2013/2/4

逆轉 中華電最後一哩 不分割了 石世豪:電信法修法方向,將以「會計分離」取代「功能分離」

【記者林淑惠╱台北報導】工商時報               2013/01/26   
  電信法修法大逆轉!NCC主委石世豪昨(25)日表示,行政院去年 10月將「電信法修正草案」退回NCC重擬後,經過長達近4個月跨部會協商已獲初步共識,擬朝「會計分離」取代原先「功能分離」做為修法方向,以達到最後一哩財務透明化。
  換言之,電信法修法方向將不再要求中華電信將最後一哩切割成立獨立公司或事業部門,改成將最後一哩以獨立業務、設立獨立會計報表,最後一哩的成本、支出、營收等各項帳目必須獨立計算,不能合併在中華電信其它業務會計項目內。石世豪強調,這樣一來,才能真正核算出中華電信出租「最後一哩」給同業的租金是否合理。
  市場人士解讀,電信法修法大逆轉,中華電將因此保住最後一哩資產,對於中華電來說,是項大利多。
  除此,原本電信法修法要求中華電以成本價出租最後一哩予中華電以外其它電信公司,這次亦修改為比照中華電內部使用最後一哩的價格出租予其它同業、不能有差別待遇。
  NCC昨日舉行新春媒體餐敘,石世豪表示,針對重修「電信法修正草案」,已與金管會及交通部等機構完成跨部會協商並做成修法方向。重新修正後的「電信法修正草案」希望趕在農曆過年前送交NCC委員會議討論,農曆年後儘快送交行政院審議、進入立法程序。
  去年7月底,NCC趕在上屆委員卸任前最後一次委員會議審議通過「電信法修正草案」,並增列第45條「中華電信必須依法以成本價格釋出共用管道、人孔、手孔等管線之用戶迴路(Local Loop)基礎設施,並在一定期限內促成固網市占,由目前中華電97%,降至6070%。」
  另外,增列第25條,要求中華電將最後一哩分割出來成立獨立部門、獨立公司或者分公司。
  由於兩項修法被視為「中華電信條款」,衝擊中華電信未來長期營運發展,引起中華電信內部龐大反彈聲浪,工會發動抗爭、中華電信 董事長呂學錦公開表達反對,該法案送至行政院後、行政院長陳(沖)批示退回重新研擬修法內容。

會計分離 張善政:執行恐有難度

【記者林淑惠╱台北報導】工商時報  2013/01/26
  行政院政務委員張善政昨(25)日表示,最後一哩採取「會計分離」取代原先規畫的「功能分離」,若加上出租同業價格比照中華電內部不能有差別待遇,應該是比原來的「功能分離」好些,不過,「會計分離」實際執行起來,會不會有困難?是該評估的議題。
  張善政強調,他並不鼓勵太多人投入建設最後一哩,只會破壞市容景觀、並造成投資浪費,但如果只有中華電一家,既不能讓中華電信 虧錢,又不能讓其它業者覺得太貴,則一定得制定出合理出租價格。
  中華電信總經理李炎松、發言人葉疏昨日分別表示,公司目前沒有收到相關資訊,無法對此表達看法,不過,相關議題會與NCC持續溝通。
  據了解,中華電信內部認同以會計分離取代功能分離,目前已將固網、行動、數據、MOD業務各自以不同會計帳目處理,但若要再將固網中的最後一哩、市話、或長途電業務細分不同會計帳目,恐怕增加執行難度。

 

