2013/1/31
中華電今年擴大招聘宏華人力資源公司新鮮人聯合招聘活動
宏華人力資源公司,農曆年前率先招募70位資訊專才,緊接著最快3~4月啟動今年第一
波新鮮人聯合招聘活動,規模達數百人。
宏華是中華電自公司成立以來,首次設立的人力資源公司;經濟部商業司登記資料顯
示,宏華資本額1.8億元,由中華電獨資設立,董事長由現任行政執行副總經理吳政淦
擔綱,總經理則由現任人力資源處副總經理鄭鳴岡擔任。
鄭鳴岡表示,具大學學歷的社會新鮮人若以月薪核計薪資,則底薪都是從新台幣3.6~3.
7萬元起跳,研究所則從4萬元起薪;至於獎金制的底薪則從2.4萬元起跳、獎金另計,
月領3~4萬元不是問題。
在22K薪資議題延燒之際,中華電信開出的給薪標準,高於一般企業水準,預期農曆年
後的聯合徵才將吸引不少新人較量。
鄭鳴岡表示,宏華目前員工940人,包括客戶網路服務及客服中心人員,未來,中華電
信有關銷售、資訊、網路施工、網路建設等業務的人力需求,也都會由宏華負責對外招
募。
鄭鳴岡透露,近日會先公告招聘資訊人員,人數約70人,新鮮人的聯合招考活動,則規
畫最快3~4月。
中華電、台電、中油今年將陸續面對戰後出生、就業市場最高一波屆齡退休潮,加上中
華電信今年持續辦理優退,因此,除了拓展新業務所需人力,因應屆齡退休人員也必須
補足空缺。
中華電信去年對外徵招1,400位員工,今年預估超過1,500人。
中華電信強調,為推動數位匯流並貼切客戶需求,近年積極加速光纖網路建設,並進行
服務據點改造,人才需求十分殷切,近2年已陸續大量招募年輕優秀的技術及展銷人
才,派駐中華電信各客網及服務中心,今年更計畫擴展50個服務據點,預期將有一波接
一波的徵才活動。
新成立的宏華公司不同於一般派遣公司,未來並規劃逐步將客服專業體系人力納入,成
為中華電信中、長期人力替補之重要來源。
中華電信開啟南沙太平島行動通信服務
中華電信開啟南沙太平島行動通信服務
行動通信涵蓋「南疆鎖鑰」 提供駐防官兵與親友溫情聯繫
中華電信體會國家駐防偏遠地區人員之通信需求,為善盡企業之社會責任,與海巡署南部地區巡防局(南巡局)攜手合作,耗資新台幣逾7百萬元,由中華電信工程人員組成專業團隊克服地理困難,登上我國國境最南端的南沙太平島,為該區建置行動通信系統,今日正式宣布全面啟用,讓駐防官兵及海巡人員得以在春節等重要時刻,享受方便的手機行動通信服務,對太平島的駐防人員而言可說是最貼心的新年禮物!
