,因此窺秘轉為公開,暴力見血無可避免,名人藝界更將無一倖免,不論是否有助於社會,只要有賣點與收率就是目標。然而卸除了羶色腥,請問還有什麼可以刺激人心?

這就是台灣即將面對的真正媒體面向,且日復一日將會變本加厲,NCC站在歷史的十字路口,今日批准了其執照過關,明日當憶起黎智英對於「梅鐸醜聞」的省思,檢證其是否無法信守承諾,如若不然,將來遭受歷史公斷與最大罵名者,將不是壹集團,而是NCC

一切檢驗,就從今天開始!

2011-07-20聯合晚報A3話題記者郭玫君、陳素玲/特稿

歷經國家通訊傳播委員會(NCC)二度駁回,壹電視新聞台今天終於取得執照,這不僅是壹傳媒的大事,對台灣電子媒體衝擊更是來勢洶洶。壹傳媒集團主席黎智英今天引用梅鐸事件對他的衝擊,加上七大承諾的極盡低姿態,打動NCC委員的心,但這不應只是對NCC的承諾,而是代表對台灣社會的承諾,一切的檢驗,就從今天開始。

從黎智英2001年在台創辦壹週刊、2003年創辦蘋果日報後,壹傳媒對於台灣媒體圈的衝擊就從未停歇。壹傳媒的出現,無疑的是對台灣媒體市場投下一顆震撼彈,讓原本還算保有純樸風格的台灣媒體,也逐漸「蘋果化」,作風辛辣的壹傳媒,爭議多,也衝撞台灣的新聞尺度。

壹傳媒進軍台灣後掀起的八卦風氣及狗仔文化,滿足了民眾窺探慾,贏得閱報率,但也因侵犯隱私、顛覆了傳統新聞專業精神,飽受爭議。不久前,蘋果日報記者因跟拍名人卻被警方以社會秩序維護法裁罰,申請釋憲,引發「隱私權」與「新聞自由」的辯證。

壹傳媒登台後的許多創新手法,是台灣媒體從未有過的,以動畫呈現新聞的「動新聞」,雖是一項創舉,也惹來台北市政府開鍘。商業掛帥的蘋果日報,新聞向來走羶色腥路線,現在則運用動畫技術包裝新聞、呈現模擬的犯罪細節,加入戲劇元素,讓新聞更聳動,也因此招來社會團體與學界批評,甚至被開罰。

不過,近兩年數次在壹電視新聞台執照受挫,對黎智英不無打擊,面對今天NCC再度審查,黎智英顯然已有非過不可的決心,從提出與以往截然不同風格的樣帶,到以梅鐸事件告白心情,甚至主動承諾內部將成立倫理委員會,不對性、暴力情節做動新聞等,樣樣針對外界對壹傳媒最大的質疑而來,順利打動NCC委員的心。對NCC而言,如果沒有更好的理由,何嘗沒有過關的壓力。

以過去蘋果日報、壹周刊等媒體登台造成的衝擊,電視新聞台今天過關,也正式預告這場媒體戰將擴大到電子媒體,尤其電子新聞戰開打,未來誰勝誰負不是重點,而是黎智英今天提出的承諾做到多少?是獲得執照的過程?還是結果?這才是台灣社會最該關注的面向。

電子媒體備戰!

2011-07-20聯合晚報A3話題記者沈明川/台北報導

「壹電視」的新聞台通過NCC審查,將對國內媒體業投入震撼彈,特別是電視台的衝擊更大。不過,一位電視台高層主管私下表示,「壹電視」今年上頻的機會小,因此真正的衝擊會是在明年元月開始。

這位主管說,由於電視台上頻的合約大多已經簽定,所以「壹電視」新聞台通過NCC審查,今年想能在上電視頻道,機會並不是很大。

不過,該主管說,明年元月,「壹電視」新聞台應該就可以上頻,屆時各家電視台勢將面臨競爭。一旦「壹電視」新聞台上電視頻道播出,對現有電視台的衝擊到底會有多大?該主管認為要視各電視台的應戰情況而定。

社論:媒體界的金融海嘯

2011-07-21台灣立報01言論社論

國家通訊傳播委員會(NCC720日通過「壹電視」新聞執照,黎智英的媒體王國再下一城。為了電視新聞執照的申請,壹傳媒集團與NCC纏鬥經年,終於取得執照,集團主席黎智英必然感慨良多。

根據報導,黎大老闆在答辯中表示,國際媒體巨頭梅鐸(Rupert Murdock)最近的「竊聽門」事件讓他感觸良多,一番肺腑之言,據說感動了NCC委員,獲得無異議通過。我們好奇的是,究竟黎智英從梅鐸集團的竊聽醜聞案獲得什麼樣的「啟示」?壹傳媒在取得電視新聞經營權,從而版圖大幅擴張之後,其經營模式果真會因為梅鐸案的觸發而產生改變嗎?

