)IDC發表調查結果，值得注意的是，中華電 (2412) 躋身雲端領導品牌，在公有雲及私
有雲方面，獲前三大服務業者的評價。
國際數據資訊(IDC）發表台灣CIO調查結果，針對品牌業者的評價，Google 獲得近四成
(37.3%) 受訪企業的肯定為公有雲的首席領導廠商，也在「創新領導者(an innovation
leader)」項目上拔得頭籌。排名第一的私有雲領導廠商是 VMware。
?得注意的是，中華電信也躋身雲端服務廠商領導品牌，在公有雲及私有雲方面都得到
排名前三大服務業者的評價。
IDC表示，評價結果印證傳統重量級外商 (bigplayers)過去深植的形象仍有其影響性，
以及虛擬化業者已在雲世代中成為主流；也顯示台灣企業已經認知到，在地電信業者在
未來的行動應用生態裡，將會扮演著多重至為關鍵的角色。
IDC 認為，目前全球的電信業者都致力於同時成為基礎架構提供者與行動虛擬網路營運
商 (mobilevirtual network operator)。事實上，能有這樣機會的，不只是電信業者
而已。
未來，行動裝置製造商同時是網路營運商、品牌業者同時是仲介、網路頻寬的買家同時
是雲服務供應商的情況，將進一步衝擊IT市場的生態。
2012/8/30
中華電信公司新舊任總經理交接
中華電信(2412)今(29)日召開董事會通過高層人事調整，現任總經理張曉東退休，由業務執行副總經理李炎松接任，所遺業務執行副總經理由行政執行副總經理謝繼茂接任，行政執行副總經理由稽核長吳政淦接任，稽核長由企業客戶分公司副總經理呂道鴻接任。
新任中華電信總經理李炎松，交通大學資訊工程博士，歷任總公司副總經理、總公司副總經理並擔任企業客戶分公司經理、電信研究所所長、總公司副總經理並擔任數據分公司經理、總公司資訊處處長、電信研究所企劃室主任。李博士在中華電信服務38年，技術、業務、資訊領域歷練豐富，將帶領中華電信走向ICT、雲端更寬廣的境界。
新任中華電信業務執行副總經理謝繼茂，台灣大學商學碩士，歷任總公司副總經理並擔任中區分公司經理、總公司副總經理並擔任南區分公司經理、總公司網路處處長。
新任中華電信行政執行副總經理吳政淦，交通大學管理科學碩士，歷任總公司稽核處稽核長、總公司協理並擔任北區分公司副經理、總公司會計處處長、副處長。
新任中華電信稽核長呂道鴻，交通大學電子碩士，歷任企業客戶分公司副總經理、總公司協理並擔任企業客戶分公司副經理、總公司網路處處長、總公司經營規劃處處長、桃園營運處經理、新竹營運處經理、北區分公司經營規劃處、互動式多媒體處處長、設計處副處長。
中華電信表示，新任高層主管，經驗豐富、歷練完整，到任新職後必能發揮專長，開創新局，為股東及公司提昇價值。
2012/8/27
什麼叫做「現在開始追趕也來不及」
什麼叫做「現在開始追趕也來不及」
那所有市占率落後的公司通通關起來就好了
也不用創新了 因為「現在開始追趕也來不及」
張善政：最後一哩 須兼顧產業發展
· 2012-08-24 01:46
· 中國時報
· 【李盛雯╱台北報導】
針對交通部長毛治國呼籲應讓有線電視儘速成為中華電信之外的第2個「最後一哩」（last mile）供應者，行政院政務委員張善政指出，他尊重毛治國的意見，站在行政院立場，在提升國家寬頻競爭力的同時，必須同時兼顧數位內容等產業發展，這方面須和經濟部共同協商。
張善政表示，將有線電視扶植為第2個最後一哩系統以便和中華電抗衡，想法固然好，但有線電視卡在三分之一上限，且網路上的加值服務早已隨著最後一哩而被中華電信壟斷，即使現在開始追趕也來不及，「想要靠扶植有線電視為電信議題解套，是緩不濟急的作法」。
張善政分析，數位匯流是大方向，但電信和有線電視基本應用內容大不同，中華電高市佔率造成加值服務捆綁的現況，並不能靠有線電視的最後一哩解除既有的不公平競爭，且加值服務的議題和數位內容產業發展有關，主管機關分屬交通部和經濟部，須站在行政院角度作通盤考量。
如何讓中華電釋出最後一哩，張善政強調需建立一套公平規則、提供中華電誘因，讓其他業者支付合理費用並做好配套措施，他會找國家通訊傳播委員會（NCC）和中華電一起討論，相信會有好的進展。
NCC發言人魏學文表示，他基本上同意毛部長的構想，有線電視數位化的政策目標很明確，2014年要達到雙向網路到用戶端百分百數位化，但若要讓有線電視成為中華電信以外的第2套最後一哩，則仍有一段路要走。
魏學文分析，光是有線電視數位化就仍有很大的努力空間，例如現有管線地下化比例不高，真要推寬頻，仍會遇到管溝問題。因此，加速有線電視數位化、扶植有線電視成為第2套最後一哩，和目前NCC積極推動的電信法修法並不衝突。