中華電信投入大量資源 深入國境南疆建設通信網路 傳遞Keep in touch真實感動
南沙群島之太平島面積0.49平方公里,位居南海西側航道之東邊,為台灣「最南之疆」,與高雄旗津相距約1,600公里。由海巡署南沙指揮部駐守,島上服役人員往返台灣約一年四次,因地理屏障致對外交通與通信極度不便,島上百餘人之通信需求,多仰賴公用電話對外聯繫,通信工具有限,使得離鄉駐防島上的人員想與家人即時問候、報平安均極為不便,在家家團聚的春節期間,駐防人員即便思鄉情濃,也僅能排隊等候撥打公用電話。
南巡局體恤駐防人員之情緒及緊急聯絡等需求,去年委託中華電信協助政府維護國家海域主權,著手為太平島規劃籌建行動通信建設,由於南巡局全力協助,包括跨機構溝通協調、支援會勘、提供施工人員交通與住宿等,中華電信得以克服地理及技術上的重重困難,透過中新衛星2號(ST-2),建立衛星傳輸電路,連結行動基地台,延伸行動通信服務至台灣「最南之疆」。受惠於本套系統建置,太平島駐防人員不僅能享受貼心便利的行動通信服務,手機通信範圍也涵蓋鄰近海域,提供巡防船隻、鄰近島嶼、海上作業漁船及行經附近海域船舶聯絡及緊急通信服務。駐防人員與遠距離的家人親友聯繫問候不再是遙不可及的奢求,透過中華電信的通信建設,春節期間在島上執勤的人員,亦可透過手機,聽見遠方親友熟悉且溫暖的祝福。
中華電信行動通信分公司總經理林國豐表示,中華電信一直以提供無遠弗屆之通信服務為理念,為應偏遠地區及台灣鄰近海域的通信需求,不惜投入鉅資建置偏遠離島的基地台。中華電信是台灣唯一在南沙群島提供行動及固網通信的業者,除太平島之外,民國92年即已在東沙島提供行動通信服務,並陸續深入其他離島如東引、烏坵、彭佳嶼等建置行動通信,雖建造費用及維護費用比市區基地台高昂許多,衛星傳輸電路費更是高於一般基地10倍;但能為偏遠離島民眾提供正常的行動通信,中華電信視為己任,也以成為最值得信賴的資通信公司持續努力。
2013/1/30
中華電信公布101年第四季暨全年營運成果
中華電信公布101年第四季暨全年營運成果
中華電信(2412)今日(1/30)公布101年第四季暨全年自結合併營運成果。該公司依據中華民國一般公認會計原則編製之101年第四季合併營收為562.7億元,較100年同期成長2.5%;歸屬予母公司股東之純益91.1億元,較100年同期減少8.9%;每股盈餘1.17元。
董事長呂學錦表示:「在公司全體同仁的努力下,我們順利達成101年度財測目標並且維持市場領導地位。身為台灣最大的整合性電信業者,過去一年,我們在強化與推動寬頻與行動上網等各項主要業務上有長足的進展。展望102年,法規管制與市場競爭將更趨嚴峻,然我們將持續投入資本支出提高網路及服務品質,以累積350萬行動上網客戶及150萬50M以上寬頻客戶為目標,並發展資通訊服務與建置雲端服務平台。我們期許提供客戶優越的通信速率與可信賴的品質,讓客戶隨時隨地運用各種通信終端感受我們無所不在的貼心服務。」
財務資訊
營業收入
101年第四季合併營收562.7億元,較100年同期成長2.5%。各主要營收項目比重為:行動通信業務45.5%、網際網路業務11.6%、國內固定通信業務34.3%、國際固定通信業務7.0%及其他。營收成長主要來自行動加值營收及手機銷售收入之成長,另資通訊專案營收亦較去年同期增加。上述成長抵銷了行動語音收入因市場競爭與通傳會要求價格調降之下滑、市內電話收入因行動業務取代之衰退,及長途電話、寬頻接取與HiNet上網營收因降價之下滑。
101年第四季行動通信業務營收為256.0億元,成長6.5%,主因行動加值營收成長及手機銷售收入增加,抵銷了行動語音營收之減少。行動語音收入減少主要來自市場競爭及國家通訊傳播委員會(通傳會)調降資費之影響。
網際網路業務營收為65.2億元,較100年同期成長7.6%,主係資通訊專案營收增加抵銷了寬頻降價併同調降HiNet上網費率之影響。