梅鐸集團竊聽醜聞案件還在不斷擴大當中,於今在英國已有兩名警界最高層被迫離職,有10人被捕,連首相卡麥隆都受到牽連,而關鍵證人《世界新聞》周報記者霍爾(Sean Hoare)又突然暴斃……這個事件幾乎囊括了八卦媒體垂涎的所有要素:金錢、權力、性、陰謀論、死亡,這些要素的凝聚足以讓媒體製作一整個星期的頭條。所不同的是:新聞的主角就是媒體本身。

隨著案件的推衍,梅鐸新聞集團的運作模式逐漸被揭露,讓我們窺見一個媒體霸權究竟是如何形成,如何結聚資源,詐取信任。令我們驚訝的是:梅鐸王國的統治手法與2007年以來爆發醜聞引發金融海嘯的恩隆、世界通訊、雷曼兄弟等集團幾乎如出一轍。在銀行、法律顧問、會計部門、董事會、乃至官方的媒體監理和稅務機關的包庇縱容之下,做為上市公司,梅鐸肆無忌憚地在股市上翻雲覆雨、做假帳、放假消息,將資金在10幾個避稅天堂中流轉……搞神秘、不透明、蔑視管理機制、欺騙股東,成為梅鐸新聞集團的文化傳承。

而且,就像美國前總統布希延攬高盛集團首席執行官鮑爾森擔任財政部長一樣,英國首相卡麥隆也敦請《世界新聞》周報前總編輯庫爾森(Andy Coulson)擔任總理府的新聞負責人,而梅鐸集團在英國的主要負責人布魯克(Rebekah Brooks)也與卡麥隆過從甚密。

梅鐸王朝形塑了一個官商密合的體制,從警察廳長到首相都可以被編入這個媒體霸權的版圖之中。這讓我們看見,媒體的勢力如何撼動一個老牌的民主國度。然則,就如同美國雷曼兄弟等金融集團的爛帳引發全球金融海嘯一樣,梅鐸集團的惡行也已然引發民眾對於媒體信心的崩解。於今,黎智英的壹集團即將加入台灣電視新聞戰圈,這位來自香港的媒體大亨素有華人圈梅鐸之稱,但願他從「竊聽門」事件確切領會到媒體過度擴張以及度誇張的危機。

黎智英:沒想過放棄

2011 0721

【徐毓莉╱台北報導】壹電視向NCC申設新聞台歷經2年終如願,壹傳媒集團主席黎智英昨接受《蘋果》專訪表示,民主社會有不同聲音,但最後還是公平的,這段期間未曾想過要放棄,一直在解決困難,未取得執照前,很多人不敢和壹電視合作,怕等同和政府對幹,今後相信會有很多合作機會。

昨中午NCC公布通過壹電視新聞台執照申設案,下午在壹電視大樓與員工開會的黎智英神情輕鬆,還笑著調侃沒有約訪即直闖辦公室的《蘋果》記者,「怎麼看起來這麼累?」

「本來心中就沒石頭」

黎智英說:「對(新聞台獲通過)結果不意外,也很高興,這是民主社會,主管機關有其困擾,社會也有不同聲音,但最後民主社會還是公平的。」

NCC兩度否准壹電視新聞台申設,其間更引發國際新聞協會及美國國務院2010年度人權報告的關切,而壹電視新聞台去年7月底在網路開播。黎智英說:「未取得執照前,無論壹電視講什麼,外界都很怕得罪政府,不敢和壹電視合作,擔心政府針對壹電視,與壹電視合作等於跟政府對著幹,很多人這樣想,我也很無奈,如今找合作對象機會多很多。」

對這張盼近2年的執照,如今取得後是否放下心頭大石,黎智英說:「本來心中就沒石頭,如何放下?」

他說,創業一定有困難,沒有想過放棄。執照拖近2年,讓壹電視先從網路電視、手機、機上盒發展,台灣現在也在數位化、也要機上盒,壹電視機上盒已送出40多萬個,「我們做政府沒做到的事」,將來要走的路,先走、先開創了。

「沒走冤路但虧很多」

但黎智英也感慨說:「雖算沒走冤枉路,但這樣做,虧的錢多很多。」

「性 暴力 裸露不做動畫」 壹電視新聞台拿到執照

2011 0721

【綜合報導】壹電視新聞台三度闖關、耗時近2年,國家通訊傳播委員會(NCC)指壹電視所屬的壹傳媒集團做出成立跨媒體倫理委員會,性、暴力、裸露不做動畫新聞等七大承諾,7位委員昨一致同意通過執照申請。壹電視預計新聞台將於9月在中華電信MOD上架,壹傳媒集團主席黎智英表示,將洽談在有線電視系統上架。

黎智英昨表示,取得執照後是更大挑戰開始,「以前做不好可藉口說沒執照,現在是有執照電視台,要做得更好」。除會積極洽談有線電視系統,也將準備提送綜合台頻道執照申請。

NCC委員一致通過

黎智英昨上午親率壹電視主管赴NCC委員會說明,據NCC官員轉述,黎智英對7位委員表示,壹電視未來播出內容會與送NCC的樣帶、側錄帶保持一致,且作為最低標準。

NCC發言人陳正倉表示,壹傳媒集團也承諾6個月內將針對旗下的電視、報紙、雜誌等成立跨媒體倫理委員會,壹電視將制訂引用網路消息為新聞來源的線上新聞製播規範,性、暴力、裸露情節不做動畫新聞等。據側錄資料顯示,壹電視以動畫手法呈現的內容佔全部新聞比率為2.8%,且動畫新聞包含社會、生活、健康醫療等多種類型,整體播報上動畫手法比率低,因此委員會一致通過。

