2013/1/10

朝野協商正式完成 廣電修法 獨卡中華電信

     廣電三法修法朝野協商26日正式完成,待各黨團黨鞭簽字即可進入二三讀。其中黨政軍條款,確定開放政府可間接投資媒體5%。NCC表示,之前受到政府基金投資的企業在轉投資廣電或媒體事業,因誤觸地雷而違法的投資案在修法程序完成後將解套。受黨政軍影響最大的台哥大與中華電信,一個修法,兩種結果。

     台哥大因政府持有約3%官股,受限黨政軍條款而無法投資媒體。在凱擘系統台購併案中,由富邦蔡家以個人名義成立大富媒體購併凱擘;未來修法放寬後,台哥大應可順理成章將凱擘買回。

     交通部擁有逾三成官股的中華電信有苦難言。中華電高層表示,不論是原本的間接10%或現在間接5%,對中華電信跨入數位匯流產業都是障礙,修法後,所有業者只剩中華電信無法投資媒體,對中華電信未來競爭大大不利。

     本次修法要求MOD由電信法改納有廣法。業者對此看法分歧,部分有線電視業者認為MOD擴大了分母,收視戶可往上加,樂觀以對;也有業者認為MOD若變成有線電視,將是強力競爭對手,態度保留。

     中華電信指出,MOD頻道上架長期受有線電視業者抵制,修法後仍無法自己經營頻道,即便MOD改名為有線電視,對經營幫助不大,反倒因為重重限制而更加阻礙IPTV發展,未來更難與系統業者競爭。

有線電視法修正 富邦最大贏家

·         2013-01-09

·         中國時報

·         【鐘惠玲╱台北報導】

     有線廣播電視法修正草案昨天獲朝野協商簽署,有線電視系統業者指出,最大受益者將是富邦蔡家,台灣大旗下台固媒體可與現階段由蔡家私人名義投資的凱擘合併。其次可能受益者是中華電信,過去受限於黨政軍條款,未來可望解禁。

     有線電視系統業者表示,未來中華電信加入有線電視行列後,現有法令規定有線電視三分之一市占上限,將因中華電信加入,以致於有線電視用戶數分母擴大,有利於台固媒體與凱擘再擴大用戶數,若市場將剩下富邦與中華電信,將有壟斷疑慮。

     目前凱擘約有一百一十萬有線電視用戶,加上台固媒體約五十萬用戶,兩者若正式合併,將擁有台灣近一百六十萬用戶的大型有線電視業者。

     另外,中華電信是政府的賺錢金雞母,過去中華電信經營MOD,因此受限於黨政軍條款,不能參與有線電視及頻道經營。但根據立院朝野協商簽署有廣法修正草案,中華電信未來可申請成為有線電視業者,在遵循頻道公平上下架的前提下,政府直接投資的部份就解禁,間接投資的部份有五%上限。

     雖然外界評估,中華電信可成為有線電視業者,對其發展影音內容服務是利多,但目前無市占上限規定,未來只能達三分之一。中華電信總經理李炎松昨說,相關條文修正案頗為複雜,對中華電信的利與不利還很難說,還是對該公司有所限制。

     彭淑芬也說,希望在費率方面,未來能維持審議權在地方政府,且不要一直要求業者降價,應給予業者投入數位化建設的誘因,若數位化做得好,就能維持費率。

 

柯建銘:藍版偷渡黨政軍條款

【陳文信╱台北報導】中國時報              2013/01/09
  立法院今將初審攸關反媒體壟斷的「廣電三法」,但藍營昨天質疑民進黨立院黨團總召柯建銘遲不願簽署協商版本,甚至要求暫緩列案,反壟斷似乎是「反假的」。柯建銘昨晚駁斥這項質疑,並指協商版無助擋下壹傳媒交易案,反而偷渡開放黨政軍持股媒體等重大爭議的條文,藍營力推協商版是不安好心。
  柯建銘指出,民進黨團在與黨中央智庫、學者、民間反壟斷團體交換意見後,提出的版本增訂反壟斷專款,不僅包含降低垂直壟斷持股比率上限,更加上媒金分離、編輯室公約及外部董事等規定,較能直接處理壹傳媒案,與民進黨立委葉宜津先前所提版本也沒有互相違背或排斥的問題。
  柯建銘呼籲,國民黨如果真心支持反壟斷,就應該支持民進黨團的版本,而非選擇性支持部分條文。
  對於國民黨力推協商版本,柯建銘質疑,協商版本的條文雖包含葉宜津所提條文,但國民黨在該版本中還加上開放黨政軍持股媒體、有線電視費率審議改由中央決定、開放中華電信進入有線電視系統競等爭議條文,不僅學界有疑慮,民間團體的反彈聲浪也很大,可見國民黨的反壟斷才是反假的,目的只為了偷渡其他利益。