國內固定通信業務營收為193.2億元,較100年同期減少2.7%。市話營收98.5億元,較去年同期減少5.0%,主係行動電話取代。國內長途電話為9.0億元,較100年同期減少35.3%,主因年初費率調降。寬頻方面,包括ADSL與FTTx業務,受資費調降的影響,營收較100年同期減少4.2%,為48.4億元。
國際固定通信業務營收較100年同期增加4.3%,為39.5億元,主要原因是國際電路出租營收之成長抵銷了國際電話收入因市場競爭之下滑。
其他營收為8.8億元,較100年同期減少23.0%,主要係因子公司光世代建設營建案收入減少。
101年全年合併總營收為2,202.8億元,年成長率1.3%。各業務對營收貢獻比重為:行動通信業務45.8%、網際網路業務11.2%、國內固定通信業務34.4%、國際固定通信業務7.0%,其餘來自其他非電信業務。
營業成本與費用
101年第四季總成本與費用為450.8億元,較100年同期增加4.8%,主要是因手機銷貨成本及資通訊專案建置成本增加。
101年總成本與費用為1,712.2億元,較100年同期增加5.4%,主因手機銷貨成本增加。
所得稅
101年第四季所得稅費用為18.2億元,較100年同期減少了3.6%。
營業利益與純益
101年第四季營業利益為111.9億元,較去年同期減少5.6%。營業利益率為19.9%。純益為91.1億元,較100年同期減少8.9%。第四季每股盈餘1.17元;101全年每股盈餘5.16元。
現金流量與息前、稅前、折舊及攤銷前盈餘(EBITDA)
第四季來自營業活動的淨現金流量為245.3億元,較去年同期減少19.1%,主要係因營業利益減少、子公司光世代購入桃園航空城附近土地,及提供手機老客戶免繳預付款之優惠所致。
第四季EBITDA為193.0億元,較100年同期減少3.6%;EBITDA margin為34.30%,100年第四季之該比率為36.47%。EBITDA margin下降的主要因營業利益之減少。
資本支出
第四季資本支出為107.8億元,較去年同期增加4.7%;其中63.5%用於國內固定通信業務,18.5%用於行動通信業務,9.7%用於網際網路業務,5.5%用於國際固定通信業務,其餘用於其他項目。
業務資訊
網際網路業務
中華電信101年持續推動吸引客戶升速至光世代寬頻之策略。截至101年底,中華電信光世代寬頻客戶數已達272萬,佔寬頻總客戶數之59.7%。此外,50M客戶數於年底已達90.5萬。HiNet寬頻客戶數為377萬,年成長率為2.2%。
行動電話業務
截至101年底,行動電話客戶數為1,027萬,年成長率為2.0%;行動上網客戶數為248萬,年成長率64.9%,超過原訂245萬之目標值,展現了強勁的成長力道。
第四季行動加值營收年成長率為37.3%,達55.1億元,其中行動上網營收成長63.7%,為行動加值營收之主要來源。
國內/國際固網業務
該公司仍維持其在固網市場的領導地位,截至101年底,市話客戶數累積為1,179萬,MOD客戶數超過119萬。
102年財務預測
中華電信102年度合併營業收入預測數2,178.2億元,較101年度自結數減少24.6億元,約1.1%。雖然持續推動行動上網、光世代寬頻上網及雲端等資通訊服務將挹注成長動能,惟子公司光世代建設開發之不動產開發案完工收入減少、各項語音衰退、通傳會費率持續調降、行動接續費之調降等因素影響仍將使整體營收下降。
102年度合併營業成本及費用預測數1,727.1億元,較101年度增加14.9億元,主要係提供客戶更佳的行動、寬頻上網品質與使用經驗及發展雲端服務等增加設備投資,致折舊攤銷與修理保養及材料費增加,以及電費調漲,另有101年之呆帳轉回。上述各項成本費用之增加抵銷了行動接續費調降及子公司光世代建設開發建設成本之減少。