9月在MOD上架

壹電視前年8月及去年初先後向NCC提出新聞台申設案,先後因NCC對動畫新聞不符合普級規定的疑慮;以及在兒少保護、電視節目分級等方面,仍未消除外界疑慮等理由,否准申請。昨是第三度送審獲通過。

壹電視總經理王子云表示,近期將和中華電信就上架一事討論,預計9月新聞台可在中華電信MOD上架,且會提供高畫質內容。壹電視主播蕭彤雯說:「知道拿到執照的那一刻非常開心,我真的熱淚盈眶,覺得一直以來的努力都有了回報,有執照後,會有更多觀眾看到我們用心製作的內容。」

民眾:是好事情

民眾李若彤說:「會很期待看到,因為看過動新聞,覺得很活潑,也很有趣,會想在頻道上看到,多一個新聞台是好的事情。」上班族何欣諺說:「很多電視台政治色彩很濃,都是口水戰,看了很『膩』,覺得壹電視色彩應比較不偏頗,收視時多一個選擇。」

佛光大學傳播系主任蔣安國表示,壹電視新聞台取得執照營運後,未來競爭力較弱的新聞台恐被市場逐漸淘汰,當初NCC以動新聞內容有疑慮為理由,阻擋執照,但當時壹電視並無內容產出,根本是「未審先判」,如今這些理由因幾項普遍性承諾就不存在,讓人有NCC「自打嘴巴」的感覺。這次同意核發算是遲來的正義。

對手盼良性競爭

台灣有線寬頻產業協會理事長簡仁德表示,上架屬商業行為,壹電視可與系統業者洽談。一家不具名有線電視業者表示,目前新聞台在5058頻道,若壹電視有其他策略吸引系統業者,且消費者反應好,上架機會就高。中華電信副總工程師張義豐表示,壹電視在上架前用戶詢問度就很高,相信上架後會有大量客戶期待。

TVBS發言人葉毓君表示:「樂觀其成,希望能一起提升對台灣觀眾服務。」中天電視台發言人許書婷表示,希望未來能良性競爭,共同把台灣新聞做得更好。

壹傳媒7大承諾

1.壹電視未來播出內容,與NCC的樣帶、側錄帶會保持一致,作為最低標準

2.將於6個月內成立跨媒體倫理委員會,加強新聞倫理的監督

3.制訂引用網路消息為新聞來源的線上新聞製播規範,在8/1前送NCC備查

4.壹電視在申設過程所提出的附件或補充,都視為壹電視的承諾

5.性、暴力、裸露情節不做動畫新聞

6.動畫會審慎運用,以真實呈現為原則,不替當事人配音,且須經查證,確信情節屬實,才能製作動畫

7.動畫素材表現手法的比例以送NCC的樣帶為基準

資料來源:NCC

壹電視節目播放資訊

◎管道:

使用網樂通機上盒

●MOD可收看

壹電視官網(http://www.nexttv.com.tw/

MOD節目:

現有壹電視電影台,新聞台預計9月上架,收費方式未定

◎網樂通索取方式:

即起可透過網路www.nextvod.com.tw申請,需付運費,如需到府安裝,須另付費用

即起~今年底至頂好超市、燦坤3C、大同3C、順發3C門市及7-ELEVEn消費,可免費申辦

資料來源:壹電視、壹多媒體娛樂服務股份有限公司

壹電視申設頻道執照事件簿

2009/08/13:向NCC提出申請5張電視執照(資訊綜合台、新聞台、娛樂台、體育台、電影台)

2009/12/09NCC否准新聞台、資訊綜合台

2010/03/31NCC通過電影台申設

2010/07/28NCC通過體育台申設

2010/07/30:壹電視網路電視台開播

2010/08/27:登上中華電信MOD,觀眾可在MOD寰宇新聞頻道第52頻道(標準畫質)、第252頻道(高畫質)看到每天4節壹電視新聞

2010/09/08NCC否准新聞台、資訊綜合台、娛樂台申請

2010/10/22:重新向NCC送件申請壹電視新聞台

2010/11:國際新聞協會關切審查壹電視執照一案,NCC就此案駁回理由、審查程序等以書面資料向該會說明

2010/11/26:針對NCC否准新聞台、娛樂台、資訊綜合台申請,向行政院提出訴願

2011/04/08:美國國務院公布2010年度人權報告,在「言論自由與新聞媒體」方面,指NCC二度駁回壹電視新聞台、資訊綜合台、娛樂台申設案為值得關注案例

2011/07/20NCC通過壹電視新聞台申請執照案

資料來源: NCC、壹電視、《蘋果》資料室

網友意見

jayday:衷心希望它過了後電一下NCC

BonaquaYA! MOD又能多看一台了

jarry1007:馬政府出於對明年大選的危機感,不得不爭取壹電視支持

auskin:壹電視的畫質超好的..看起來就是爽

tony121010:壹電視蠻中立的,兩邊都罵

weq:自古只聽說岳飛是死在「現在沒有但將來會有」的理由上

query:壹電視是卡通頻道嗎?NCC很在乎動畫

bee13014125:在MOD上架的話,第四台的危險會越來越大

資料來源:台大PTTtelnet://ptt.cc

首創跨媒體倫理委員會

2011 0721

壹傳媒集團創國內媒體先河成立跨媒體倫理委員會,加強新聞倫理監督。專家表示,倫理委員會應制訂動畫新聞倫理專章且嚴格遵守,才能消除公民團體的疑慮。壹電視表示,近期會討論出運作細節。