 

綠版《廣電三法》初審通過 媒金分離入法 傳媒大震盪

作者: 朱真楷╱台北報導 | 中時電子報  2013110

中國時報【朱真楷╱台北報導】

民進黨立法院黨團主導的《廣電三法》修正草案昨初審通過,引爆台灣媒體與數位匯流產業大震盪。草案不僅明確限制報業老闆不得跨足系統台,有關「媒、金分離」的規定,更限制金融、銀行、保險等業者,不得投資電視頻道及系統台。

衝擊最大媒金分離入法,富邦金控受衝擊最大,不但不能經營有110萬收視戶的系統台凱擘,更不得再持有momo家族頻道。上圖為凱擘日前推出國內首創整合網路電視、隨選視訊與聯網電視的跨聯盟平台「Super MOD」。(本報資料照片/陳振堂、鄭任南攝) …換言之,未來一旦修法通過,富邦金控董事長蔡明忠不僅得放棄全台戶數最多、逾一一○萬收視戶的系統台「凱擘」,更不得再持有momo家族頻道;旺旺中時媒體集團總裁蔡衍明則無法併購系統台「中嘉」。而對頻道經營充滿企圖心的自由時報創辦人林榮三,因經營聯邦銀行的緣故,注定「電視夢碎」。

由民進黨立委柯建銘、蔡其昌、葉宜津、潘孟安提案的《廣電三法》修正草案,昨於交通委員會進行初審。草案除增訂電視及系統台須設「外部獨立董事」,也要求電視台須訂定「編輯室自主公約」。而對媒體市場影響最劇的則是對於系統經營者的限制,及金控、銀行、保險業不得經營媒體的「媒、金分離」規定。

在「媒、金分離」部分,草案明訂金融控股公司、銀行、保險機構負責人,不得直接或間接投資系統台、有線電視及無線電視;若由配偶、二等親以內血親或直系姻親出面投資,持股則不得逾一%。違反者,須於法令施行前,由主管機關NCC限期改善,否則將處分全部或部分股份。

在此規範下,最可能受到衝擊的對象為富邦蔡明忠。因為,在「媒、金分離」制度下,蔡明忠將不得經營三個購物頻道「momo購物台」,及播放兒童節目的「momo親子台」。對此民進黨團指出,蔡明忠確實有解套辦法,其中之一就是放棄富邦金控董事長身分。

近期與台塑共同買下「壹電視」的中信金長子辜仲諒,也可能被迫終止計畫。但由於辜仲諒目前職務為「中國信託慈善基金會董事長」,這是否具備「金融負責人」身分,則有待主管機關認定。

不僅如此,在民進黨執政時,有意出手入主台視、東森,並開辦「自由新聞台」的林榮三,最後雖無法如願,但迄今仍對電視充滿興趣。但在「媒、金分離」規範下,持有聯邦銀行的林榮三,也確定被迫放棄電視夢。

另外,在系統台經營者股東限制部分,草案明訂在全國性新聞紙、無線廣播電視業及關係企業持有十%以上的股東,不得申請經營系統台,或直接、間接持有系統台十%以上的股份。違反者,須於條文施行前限期改善,否則依法處分全部或部分股份。

由於旺旺中時媒體集團總裁蔡衍明擁有平面新聞媒體,因而受到限制,未來可能無法收購中嘉系統台。

民進黨團人士表示,此次修法形同對媒體經營設下兩大限制,第一是金融業不得跨足媒體;第二則是媒體經營者必須在內容與系統平台之間「二擇一」。

徐旭東向呂學錦三鞠躬 最後一哩 拜託快獨立

【林淑惠】工商時報            2013/01/08


  最後一哩議題糾纏10多年,就在NCC重擬電信法修法內容之際,遠東集團董事長徐旭東7日出席「2013雲端產業招商高峰論壇」時,再度拋出議題,當面向中華電信董事長呂學錦三次鞠躬,希望中華電趕快把最後一哩獨立出來成立子公司。
  對於媒體詢問,如果中華電信將最後一哩切割出來,遠傳會不會考慮共同投資最後一哩時,徐旭東表示,當然願意。
  究竟NCC目前重擬電信法第25條,是否仍然堅持要求中華電信必須將最後一哩獨立成立子公司?NCC法務處處長謝煥乾7日強調,上次送交行政院審議的修法版本,並沒有硬性要求中華電信必須把最後一哩獨立出來成立另一家公司,而是成立獨立的事業部門即可,行政院去年年底退回NCC重擬電信法修法內容後,NCC正著手展開跨部會協商中,最後一哩究竟如何處理還未定案,但一定會儘速修法並重送行政院審議,不會就此打住。
  呂學錦昨日對此只強調,該說的都說過,中華電信堅決反對最後一哩獨立成立公司,據了解,對於NCC希望改採最後一哩成立獨立事業部門,中華電信也不認同,未來,最後一哩議題仍有得吵。