營業外利益方面較101年度增加10.5億元,主要係101年度認列不動產減損損失。稅前淨利預測數461.5億元、歸屬於母公司業主之綜合損益為375.9億元,較101年度分別減少29.0億元及24.8億元。每股盈餘預測為4.85元,較101年度自結數減少0.31元,約6.1%。
另外,在取得重大資產方面,102年度資本支出為配合「創新、寬頻、加值、整合、固本、感動」策略主題,將持續加速光世代建設、擴建行動網路、發展雲端服務及提升網路品質,預計總投資371.5億元,較101年度增加38.9億元。
單位:億元
項 目 | 102年 | 101年 | 差異數 | YoY |
(T-IFRSs 合併預測數) | (ROC GAAP 合併自結數) | (%) | ||
營業收入 | 2,178.2 | 2,202.8 | (24.6) | (1.1) |
營業成本及費用 | 1,727.1 | 1,712.2 | 14.9 | 0.9 |
營業利益 | 451.1 | 490.6 | (39.5) | (8.1) |
營業外利益 | 10.4 | (0.1) | 10.5 | - |
稅前淨利 | 461.5 | 490.5 | (29.0) | (5.9) |
歸屬於母公司業主之綜合損益(註) | 375.9 | 400.7 | (24.8) | (6.2) |
每股盈餘(元) | 4.85 | 5.16 | (0.31) | (6.1) |
EBITDA | 782.2 | 815.4 | (33.2) | (4.1) |
EBITDA Margin | 35.9% | 37.0% | | |
不動產、廠房及設備 | 371.5 | 332.6 | 38.9 | 11.7 |
註:101年係為ROC GAAP下歸屬於母公司股東之本期淨利
新北市警局、中華電信共同打造全台最大警政雲
新北市警局、中華電信共同打造全台最大警政雲
打破傳統監視器藩籬,今天(一月廿五日)新北市警局與中華電信共同發表「科技防衛城計畫」的亮眼成果,其中最讓人津津樂道的就屬這套具有行車軌跡追蹤辨識功能的監錄系統,除了影像監錄外,新增「車輛行進軌跡」辨識功能,智慧串聯出歹徒逃亡路線,員警可以透過手機上網調閱監錄畫面,在最短時間內掌握歹徒?跡,成為警方辦案的新利器,讓歹徒逃逸路線全都錄!
警方表示,新北市警局今天正式與中華電信合作,啟用「千里眼」租賃式監錄系統,將於全市各路口架設共6,000具監視器,運用高科技整合了監錄、車牌辨識、地理資訊、警車衛星定位及報案等系統,102年起更加入行車軌跡紀錄追蹤與智慧影像搜尋功能,透過雲端運算,協助員警快速篩選與調閱監錄畫面,全年無休的管理及遠端監錄功能,更可提供民眾24小時的貼心防護。
市警局保安民防科長婁金定說明,為了打造科技防衛城,市警局今天全面啟用e化天眼監錄系統,建構全台最大的警政雲,為了慶祝系統啟用,上午在市警局6樓的發表會上,邀請副市長侯友宜及中華電信北區分公司總經理涂元光等人參加,並與市警局長伊永仁共同開啟這朵象徵高科技的雲端服務,警方強調這套系統目前已由中華電信跨縣市整合了新北市、宜蘭縣及桃園縣3縣市,未來歹徒只要在這些地方犯案,行蹤將無所遁形。
局長伊永仁表示,建構「科技防衛城」是新北市警局積極規劃的治安利器,這套「千里眼租賃式監錄系統」啟用後,可以有效解決新北市29個行政區地域廣大及警力不足的問題,有效降低人力及時間成本,用數據來說話,去年警方透過監視器破案及為民服務的件數高達1萬2,150件。至2014年底,新北市預計將架設2萬3千多具監視器,密度高居五都之冠,充份展現警方打造新北市成為「固若金湯」科技防衛城的用心。
中華電信北區分公司總經理涂元光表示,千里眼租賃式監控系統是運用成熟的雲端科技,以行車軌跡紀錄追蹤、智慧型影像搜尋功能協助新北市警方建構科技防衛城,讓警方調閱畫面省時又方便,同時依據不同權限調閱影片,每次調閱皆有清楚記錄,嚴正杜絕違法情事,以保障民眾隱私。