含括蘋果及壹週刊

NCC發言人陳正倉表示,壹傳媒旗下有台灣《蘋果日報》、台灣《壹週刊》,再加上NCC通過的壹電視新聞台,壹傳媒集團主席黎智英主動提出聘請專家學者、公民團體等組成跨媒體倫理委員會,監督3個媒體的報導內容。

NCC側錄壹電視新聞,其中動畫新聞佔全部新聞比率約2.8%。陳正倉表示,在詢問黎智英是否知道動畫比率時,他能回答3.8%,與NCC側錄相若,顯然內部也有在做品質管控。

全球第三大媒體集團新聞集團旗下的《世界新聞報》,近日因竊聽醜聞影響而停刊,黎智英昨也對此表示,「不要因個別媒體牽連整個集團,這也是提出跨媒體倫理委員會的主要原因。」壹電視總經理王子云表示,目前壹電視已有新聞倫理委員會,近期內會再就跨媒體倫理委員會的成員、架構與運作方式,和《蘋果》、《壹週刊》討論細節。

「幫媒體正向競爭」

台灣媒體觀察基金會董事長管中祥認為,公民團體樂見壹傳媒成立跨媒體倫理委員會,若能提升新聞品質並兼顧收視率,相信能讓台灣媒體環境朝正向競爭。台灣少年權益促進聯盟祕書長葉大華認為,應制訂動畫新聞倫理專章,才能消除公民團體疑慮。

記者徐毓莉、張勵德、王玉樹

七大承諾 闖關成功黎智英打破有線電視既有版圖… 壹電視新聞台 9月上MOD

2011-07-21經濟日報A4焦點記者葉小慧、黃晶琳台北報導

國家通訊傳播委員會昨(20)日審查壹傳媒申設壹電視新聞台,在壹傳媒集團主席黎智英提出七項承諾後,闖關成功。有線電視業者指出,壹電視新聞台登上MOD以及有線電視數位平台之後,可有效推升MOD用戶數成長,並打破有線電視原本的勢力版圖。壹電視申設新聞台過關,NCC表示近期發出許可函,壹電視可用來申請執照。

壹電視法務暨公共事務部總監張修哲表示,已積極和中華電信MOD洽談,希望盡快上架,估計最快9月可上MOD平台。

張修哲表示,壹電視新聞台執照通過後,將積極爭取在MOD及有線電視上架,朝向有線電視類比、數位平台,網路電視及MOD平台等多重方向前進。

有線電視業者分析,壹電視新聞台登上MOD以及有線電視數位平台之後,可望補足MOD 缺乏新聞節目的缺憾,有效推升MOD用戶數成長,即使擠下現有有線電視新聞頻道難度雖高,但也將對既有頻道業者形成競爭壓力。

黎智英昨天親自帶領壹電視董事長朱華煦及相關人員出席說明,七位委員與黎智英交換意見時,多次提及梅鐸媒體集團近日竊聽新聞醜聞,希望台灣媒體引以為戒,黎智英表示很有感觸。

通傳會發言人、副主委陳正倉表示,黎智英提出壹電視未來播出內容與NCC樣帶、側錄帶保持一致等七項承諾,包括成立跨媒體倫理委員會,委員會認為前二次否決理由已不存在,全數同意通過。壹傳媒所有承諾,都將列為營運計畫書一部分,作為未來評鑑和換照的重要依據。

陳正倉表示,壹電視在MOD或有線電視系統上架播出,受廣電法、衛廣法等相關法令限制,且黎智英承諾,只要違法「隨時可以撤照」,NCC依法一定可以管理壹電視新聞台。

壹傳媒跨足電視業務,截至去年為止,已虧損近新台幣17億元,這次壹傳媒選擇擱置綜合台與娛樂台,專心申設新聞台,終於獲得通傳會同意。

七承諾 黎智英壹電視新聞台 准設 保證半年內成立跨媒體倫委會、性 暴力 裸露不做動畫新聞、不幫當事人配音…獲NCC通過

2011-07-21中國時報A1要聞林上祚

二年前因動畫新聞引起軒然大波的壹電視新聞台,昨天在壹傳媒集團負責人黎智英主動提出NCC七項承諾,包括「性、暴力、裸露內容不得做動畫新聞」、「動畫不可幫當事人配音」、一個月內制訂網路新聞引用製播規範及六個月內成立跨媒體倫理委員會等附帶條件下,獲得國家通訊傳播委員會(NCC)七名委員無異議、有條件通過取得執照。