中華電人資開張 36K起薪 成立宏華人力資源公司,

34月啟動聯合招聘活動,規模達數百人

【記者林淑惠╱台北報導】工商時報                 2013/01/31


  新鮮人起薪3.6萬元起跳,中華電今年擴大招聘社會新鮮人!中華電昨(30)日宣布成立宏華人力資源公司,農曆年前率先招募70位資訊專才,緊接著最快34月啟動今年第一波新鮮人聯合招聘活動,規模達數百人。
  宏華是中華電自公司成立以來,首次設立的人力資源公司;經濟部商業司登記資料顯示,宏華資本額1.8億元,由中華電獨資設立,董事長由現任行政執行副總經理吳政淦擔綱,總經理則由現任人力資源處副總經理鄭鳴岡擔任。
  鄭鳴岡表示,具大學學歷的社會新鮮人若以月薪核計薪資,則底薪都是從新台幣3.63.7萬元起跳,研究所則從4萬元起薪;至於獎金制的底薪則從2.4萬元起跳、獎金另計,月領34萬元不是問題。
  在22K薪資議題延燒之際,中華電信開出的給薪標準,高於一般企業水準,預期農曆年後的聯合徵才將吸引不少新人較量。
  鄭鳴岡表示,宏華目前員工940人,包括客戶網路服務及客服中心人員,未來,中華電信有關銷售、資訊、網路施工、網路建設等業務的人力需求,也都會由宏華負責對外招募。
  鄭鳴岡透露,近日會先公告招聘資訊人員,人數約70人,新鮮人的聯合招考活動,則規畫最快34月。
  中華電、台電、中油今年將陸續面對戰後出生、就業市場最高一波屆齡退休潮,加上中華電信今年持續辦理優退,因此,除了拓展新業務所需人力,因應屆齡退休人員也必須補足空缺。
  中華電信去年對外徵招1,400位員工,今年預估超過1,500人。
  中華電信強調,為推動數位匯流並貼切客戶需求,近年積極加速光纖網路建設,並進行服務據點改造,人才需求十分殷切,近2年已陸續大量招募年輕優秀的技術及展銷人才,派駐中華電信各客網及服務中心,今年更計畫擴展50個服務據點,預期將有一波接一波的徵才活動。
  新成立的宏華公司不同於一般派遣公司,未來並規劃逐步將客服專業體系人力納入,成為中華電信中、長期人力替補之重要來源。

 

 

中華電信2013年每股稅後純益僅4.85

 

【經濟日報╱記者黃晶琳╱即時報導】

2013.01.29

 

中華電信去年營收及獲利都有超越財測表現,中華電信表示,依據國際財務報導準則編列2013年合併財測,合併營收財測目標為2,178.2億元,年減1.1%,稅後純益財測目標375.9億元,年減6.2%,每股稅後純益財測目標4.85元,跌破5元關卡,更創下三年新低。

 

中華電呂學錦:不排除加發股利

【記者林淑惠╱台北報導】工商時報            2013/01/31
  中華電(2412)(30)舉行法說會,董事長呂學錦表示,2013年股利政策維持至少90%發放現金股利慣例,並且不排除透過資本公積及保留盈餘加發現金股利。
  呂學錦透露,2014年稅後盈餘於2015年發放時、將100%發放現金股利給股東,創公司首例。
  中華電財務長兼發言人葉疏進一步指出,公司手上資本公積已超過 1,500億元,截至去年底的保留盈餘約748億元,2012年稅後盈餘400 .7億元、法人推估今年發放現金股利約每股4.6元。
  葉疏強調,根據公司法第237條規定,法定公積盈餘小於股本時,公司須提撥10%的盈餘至法定公積盈餘,反之,則無須再提撥,中華電信目前資本額775億元,截至去年年底為止的公積盈餘已達748億元,2012年稅後盈餘400.7億元,IFRS實施之後、部份拆帳項目必須調整,預估公積盈餘將在2014年超過股本、該公司2015年發放現金股利時就可以將2014年稅後盈餘百分之百發放現金股利予股東,甚至不排除提早至2014年實施。
  中華電2013年資本支出372億元,100Mbps光纖網路今年將投資202 億元,相較去年196億元略高,顯示今年是擴大光纖網路投資年;呂學錦強調,公司將於2014年投入4G建設,加上明年持續光纖建設,2 014年資本支出將與今年相當甚至不排除更高。
  葉疏強調,截至去年第4季為止,手上現金還有245億元,足以應付 4G網路建設時的資金需求,因此,今年資本支出並不包括4G建設成本在內。
  呂學錦昨日主持公司法說會,他直言,因監理管制(NCC資費管制 ),今年市場競爭愈加激烈,中華電為此必須祭出更有效的經營策略因應,以期刺激業務成長的力道超越監理機關採取對營收影響的各項 (資費)管制,因此,中華電今年訂出兩項重要業務指標,一個是行動上網用戶累積超過350萬,另一個是50Mbps以上寬頻用戶超過150萬。
  中華電昨日公布2012年第4季財報,單季合併營收562.7億元,年增率2.5%,稅後純益91.1億元,年減8.9%,每股盈餘1.17元;2012年合併營收為2,202.8億元,年增率1.3%,每股盈餘5.16元。