局長伊永仁認為,科技時代需要科技辦案,啟用這套雲端化監錄系統,透過海量資料的整合分析,讓科技與治安結合,未來將繼續與其他縣市合作,有效遏阻犯罪,落實改善治安。
中華電信公布102年合併財務預測
中華電信公布102年合併財務預測
中華電信公司(2412)今(1/29)日公布依據金管會發佈之國際財務報導準則(T-IFRSs)所編製之102年全年四季簡式合併財務預測。全年合併營業收入為2,178.2億元,營業成本與費用為1,727.1億元,稅前淨利為461.5億元,歸屬於母公司業主之綜合損益為375.9億元,每股盈餘4.85元。
董事長呂學錦表示:「身為台灣最大的整合性電信公司,中華電信將持續投資建設最先進的網路,以建構客戶、網路與產業相容並進的電信新世紀。我們將持續全台高速光纖網路與行動寬頻網路的建設,以在嚴格的管制與激烈的競爭中脫穎而出。展望102年,中華電信將在穩固與健全的網路基礎上發揮行動數據、MOD、資通訊及雲端等各項服務的優勢。我們深信這些策略佈局將強化我們提供客戶最快速、最安全與最值得信賴的通信服務的能力,並挹注主要業務客戶之成長動能。」
中華電信102年度合併營業收入預測數2,178.2億元,較101年度自結數減少24.6億元,約1.1%。雖然持續推動行動上網、光世代寬頻上網及雲端等資通訊服務將挹注成長動能,惟子公司光世代建設開發之不動產開發案完工收入減少、各項語音衰退、通傳會費率持續調降、行動接續費之調降等因素影響仍將使整體營收下降。
102年度合併營業成本及費用預測數1,727.1億元,較101年度增加14.9億元,主要係提供客戶更佳的行動、寬頻上網品質與使用經驗及發展雲端服務等增加設備投資,致折舊攤銷與修理保養及材料費增加,以及電費調漲,另有101年之呆帳轉回。上述各項成本費用之增加抵銷了行動接續費調降及子公司光世代建設開發建設成本之減少。
營業外利益方面較101年度增加10.5億元,主要係101年度認列不動產減損損失之一次性影響所致。稅前淨利預測數461.5億元、歸屬於母公司業主之綜合損益為375.9億元,較101年度分別減少29.0億元及24.8億元。每股盈餘預測為4.85元,較101年度自結數減少0.31元,約6.1%,主要係營業利益減少。
另外,在取得重大資產方面,102年度資本支出為配合「創新、寬頻、加值、整合、固本、感動」策略主題,將持續加速光世代建設、擴建行動網路、發展雲端服務及提升網路品質,預計總投資371.5億元,較101年度增加38.9億元。
單位:億元
項 目 | 102年 | 101年 | 差異數 | YoY |
(T-IFRSs 合併預測數) | (ROC GAAP 合併自結數) | (%) | ||
營業收入 | 2,178.2 | 2,202.8 | (24.6) | (1.1) |
營業成本及費用 | 1,727.1 | 1,712.2 | 14.9 | 0.9 |
營業利益 | 451.1 | 490.6 | (39.5) | (8.1) |
營業外利益 | 10.4 | (0.1) | 10.5 | - |
稅前淨利 | 461.5 | 490.5 | (29.0) | (5.9) |
歸屬於母公司業主之綜合損益(註) | 375.9 | 400.7 | (24.8) | (6.2) |
每股盈餘(元) | 4.85 | 5.16 | (0.31) | (6.1) |
EBITDA | 782.2 | 815.4 | (33.2) | (4.1) |
EBITDA Margin | 35.9% | 37.0% | | |
不動產、廠房及設備 | 371.5 | 332.6 | 38.9 | 11.7 |
註:101年係為ROC GAAP下歸屬於母公司股東之本期淨利