對此,婦女新知資深研究員曾昭媛說,對壹電視新聞台獲得營運執照,婦女團體將持續觀察,「畢竟,同一集團蘋果日報的表現,大家都很清楚。」

NCC官員說,壹電視新聞台取得執照後,下周二將與中華電信洽商上架事宜,中華電信日後再送NCC上架申請。由於中華電信MOD目前收視戶僅七十萬戶,初期對台灣閱聽大眾影響不大;但壹傳媒挾媒體影響力,年底在有線電視系統台頻道定頻過程,有可能與系統業者達成上架共識,屆時,台灣媒體生態將大洗牌。

壹傳媒二年多前首度申請電視執照,但因動畫新聞引起社會撻伐,NCC前年底首度引用通訊傳播基本法,以「踐踏人性尊嚴」為由否准其申請。去年捲土重來,大手筆贈送網樂通機上盒,儼然準備長期抗戰;另一方面則不斷透過報紙廣告,抨擊NCC違反言論自由,終於在昨天獲得通過。

NCC發言人陳正倉表示,壹電視第二次送件審查時,當時NCC委員會

臚列二項否准理由,其中,「動畫新聞,以戲劇演繹方式呈現,不符新聞事實查證原則」部分,經過壹傳媒的多次補件與承諾,該項疑慮已消失。

陳正倉說,今年六月,NCC委員會討論壹電視檢送新聞樣帶,且將壹電視新聞在寰宇二台播出所側錄內容一併檢視,發現動畫新聞則數占新聞比率二成,動畫占總新聞時數是二.八%,並非全部都用動畫;在動畫新聞類型中,並非如外界認為的全部用在社會新聞。由於當初反對壹電視新聞二項理由已消失,黎智英昨主動給予NCC七項承諾,NCC將會以附負擔方式,列在行政處分上,要求壹傳媒六個月內成立。

黎智英七項承諾包括:一、日後播出內容,須與送審樣帶保持一致標準;二、成立跨媒體倫理委員會;三、承諾一個月內制訂引用網路消息為新聞來源製播規範;四、申設過程提出附件與補充資料,都視為壹電視承諾;五、性、暴力、裸露情節不做動畫新聞;六、動畫會審慎運用,以真實呈現為原則,不替當事人配音;七、動畫素材表現比例,以送NCC樣帶為基準,每小時不超過一五%。

看英媒竊聽黎智英:感觸頗多引以為戒

2011-07-21中國時報A3焦點新聞林上祚

壹傳媒負責人黎智英與壹電視行政總裁朱華煦,昨日為壹電視新聞台執照,赴國家通訊傳播委員會(NCC)說明,會中NCC委員翁曉玲、鍾起惠對媒體大亨梅鐸世界新聞報竊聽事件提出關切。黎智英當場表示,「感觸頗多,將引以為戒」,但事後媒體再問此事,黎則說「梅鐸不關我的事」。

為了避免壹傳媒拿到執照後,再提行政訴願,NCC副主委陳正倉告訴黎智英,「如果你對附負擔不滿意就要提出來,不要事後又反悔」。黎智英遂簽下承諾,NCC正式同意壹電視新聞台執照。

NCC官員說,由於壹傳媒已經第三度遞件,先前二次營運計劃書違反台灣廣電分級制度的部分,已經都改過來。對於壹傳媒承諾動畫不用在性、暴力、裸露情節,這部分是否涵蓋網路電視部分,NCC官員強調,NCC只是廣電主管機關,網路內容也有其監理規範,「NCC總不能用衛廣法,要求壹傳媒平面部分怎麼做吧?」

昨日委員會上,NCC副主委陳正倉問黎智英,知不知道壹電視新聞動畫比率,黎智英回答三.八%,「這顯示黎智英真的很了解,顯示他們有在做品質管制」陳正倉說,對於日後壹傳媒若違反相關承諾,該怎麼處分?陳正倉說,「不要預設立場,認為他們一定會違反」。

有NCC委員針對媒體大亨梅鐸的《世界新聞報》竊聽事件,對壹傳媒風格提出質疑,黎智英表示,感觸頗多,將引以為戒。

陳正倉會後強調,「梅鐸集團事件,大家有共識,這就足夠提醒媒體,應該有所警惕教訓」,NCC之所以對壹電視執照審查比較審慎,也是因為對壹傳媒辦報風格有疑慮。

兒少團體:犯罪新聞都不應動畫呈現

2011-07-21╱中國時報╱第A3版╱焦點新聞╱朱芳瑤

對於壹電視承諾,性、暴力和裸露情節不做動畫新聞,兒少團體認為與原先的期待有差距,包括兒虐、血腥及犯罪細節,也都應禁止以動畫呈現。台少盟秘書長葉大華直言,「動畫新聞過度呈現衝突細節,會比真實還真實,相較之下,閱讀文字或打上馬賽克的照片,衝擊感還沒那麼大!」

壹傳媒前年推出「動新聞」時,不少兒少團體都相當反感,難以忍受媒體用動畫鉅細靡遺模擬犯罪事件,荼毒閱聽眾。當時由多個公民團體組成的「公民參與改造媒體自律聯盟」發起抗議,這一年多來,持續促請壹傳媒訂定自律公約。