 

四月起 寬頻年降5.17% 嘉惠450萬戶

【鐘惠玲╱台北報導】中國時報             2013/01/31


  寬頻降價定案!國家通訊傳播委員會(NCC)昨日通過寬頻降價規畫,今年四月一日起的四年內,寬頻每年降價幅度五.一七四九%,ADSL用戶持續受惠,絕大多數光纖網路用戶也首次納入降價範圍,共計四五○萬用戶受惠。
  以中華電信光世代十二M網路的電路月租費四八三元來說,降價後,每戶每月約省二十五元,一整年約省三百元。
  一般家庭寬頻費用包括上網與電路月租費,NCC寬頻降價計畫是要求降低ADSL與大部分光纖電路月租費,未要求降低上網月租費;純光纖網路到家或辦公室的用戶,也不在此次降價範圍內。
  另外,以往NCC直接要求電信業者降低行動費率,但目前將改為管制批發價格,降低電信業者成本,再由業者提出降價回饋方案。降價基礎是不同電信業者間的行動接續費,今年每分鐘會從二.一五元降到一.八四元,等於消費者每次撥出電話,業者每分鐘降低○.三一元成本。
  若以中華電信九八三型方案為例,每分鐘打網外為六元,若每分鐘回饋降價○.三元,等於通話單位費率降幅五%。
  中華電信表示,將研擬方案回饋消費者,但降價幅度要整體考量,畢竟該公司有些費率是網內外均一價,「總不能打網外降價後,比打網內還貴」。另有費率是繳月租費贈送免費分鐘數,還要研究如何調整,整體行動降價方案最快三月初實施。
  台灣大與遠傳表示,還在細算降價幅度,台灣大降價方案預計四月上路。
  另外,NCC希望台灣電信費率的國際評比排名提升,相關評比往往以預付卡費率當重要指標,外界預估,電信業者為達到NCC的任務目標,接下來的行動通訊降價方案中,預付卡降幅將高於月租型方案。

 

ADSL收費 NCC4年降5

【記者林淑惠╱台北報導】工商時報             2013/01/31


  NCC委員會議昨(30)日決議,調降市內、長途網路業務市場主導者提供之xDSL電路月租費及5項批發服務等費用,4年期間調整係數為5 .1749%,並自今年開始實施。
  中華電現有184ADSL用戶,預定農曆春節過後陸續受惠,以目前 1M/64K8M/640K電路費每個月從130384元來看,未來用戶每月受惠降價金額約619元不等,全年最多不超過228元,初估對中華電今年全年營收衝擊56億元。
  另外,NCC副主委兼發言人虞孝成表示,NCC將於農曆過年前完成相關法規公告,除了ADSL降價,在行動電話部份,採取中間價格管制,預定春節前後業者提出春節促銷方案時、就會把中間價格資費調降反應到消費端的資費上。
  其次,資費相關管理辦法審核通過後,非市場主導者的資費未來幾乎都不必再送NCC審核即可實施,市場主導者只須將主要資費送審、非主要資費未來也不須送審。
  另外,針對網路互連、NCC原擬透過修法,要求中華電信與台灣、遠傳之間網路互連(IP Peering)免費,中華電信極力反對並表達願意大幅調降網路互連費用後,NCC昨日決定辦理聽證會邀請相關業者表達意見並充分討論後再做決定。
  另外,NCC委員會議昨日針對有線電視跨區經營做成最新規定,原本既有業者申請跨區經營時只須變更營運計區,改為核發新照。
  再者,因應數位化普及率逐步攀高,NCC委員會議昨日做成儘速完成全數位化收費標準機制,打破新聞局時代有線電視收費上限600元規定,新進業者的收費模式也一並納入討論範圍。