 

中華電信總經理李炎松 導入五項修練 衝刺新藍海

【林淑惠】工商時報             2013/01/06
  一個多月前,李炎松以總經理身份,首度與中華電信董事長呂學錦主持一年一度的前瞻策略營,為接下來的2013年的經營方針定調。
  面對手機、上網、市話接二連三調降,如何為公司創造嶄新的營運新氣象,考驗著李炎松;這場已有多年慣例的1天半議程,卻整整開了2整天,一直到夜幕低垂的星期天的晚上7點,李炎松堅持各部門必須提出年度戰鬥計畫、緊盯績效,讓人見識到他拚業務、看細節的做事態度。
  交通大學資訊工程博士畢業,是當時年代非常少見的博士生;197 3年,李炎松參加交大與當時電信局合辦的電腦與通信專業訓練班、正式踏入電信產業;1984年並以筆試第1名、口試第2名通過甲等特考,轉調電信研究所擔任研究員,並主持研究計畫,1990年獲得經濟部傑出資訊人才獎。
  在中華電信工作長達39年,因為熟捻各項業務,深受交通部長毛治國及呂學錦的賞識,李炎松去年91日正式升任中華電信總經理。
  電信產業變化詭譎多變,尤其中華電信未來面對電信法修法、4G釋照,有線、電信跨業經營,全新挑戰、一個接著一個不斷拋出,如何接招應變?成為李炎松上任後,立即面對的新課題。
  「創新、寬頻、加值、整合、感動、固本是中華電信6大經營主軸,實事求是、一步一腳印是我的做事態度」,而要帶領25,000名員工做事,李炎松採取了「學習型組織」的五項修練。
  所謂的「學習型組織」修練,簡而言之,就在當外在環境不變變化時,個人必須不斷地透過學習以因應外在環境變化,不管外在環境因為競爭或技術而改變,學習能力必須大於外在環境的改變,對於組織才有能有所助益。
  李炎松的「學習型模式」訓練包括五大修練,第一是心智模式,他時常提醒自己必須正向思考;第二是自我超越,尤其是要超越過去的自己;第三是系統思考,第四是團隊學習,了解成就成功絕對不能單靠一己力量,而是團隊同心共同往前走;第五是企業遠景。
  李炎松把這五項修練方法落實到中華電的六大經營主軸上;2013年,中華電信準備投資370億元建設光纖及行動電話網路建設,為的就是要在固本這塊領域做好基本工,以取得客戶信任,資安也是未來準備全力衝刺的一塊。
  李炎松在擔任總座之前,曾在企客分公司負責推展資通訊(ICT)業務,當時,中華電信面臨X值調降,行動電話、上網費率每年調降,長途電話改用市話計費造成市話營收下滑,李炎松認為,不管因為降價造成業務營收衰褪,還是因為部份業務成長飽和使得成長趨緩,想要公司整體業務持續成長,只能靠著開闢新藍海試圖彌補。
  這幾年來,支撐著中華電信營收仍能繼續維持成長的其中一塊業務就是企業資通訊,也正是李炎松負責開拓出來的業務。
  「對於3VVaule)價值,我非常堅持」,在李炎松的眼裡,客戶價值、產品價值及有價值的網路,是中華電信最有價值也是最重要的基礎,從客戶角度來看,一家有前景的公司必須找到忠誠客戶,然後針對這些有價值的客戶提供有價值的產品。
  李炎松提出「價值客戶」經營概念,未來將要求員工積極落實,讓非中華電客戶變為中華電客戶、讓小客戶變成大客戶,進而成為終身客戶;而支持客戶對外提供服務的,全得靠ICT業務扮演後盾,這正是李炎松熟悉的一塊。
  只是在確保營收仍可成長同時,如何讓獲利持穩、以追求股東最大權益,卻也是中華電信今年要面對的最大的挑戰。

 