葉大華表示,壹傳媒打算為壹電視申請執照時,公民團體就曾多次前往溝通,要求兒虐、性侵害、暴力、血腥及犯罪細節,不該製作動畫新聞;壹電視應對這五大類題材確實做出承諾。

「所有的社會新聞都不該以動畫呈現」,勵馨基金會執行長紀惠容認為,壹傳媒對動畫新聞製作的承諾,與民間團體的期待有差距,她預感壹電視開台後,又會有一場拉鋸戰。

葉大華認為,動畫應輔助說明新聞,不該喧賓奪主,否則為求精彩好看,勢必放大許多事件細節。特別是社會案件的當事人,將遭受二度傷害。她呼籲媒體,動畫新聞應「適可而止」,否則閱聽眾也會感到混淆,「到底是在看動畫,還是在看新聞?」

至於壹傳媒允諾成立跨媒體倫理委員會,公民團體除表示肯定,也認為該委員會需納入外部的專家學者、相關團體參與討論。紀惠容說,壹傳媒對於其提出的七項承諾,必須說到做到,民間團體將持續進行監督。

加入跨媒體倫理委員會管中祥、葉大華、紀惠容受邀

2011-07-21╱中國時報╱第A3版╱焦點新聞╱林上祚

壹電視為了取得新聞台執照,破天荒地承諾NCC在六個月內成立跨媒體倫理委員會。據了解,壹電視已邀請中正大學傳播系助理教授管中祥、台少盟秘書長葉大華、勵馨基金會執行長紀惠容擔任委員。

NCC發言人陳正倉表示,NCC過去以來,一直希望媒體成立倫理委員會,未來跨媒體倫理委員會,除壹電視外,還將涵蓋蘋果日報、壹週刊,壹傳媒方面,已承諾聘請相關學者專家與公民團體為委員,委員名單並且已送NCC核備。

NCC營運管理處衛星電視科長朱文彬說,倫理委員會成員,屬頻道業者營運計畫的一部份,NCC不方便透露業者個資,「委員名單都是公正客觀人士,至少我們比較放心」。葉大華與管中祥都表示,壹電視當初單獨成立時,有找過他們擔任倫理委員會委員,昨日壹電視執照通過後,也再與他們聯繫。

管中祥強調,媒改團體一直希望媒體建立自律機制,「唯有自律才能抵擋官方要求的侵入式報導」,但由於台灣媒體自律有待加強,媒改團體才會主張「自律結合他律」。

對比英公審梅鐸 NCC發照真寬容

2011-07-21╱中國時報╱第A3版╱焦點新聞╱林上祚

正當英國國會針對梅鐸新聞集團竊聽事件舉辦國會聽證會時,台灣NCC卻發給壹傳媒新聞台執照。當初踐踏人性尊嚴的媒體,二年後不僅已取得NCC信任,就連民進黨總統參選人蔡英文,也在周一該台尚未取得執照前即接受其專訪。與梅鐸集團陷入竊聽醜聞相比,台灣顯得何其「寬容」與「健忘」。

壹傳媒曾在年報上提及,台灣電視產業質素欠佳、技術落後、缺乏優質頻道供觀眾挑選。對壹傳媒來說,繼帶動色羶腥的新聞風格、衝擊平面媒體生態後,一舉「革新」電視產業的時機已經到來。

詎料,壹傳媒的頻道申設案卻在動新聞事件後遭NCC駁回,去年七月底,壹傳媒選在第二屆NCC委員任期結束前一天宣布網路開播,年底並大打廣告,免費贈送網樂通機上盒,一副要在體制外發展的態勢。

但從開台開始,壹電視也以驚人速度燒錢,根據壹傳媒財報,壹傳媒上個會計年度(今年三月底止)虧損近二千萬港幣,電視業務累計相關虧損高達四.五九億港幣,連同網路業務虧損,連續兩年相關累計虧損六.七七億港幣,龐大的損失讓黎智英不得不回到現實,尋求在中華電信MOD或有線電視系統上架。

黎智英昨在NCC委員會極度謙卑。一位NCC委員表示,黎智英很阿沙力,委員對營運計畫內容提出質疑,包括動畫新聞配音等等,黎立刻說「那我改」,且強調已搬來台灣一段時間,對台灣環境有深刻了解。NCC委員告訴黎,台灣民眾雖然說喜歡看色腥羶新聞,但道德觀是很強的,黎回說「我已經有相當的體認」。

不過事實上,壹傳媒的跟拍與監聽手法,幾乎師法梅鐸新聞集團,旗下《世界新聞報》惹出竊聽事件,搞到英國國會開聽證會公審,壹週刊在報導陳致中召妓事件時,新聞消息來源曾引起討論,當時文化評論人南方朔寫道:「召妓問題可能很重要,但祕密通訊自由更重要。」

如今,壹傳媒竟然能在梅鐸新聞集團遭英國公審之際,取得新聞台執照,還有NCC委員說,衛星頻道屬低度管制,不宜訂定太多申設條件,甚至還以「表達不滿的情緒性發言」替壹傳媒緩頰,諸多論調都讓外界留下深刻印象。