2013/1/31

中華電今年擴大招聘宏華人力資源公司新鮮人聯合招聘活動

新鮮人起薪3.6萬元起跳,中華電今年擴大招聘社會新鮮人!中華電昨(30)日宣布成立
宏華人力資源公司,農曆年前率先招募70位資訊專才,緊接著最快3~4月啟動今年第一
波新鮮人聯合招聘活動,規模達數百人。
宏華是中華電自公司成立以來,首次設立的人力資源公司;經濟部商業司登記資料顯
示,宏華資本額1.8億元,由中華電獨資設立,董事長由現任行政執行副總經理吳政淦
擔綱,總經理則由現任人力資源處副總經理鄭鳴岡擔任。
鄭鳴岡表示,具大學學歷的社會新鮮人若以月薪核計薪資,則底薪都是從新台幣3.6~3.
7萬元起跳,研究所則從4萬元起薪;至於獎金制的底薪則從2.4萬元起跳、獎金另計,
月領3~4萬元不是問題。
在22K薪資議題延燒之際,中華電信開出的給薪標準,高於一般企業水準,預期農曆年
後的聯合徵才將吸引不少新人較量。
鄭鳴岡表示,宏華目前員工940人,包括客戶網路服務及客服中心人員,未來,中華電
信有關銷售、資訊、網路施工、網路建設等業務的人力需求,也都會由宏華負責對外招
募。
鄭鳴岡透露,近日會先公告招聘資訊人員,人數約70人,新鮮人的聯合招考活動,則規
畫最快3~4月。
中華電、台電、中油今年將陸續面對戰後出生、就業市場最高一波屆齡退休潮,加上中
華電信今年持續辦理優退,因此,除了拓展新業務所需人力,因應屆齡退休人員也必須
補足空缺。
中華電信去年對外徵招1,400位員工,今年預估超過1,500人。
中華電信強調,為推動數位匯流並貼切客戶需求,近年積極加速光纖網路建設,並進行
服務據點改造,人才需求十分殷切,近2年已陸續大量招募年輕優秀的技術及展銷人
才,派駐中華電信各客網及服務中心,今年更計畫擴展50個服務據點,預期將有一波接
一波的徵才活動。
新成立的宏華公司不同於一般派遣公司,未來並規劃逐步將客服專業體系人力納入,成
為中華電信中、長期人力替補之重要來源。

中華電信開啟南沙太平島行動通信服務

 

中華電信開啟南沙太平島行動通信服務

行動通信涵蓋「南疆鎖鑰」  提供駐防官兵與親友溫情聯繫

中華電信體會國家駐防偏遠地區人員之通信需求,為善盡企業之社會責任,與海巡署南部地區巡防局南巡局攜手合作,耗資新台幣逾7百萬元,由中華電信工程人員組成專業團隊克服地理困難,登上我國國境最南端的南沙太平島,為該區建置行動通信系統,今日正式宣布全面啟用,讓駐防官兵及海巡人員得以在春節等重要時刻,享受方便的手機行動通信服務,對太平島的駐防人員而言可說是最貼心的新年禮物!

中華電信投入大量資源 深入國境南疆建設通信網路 傳遞Keep in touch真實感動

南沙群島之太平島面積0.49平方公里,位居南海西側航道之東邊,為台灣「最南之疆」,與高雄旗津相距約1,600公里。由海巡署南沙指揮部駐守,島上服役人員往返台灣約一年四次,因地理屏障致對外交通與通信極度不便,島上百餘人之通信需求,多仰賴公用電話對外聯繫,通信工具有限,使得離鄉駐防島上的人員想與家人即時問候、報平安均極為不便,在家家團聚的春節期間,駐防人員即便思鄉情濃,也僅能排隊等候撥打公用電話。