跨年簡訊 少很多 中華電年減32%,行動加值貢獻上揚

【記者林淑惠╱台北報導】工商時報              2013/01/03


  免費APP搶灘,電信三雄今年來自跨年簡訊營收挹注相較往年下滑不少,其中,中華電信跨年簡訊傳送量相較前一年衰退32%,台灣大及遠傳也各有1015%衰退幅度,整體而言,2013年跨年簡訊流量相較2012年全面下挫。
  取而代之,WhatsapplineM+、微信成為今年跨年傳送祝福的最夯平台,免費APP全面衝擊電信簡訊營收,今年已是第3年,但相較於香港等電信業者2013年簡訊傳送流量下滑50%之多,台灣還不算最慘。
  中華電信統計指出,2013年元旦跨年尖峰時段簡訊傳送量從去年的 900萬則,今年下滑至610萬則,衰退約32%,遠傳電信在尖峰時段的簡訊發送量則下滑1成左右僅剩1,080萬則,台灣大估減15%、約僅9 35萬則。
  不過,受惠於跨年4天長假,電信三雄來自行動加值服務營收貢獻卻較平日成長,遠傳表示,遠傳e書城小說館元旦假期下載量成長約 2倍。

 

2013 跨年付費簡訊,中華電信衰退三成

自由時報 [2013/01/01]

作者:陳炳宏

免費簡訊App夯,加上臉書使用者增加,昨日跨年夜收費賀節簡訊雖還是破千萬則,但電信業者估計,今年較去年負成長約十%到十五%不等,衰退將更明顯,而中華電信昨晚跨年尖峰時間簡訊量,更從九百萬衰退到六百一十萬則,負成長三成二;往年被電信業者視為金雞母的賀年簡訊,如今已經黯然退色。

 

 

簡訊軟體LINE提供大量可愛圖示,並可傳送照片,加上免費(網路費用已涵括),所以鯨吞了傳統簡訊市場。


因應跨年通訊賀節需求,今年各電信業者均加派行動基地台並調整Wi-Fi熱點效能。今年雖然智慧手機普及率更高,但免費簡訊軟體版圖,去年僅有Whatsapp較夯,今年則增加了LINE、M+、和微信,且用戶都不少,加上臉書效應,今年預估傳統簡訊塞車情形較往年改善,不過記者實際測試,還是有簡訊消失的狀況。


今年電信業者收費簡訊數量將比往年衰退更嚴重,遠傳電信估計,今年尖峰時間(十一點到凌晨一點)將減少一成傳統簡訊量,剩約一千零八十萬則;台哥大估計減少一成五,約九百三十五萬則。

中華電信今晨表示,三十一日全天簡訊量達一千五百萬則,較去年衰退三成,而跨年尖峰時間,付費簡訊量更從去年九百萬降至六百一十萬則,約減少三成二;中華電信表示,以香港為例,傳統付費簡訊量已經衰退五成,這是世界趨勢,不過相對而言,昨天網路數據流量成長百分之百,跨年尖峰時間數據流量更成長百分之兩百。表示網路免費簡訊已經成主流。

 

電信資費大降

【記者林淑惠╱台北報導】工商時報            2013/01/01


  行動接續費元旦首度調降,每分鐘2.15元調為1.84元,降幅14.4%,零售價格將在元月開始陸續跟進降價,月租型行動電話通話費平均調降10%上下,預付卡通話費降幅預估超過20%,這波電信資費調降,可為民眾省下不少荷包支出。
  通傳會(NCC)統計指出,國內2G用戶628萬、3G用戶2,239萬合計共 2,867萬,NCC在元旦起調降行動電話接續費之後,電信公司必須跟進提報零售資費降價措施。
  5家電信公司若將每分鐘0.31元的接續費差價完全反映在消費端的手機話費,則中華電及遠傳電信降幅最高逾1成、台灣大近10%、亞太電信9.1%、威寶8.8%,施行日期最快元月、最慢41日。
  預付卡通話費可望從目前每分鐘最高11元,下降到89元左右;全台現有2,800多萬行動電話用戶,預估這波電信資費調降、受惠用戶超過千萬,每月最多減少數十元至百元左右,部份合約用戶則可望增加通話分鐘數。
  除行動電話資費降價,包括ADSLVDSL在內的xDSL電路月租費,N CC採取管制措施,每年調降5.1749%、連續4年,合計降幅20.69%,市場最大主導廠商也就是中華電信、將連續4年調降xDSL上網電路費。中華電現有184ADSL用戶,不過,以目前1M/64K8M/640K電路費每個月從130384元來看,未來用戶每月省下的帳單支出,初估只有 619元不等。

 



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