黎智英允7條件 壹電視過關

2011-07-21自由時報A10生活新聞劉力仁、謝文華、陳珮伶

國家通訊傳播委員會(NCC)昨審查壹電視新聞台執照案,壹電視集團主席黎智英至NCC親口許下包括「性、暴力、裸露情節不作動畫新聞」等7項承諾之後,獲得NCC委員一致同意,終於取得執照,將與中華電信洽談在MOD上播出。

黎智英7大承諾包括:壹電視未來播出內容,會與送NCC審查的樣帶內容一致,以後也會不斷改進;6個月內成立跨媒體倫理委員會,加強新聞倫理監督;制定引用網路消息為新聞來源的線上新聞製播規範;在審查過程中提出的附件或補充資料,未來都將有效;性、暴力、裸露情節不作動畫新聞;動畫不替當事人配音,查證屬實才製動畫;動畫素材表現手法比例以送NCC樣帶為基準。

NCC發言人陳正倉表示,成立倫理委員會的承諾為這項許可案的「附負擔」,壹電視必須達成,另外6項承諾壹電視若未做到,依照廣電法,最重可撤照。(記者劉力仁、謝文華、陳珮伶)

壹電視 准設新聞台

2011-07-21╱聯合報╱第A1版╱要聞╱本報訊

開播兩年的壹電視,昨天終於獲准設新聞台。壹傳媒集團主席黎智英出席NCC審查會時說,世界新聞報竊聽事件衝擊新聞倫理,讓他「很有感觸」。黎智英提設「跨媒體倫理委員會」等七項承諾,換來開台執照。

黎智英7承諾 壹電視新聞台過關 黎智英親赴NCC 保證設「跨媒體倫理委員會」等條件暴力色情虐童 不做動畫新聞 「若違法 隨時撤照」

2011-07-21╱聯合報╱第A4版╱要聞╱記者彭慧明台北報導

壹傳媒集團旗下的壹電視申請經營新聞台,保證動畫新聞「不暴力不色情」,昨天國家通訊傳播委員會(NCC)表示,在壹電視承諾成立跨媒體倫理委員會等七項條件後,NCC七位委員同意通過「壹電視新聞台」申請經營案。

壹傳媒集團主席黎智英和壹電視董事長朱華煦昨天親赴NCC,在壹電視營運書中,提出七項承諾,其中包括成立六個月內,組成跨媒體倫理委員會,監督新聞內容;對外界詬病的動畫新聞表現手法,也強調未來將呈現事實,動畫占新聞比重不會高於樣帶中約占百分之二點九的比重,還保證家暴、色情、暴力、虐童等新聞絕不做動畫新聞。

NCC發言人陳正倉表示,黎智英主動表示,集團已經擁有報紙、網路、雜誌、電視等跨媒體,要找學者和公民團體代表成立跨媒體倫理委員會,NCC檢視名單發現有些公正學者也願擔任委員,讓委員較容易相信。

壹電視提七項承諾,被NCC視為營運條件。陳正倉表示,壹電視在MOD或有線電視系統上架播出,受廣電法、衛廣法限制,且黎智英承諾,只要違法「隨時可以撤照」,NCC依法一定可以管理壹電視新聞台。

壹傳媒在二○○九年提出新聞台申請案,在網路平台開播時,以女童被虐案做賣點,又以動畫呈現社會新聞,引發社會負面評論,NCC認為壹電視的新聞節目揣摩犯罪者犯罪行為,讓被害人受到二次傷害,造成人性尊嚴遭踐踏;加上新聞節目用動畫表現,以戲劇演繹手法,擬真方式呈現新聞,不符新聞報導內容應真實呈現之專業;相關內容違反節目分級制度,連續兩次審查都不過關。

陳正倉指出,這次檢視壹電視新聞台相關補充資料與樣帶後,發現樣帶中以動畫手法表現新聞,占全部新聞之比率大約為百分之二點九,且動畫新聞類型包含社會新聞、生活新聞、健康醫療、財經新聞、國際兩岸等十種類型,也沒發現新聞以類戲劇手法或擬真方式處理。先前在中華電信MOD寰宇新聞兩台播出的內容中,動畫也沒有違反電視節目分級疑慮,先前不准的理由都已釐清,因此七位委員一致同意過關。

壹傳媒貶抑女體婦團憂

2011-07-21聯合報A4要聞記者湯雅雯、彭慧明台北報導

壹電視新聞台有條件過關,勵馨基金會執行長紀惠容說,兒虐、性侵、暴力、犯罪及暴力等五大類社會新聞,絕對不可以做成「動畫新聞」,因為它跟真實之間仍有落差、距離,「新聞不是編劇」,不能用動畫手法呈現。

台灣少年福利與權益促進聯盟秘書長葉大華指出,「有些動畫根本不需要」,他建議制訂「動畫製播準則」,避免不當內容造成兒童負面影響及被害人的二度傷害。

受邀擔任「跨媒體倫理委員會」委員的媒體觀察基金會董事長管中祥表示,壹電視所做的承諾,應該列在營運書中,他希望NCC落實監督方式,壹電視也應以行動,贏回民眾的信任。他說,如果壹電視要成立委員會,希望能給委員獨立任期、調查權、獨立運作權利。