南巡局體恤駐防人員之情緒及緊急聯絡等需求,去年委託中華電信協助政府維護國家海域主權,著手為太平島規劃籌建行動通信建設,由於南巡局全力協助,包括跨機構溝通協調、支援會勘、提供施工人員交通與住宿等,中華電信得以克服地理及技術上的重重困難,透過中新衛星2ST-2,建立衛星傳輸電路,連結行動基地台,延伸行動通信服務至台灣「最南之疆」。受惠於本套系統建置,太平島駐防人員不僅能享受貼心便利的行動通信服務,手機通信範圍也涵蓋鄰近海域,提供巡防船隻、鄰近島嶼、海上作業漁船及行經附近海域船舶聯絡及緊急通信服務。駐防人員與遠距離的家人親友聯繫問候不再是遙不可及的奢求,透過中華電信的通信建設,春節期間在島上執勤的人員,亦可透過手機,聽見遠方親友熟悉且溫暖的祝福。

中華電信行動通信分公司總經理林國豐表示,中華電信一直以提供無遠弗屆之通信服務為理念,為應偏遠地區及台灣鄰近海域的通信需求,不惜投入鉅資建置偏遠離島的基地台。中華電信是台灣唯一在南沙群島提供行動及固網通信的業者,除太平島之外,民國92年即已在東沙島提供行動通信服務,並陸續深入其他離島如東引、烏坵、彭佳嶼等建置行動通信,雖建造費用及維護費用比市區基地台高昂許多,衛星傳輸電路費更是高於一般基地10倍;但能為偏遠離島民眾提供正常的行動通信,中華電信視為己任,也以成為最值得信賴的資通信公司持續努力。

2013/1/30

中華電信公布101年第四季暨全年營運成果

中華電信公布101年第四季暨全年營運成果

 

中華電信(2412)今日(1/30)公布101年第四季暨全年自結合併營運成果。該公司依據中華民國一般公認會計原則編製之101年第四季合併營收為562.7億元,較100年同期成長2.5%;歸屬予母公司股東之純益91.1億元,較100年同期減少8.9%;每股盈餘1.17元。

 

董事長呂學錦表示:「在公司全體同仁的努力下,我們順利達成101年度財測目標並且維持市場領導地位。身為台灣最大的整合性電信業者,過去一年,我們在強化與推動寬頻與行動上網等各項主要業務上有長足的進展。展望102年,法規管制與市場競爭將更趨嚴峻,然我們將持續投入資本支出提高網路及服務品質,以累積350萬行動上網客戶及15050M以上寬頻客戶為目標,並發展資通訊服務與建置雲端服務平台。我們期許提供客戶優越的通信速率與可信賴的品質,讓客戶隨時隨地運用各種通信終端感受我們無所不在的貼心服務。

 

 

財務資訊

營業收入

101年第四季合併營收562.7億元,較100年同期成長2.5%。各主要營收項目比重為:行動通信業務45.5%、網際網路業務11.6%、國內固定通信業務34.3%、國際固定通信業務7.0%及其他。營收成長主要來自行動加值營收及手機銷售收入之成長,另資通訊專案營收亦較去年同期增加。上述成長抵銷了行動語音收入因市場競爭與通傳會要求價格調降之下滑、市內電話收入因行動業務取代之衰退,及長途電話、寬頻接取與HiNet上網營收因降價之下滑。

 

101年第四季行動通信業務營收為256.0億元,成長6.5%,主因行動加值營收成長及手機銷售收入增加,抵銷了行動語音營收之減少。行動語音收入減少主要來自市場競爭及國家通訊傳播委員會(通傳會)調降資費之影響。

 

網際網路業務營收為65.2億元,較100年同期成長7.6%,主係資通訊專案營收增加抵銷了寬頻降價併同調降HiNet上網費率之影響。

 

國內固定通信業務營收為193.2億元,較100年同期減少2.7%。市話營收98.5億元,較去年同期減少5.0%,主係行動電話取代。國內長途電話為9.0億元,較100年同期減少35.3%,主因年初費率調降。寬頻方面,包括ADSLFTTx業務,受資費調降的影響,營收較100年同期減少4.2%,為48.4億元。