婦女新知常務董事范雲說,壹傳媒在羶色腥及不尊重女體的新聞處理上,有很不好的歷史,「我們憂慮不小」。

【記者鄭宏斌台北報導】全國兒少國是會議分區會議北區場昨登場,不少兒童、青少年批評新聞充斥太多無關緊要報導,質疑媒體猛播政治口水戰沒意義;也有人反映暑假期間,電視未落實分級制,呼籲「大人要有腦一點」。

黎智英談到梅鐸「很有感觸」

2011-07-21╱聯合報╱第A4版╱要聞╱記者彭慧明台北報導

壹電視新聞台申請過程一波三折,不久前壹傳媒還在蘋果日報、壹週刊為文批評NCC「態度顢頇」、「干預新聞自由」。昨天為了第三次審查案,壹傳媒集團主席黎智英、壹電視董事長朱華煦親赴NCC,對委員質疑提出各項保證,展現志在必得決心。

壹電視在台灣開播兩年,因為無法取得執照,不能在有線電視系統播出,在中華電信MOD平台也無法上架,連設備帶人力,連兩年燒錢數十億元,讓黎智英心急。根據香港壹傳媒去年十一月公布前半年業績,去年上半年因電視業務,虧損達港幣一點四一億元(約新台幣五點三億),並預告今年虧損還會擴大。

昨NCC三審壹電視新聞台,邀黎智英赴NCC「答詢」。據了解,黎智英態度懇切,身段柔軟,主動拿出文件同意成立跨媒體倫理委員會,更主動列為成立新聞台的「附負擔」(得到許可應盡的義務),讓委員非常滿意。

對於委員指出,婦女、兒童社團質疑蘋果日報熱中報導羶色腥新聞,社會新聞著重性侵案,讓當事人受二度傷害,黎智英當場保證絕不以動畫手法呈現暴力、色情、虐待等新聞內容。據了解,黎智英面對質疑,很乾脆表示,現在講清楚,就要做出來,沒有必要不遵守。

在「不暴力、不色情、不虐童、不家暴」等多項條件「掛保證」下,壹電視新聞台「保證乾淨」,讓七位NCC委員都同意通過申請案。

近期新聞集團旗下英國小報《世界新聞報》爆發竊聽事件,而黎智英主導的蘋果日報以狗仔、追逐名人為主要手法,也成了NCC委員昨天對黎智英的「考題」。委員主動提到竊聽手法對新聞倫理造成極大衝擊,黎智英也「很有感觸」,認為足以作為同業的警惕和教訓。

親自出席審查黎智英:承諾沒問題

2011-07-21╱台灣時報╱第6版╱綜合╱吳玲瑜

〔本報綜合報導〕壹電視申設新聞台獲准,並提出七項承諾。是否擔心壹電視「食言」?NCC發言人陳正倉昨天表示,壹傳媒集團主席黎智英已說承諾就是承諾,沒有問題,「滿實在的」。

壹電視申請新聞台執照遭否准二次,壹傳媒集團多次以大幅報導、刊登廣告等方式反擊,並於去年十一月向行政院提出訴願;此案甚至被美國國務院人權報告認定是影響台灣新聞自由的案例之一。國家通訊傳播委員會(NCC)昨天通過申設案,邀黎智英與壹電視董事長朱華煦到會說明,雙方互動備受矚目。

壹電視做出7項承諾,NCC發言人陳正倉說,會中他告訴黎智英「委員會都有錄音」,黎回應「承諾就是承諾,沒有問題」,也向他保證不食言,拿到執照會依NCC要求好好做。

陳正倉指出,從NCC側錄資料來看,過去否准理由「已經不存在」。針對最具爭議的新聞動畫部分,陳正倉說,他問黎智英是否清楚壹電視新聞採用動畫的比例,黎答三.八%,與NCC監看結果二.九%相近,代表黎真的了解,也有管制。

另有委員要求說明新聞動畫處理標準,壹電視表示,除內容遵守普級原則,使用動畫時應維護人性尊嚴、尊重弱勢權利、促進多元文化,應有事實依據、保護受害人;不以動畫處理性侵、性騷擾、家暴、自殺等過程。

此外,壹電視也表示,只會在少數需要解釋的新聞中,輔助使用動畫,無論任何時段,動畫出現的時間比例是每小時內不超過十五%。

壹電視於九十八年提出新聞台執照申請時,NCC基於四大理由不予許可,包括:一、新聞節目揣摩犯罪者犯罪行為,讓被害人受到二次傷害,造成人性尊嚴遭到踐踏;二、新聞節目用動畫表現,以戲劇演繹手法,擬真方式呈現新聞,屬類戲劇手法,不符新聞報導內容應真實呈現的專業。

三、提報的「新聞動畫處理準則」違反電視節目分級處理辦法第十三條,有關新聞報導節目畫面應符合「普」級規定;四、送審節目樣帶違反已承諾的製播尺度。

 

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