 

國際固定通信業務營收較100年同期增加4.3%,為39.5億元,主要原因是國際電路出租營收之成長抵銷了國際電話收入因市場競爭之下滑。

 

其他營收為8.8億元,較100年同期減少23.0%,主要係因子公司光世代建設營建案收入減少。

                                                                                                

101年全年合併總營收為2,202.8億元,年成長率1.3%。各業務對營收貢獻比重為:行動通信業務45.8%、網際網路業務11.2%、國內固定通信業務34.4%、國際固定通信業務7.0%,其餘來自其他非電信業務。

 

營業成本與費用

101年第四季總成本與費用為450.8億元,較100年同期增加4.8%,主要是因手機銷貨成本及資通訊專案建置成本增加。

 

101年總成本與費用為1,712.2億元,較100年同期增加5.4%,主因手機銷貨成本增加。

 

所得稅

101年第四季所得稅費用為18.2億元,較100年同期減少了3.6%

 

營業利益與純益

101年第四季營業利益為111.9億元,較去年同期減少5.6%。營業利益率為19.9%。純益為91.1億元,較100年同期減少8.9%。第四季每股盈餘1.17元;101全年每股盈餘5.16元。

 

現金流量與息前、稅前、折舊及攤銷前盈餘(EBITDA

第四季來自營業活動的淨現金流量為245.3億元,較去年同期減少19.1%,主要係因營業利益減少、子公司光世代購入桃園航空城附近土地,及提供手機老客戶免繳預付款之優惠所致。

 

第四季EBITDA193.0億元,較100年同期減少3.6%EBITDA margin34.30%100年第四季之該比率為36.47%EBITDA margin下降的主要因營業利益之減少。

 

資本支出

第四季資本支出為107.8億元,較去年同期增加4.7%;其中63.5%用於國內固定通信業務,18.5%用於行動通信業務,9.7%用於網際網路業務,5.5%用於國際固定通信業務,其餘用於其他項目。

 

業務資訊

網際網路業務

中華電信101年持續推動吸引客戶升速至光世代寬頻之策略。截至101年底,中華電信光世代寬頻客戶數已達272萬,佔寬頻總客戶數之59.7%。此外,50M客戶數於年底已達90.5萬。HiNet寬頻客戶數為377萬,年成長率為2.2%

 

行動電話業務

截至101年底,行動電話客戶數為1,027萬,年成長率為2.0%;行動上網客戶數為248萬,年成長率64.9%,超過原訂245萬之目標值,展現了強勁的成長力道。

第四季行動加值營收年成長率為37.3%,達55.1億元,其中行動上網營收成長63.7%,為行動加值營收之主要來源。

 

國內/國際固網業務

該公司仍維持其在固網市場的領導地位,截至101年底,市話客戶數累積為1,179萬,MOD客戶數超過119萬。

 

102年財務預測

中華電信102年度合併營業收入預測數2,178.2億元,較101年度自結數減少24.6億元,約1.1%。雖然持續推動行動上網、光世代寬頻上網及雲端等資通訊服務將挹注成長動能,惟子公司光世代建設開發之不動產開發案完工收入減少、各項語音衰退、通傳會費率持續調降、行動接續費之調降等因素影響仍將使整體營收下降。

102年度合併營業成本及費用預測數1,727.1億元,較101年度增加14.9億元,主要係提供客戶更佳的行動、寬頻上網品質與使用經驗及發展雲端服務等增加設備投資,致折舊攤銷與修理保養及材料費增加,以及電費調漲,另有101年之呆帳轉回。上述各項成本費用之增加抵銷了行動接續費調降及子公司光世代建設開發建設成本之減少。

營業外利益方面較101年度增加10.5億元,主要係101年度認列不動產減損損失。稅前淨利預測數461.5億元、歸屬於母公司業主之綜合損益為375.9億元,較101年度分別減少29.0億元及24.8億元。每股盈餘預測為4.85元,較101年度自結數減少0.31元,約6.1%。

 

另外,在取得重大資產方面,102年度資本支出為配合「創新、寬頻、加值、整合、固本、感動」策略主題,將持續加速光世代建設、擴建行動網路、發展雲端服務及提升網路品質,預計總投資371.5億元,較101年度增加38.9億元。

 

                                                   單位:億元

 

     

102

101

 差異數

YoY

(T-IFRSs

合併預測數)

(ROC GAAP

合併自結數)

 (%)

營業收入

2,178.2

2,202.8

(24.6)

(1.1)

營業成本及費用

1,727.1

1,712.2

14.9

0.9

營業利益

451.1

490.6

(39.5)

(8.1)

營業外利益

10.4

(0.1)

10.5

-

稅前淨利

461.5

490.5

(29.0)

(5.9)

歸屬於母公司業主之綜合損益()

375.9

400.7

(24.8)

(6.2)

每股盈餘()

4.85

5.16

(0.31)

(6.1)

EBITDA

782.2

815.4

(33.2)

(4.1)

EBITDA Margin

35.9%

37.0%

 

 

不動產、廠房及設備

371.5

332.6

38.9

11.7

註:101年係為ROC GAAP下歸屬於母公司股東之本期淨利

 

新北市警局、中華電信共同打造全台最大警政雲

新北市警局、中華電信共同打造全台最大警政雲

打破傳統監視器藩籬,今天(一月廿五日)新北市警局與中華電信共同發表「科技防衛城計畫」的亮眼成果,其中最讓人津津樂道的就屬這套具有行車軌跡追蹤辨識功能的監錄系統,除了影像監錄外,新增「車輛行進軌跡」辨識功能,智慧串聯出歹徒逃亡路線,員警可以透過手機上網調閱監錄畫面,在最短時間內掌握歹徒?跡,成為警方辦案的新利器,讓歹徒逃逸路線全都錄!

警方表示,新北市警局今天正式與中華電信合作,啟用「千里眼」租賃式監錄系統,將於全市各路口架設共6,000具監視器,運用高科技整合了監錄、車牌辨識、地理資訊、警車衛星定位及報案等系統,102年起更加入行車軌跡紀錄追蹤與智慧影像搜尋功能,透過雲端運算,協助員警快速篩選與調閱監錄畫面,全年無休的管理及遠端監錄功能,更可提供民眾24小時的貼心防護。

市警局保安民防科長婁金定說明,為了打造科技防衛城,市警局今天全面啟用e化天眼監錄系統,建構全台最大的警政雲,為了慶祝系統啟用,上午在市警局6樓的發表會上,邀請副市長侯友宜及中華電信北區分公司總經理涂元光等人參加,並與市警局長伊永仁共同開啟這朵象徵高科技的雲端服務,警方強調這套系統目前已由中華電信跨縣市整合了新北市、宜蘭縣及桃園縣3縣市,未來歹徒只要在這些地方犯案,行蹤將無所遁形。

局長伊永仁表示,建構「科技防衛城」是新北市警局積極規劃的治安利器,這套「千里眼租賃式監錄系統」啟用後,可以有效解決新北市29個行政區地域廣大及警力不足的問題,有效降低人力及時間成本,用數據來說話,去年警方透過監視器破案及為民服務的件數高達12,150件。至2014年底,新北市預計將架設23千多具監視器,密度高居五都之冠,充份展現警方打造新北市成為「固若金湯」科技防衛城的用心。

中華電信北區分公司總經理涂元光表示,千里眼租賃式監控系統是運用成熟的雲端科技,以行車軌跡紀錄追蹤、智慧型影像搜尋功能協助新北市警方建構科技防衛城,讓警方調閱畫面省時又方便,同時依據不同權限調閱影片,每次調閱皆有清楚記錄,嚴正杜絕違法情事,以保障民眾隱私。

局長伊永仁認為,科技時代需要科技辦案,啟用這套雲端化監錄系統,透過海量資料的整合分析,讓科技與治安結合,未來將繼續與其他縣市合作,有效遏阻犯罪,落實改善治安。