魏學文強調，現行法律讓NCC面對中華電在寬頻市場的高市占率幾乎「無法可施」，也讓其他競爭者「長不大」，問題的癥結其中在管溝、批發價和網路互連（Peering），唯有透過修電信法，才可能改變現況，例如透過「首次定價權」核定批發價，逐步稀釋中華電在固網的高市占率，若能像行動上網有三到四家業者互相競爭，又何需政府介入，問題是政府若不介入，固網市場不可能有競爭。
談電信法草案 毛治國：最後一哩不是焦點
【經濟日報╱記者黃晶琳╱台北報導】2012.08.22
電信法草案要求中華電信切割「最後一哩」，交通部長毛治國昨（21）日表示，國內應要建立多元性的異質網路平台，形成中華電及有線電視的兩大固網系統，透過競爭、擴大頻寬資源，而不是把焦點放在既有的網路資源（中華電信最後一哩）上。
交通部是中華電最大股東，毛治國認為，國內固網產業的發展有兩大重點，一是擴大頻寬資源，二是公平競爭，最好方法則是數位匯流，加強有線電視等異質網路與中華電信競爭，才是首要之務，「太重視枝節（電信法草案的修法），會有反效果」。
電信法草案第25條及45條的規定，引起中華電員工及股東的反彈，認為有損中華電權益。國家通訊傳播委員會（NCC）已將電信法草案送交行政院，規劃年底前要送交立法院審議。毛治國表示，政府首要目標是落實異質性的寬頻網路跟數位匯流，將在行政院跨部會溝通時，表達意見。
此外，過去台灣寬頻建設責任都落在擁有官股色彩的中華電身上，未來民營業者是否也應加入台灣寬頻建設的行列；毛治國認為，鼓勵發展異質平台，就是鼓勵民營業者加入寬頻建設。
毛治國：最後一哩 有線電視要出頭
· 2012-08-22 01:07
· 工商時報
· 【記者林淑惠╱金門報導】
交通部長毛治國昨（21）日表示，為讓國內頻寬供給未來能夠大幅度成長，確保市場公平競爭，有線電視應儘速成為最後一哩第2個供應者。
他強調，早在10年前開放電信自由化競爭之初，交通部就已提出希望電信和有線電視兩大系統最後一哩同時開放競爭的建議，只是至今，全球主要國家的最後一哩市場，幾乎已經都是電信、有線電視充分競爭的局勢，可惜的是，台灣有線電視系統(最後一哩)一直出不來。
NCC進行電信法修法，擬定「中華電信條款」要求中華電釋出最後一哩、甚至將最後一哩資源有價出租、或者切割成立獨立公司，行政院政務委員張善政支持修法力促中華電釋出最後一哩資源，引起中華電信內部及工會群起激憤。
毛治國昨日首度針對該議題，公開發表看法，並強調，行政院已經針對該案展開跨部會諮詢，交通部將向行政院反應上述意見。
他強調，在中華電信固網之外，再扶植有線電視業者成為實質競爭者，才能夠確保國內頻寬供給大幅成長、市場充份競爭。交通部在2年前建議NCC採取實質手段，NCC今年利用倫敦奧運推動無線電視數位化，有線電視業者也跟進，他認為，這些政策推動方向、目前看起來都已經做到了，下一步，應該就是促成有線電視業者加入最後一哩行列的時候。
他說，應該設定時間表、透過「數位匯流」政策，讓有線電視最後一哩順勢成為中華電信之外，第2個替代網路。
NCC主委石世豪：不會重審旺中案
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NCC主委石世豪：不會重審旺中案
〔自由時報記者劉力仁╱台北報導〕「我完全沒有放寬或重審旺中案的想法。」新任ＮＣＣ主委石世豪昨天斬釘截鐵明確表示：「旺中集團只要沒有執行三個停止條件，ＮＣＣ原先的許可就無效。」
七月二十五日國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）針對旺中案達成三停止條件二十五項承諾，有條件通過旺中案，但旺中集團隔天就翻盤，當時部分媒體揣測旺中寬頻看準八月一日接任的新委員「比較好搞」，旺中有可能要求放寬或另起爐灶，重新送審。
旺中申請重審 須有關鍵內容改變
石世豪說：「ＮＣＣ對旺中案已做行政處分，此案已經結案；旺中如果要申請重審，必須有關鍵內容改變，才會視為新案。」
「三停止條件」指旺中集團必須跟中天新聞台完全切割、中視新聞台轉型為非新聞台、中視要設立獨立編審制度。石世豪強調：「三個停止條件若沒有執行，許可完全沒有生效。處分一出機關，就拘束原機關，即使機關換首長也一樣，外界不必多慮。」
旺中案不但引爆媒體涉己事件的報導態度嚴重失衡，民眾投訴不斷，走路工新聞當事人學者黃國昌要求ＮＣＣ介入處理，ＮＣＣ消極處理態度也備受質疑。學界認為中天處理走路工事件的報導方式，已違反「營運計畫書」，ＮＣＣ應直接撤照；加上，中天電視台三位倫理委員會外部委員不滿中天處理涉己事務，提出辭呈，ＮＣＣ卻懶得約詢三位委員了解真相，有放水之嫌。
石世豪則說，ＮＣＣ確定中天沒有充分履行應該改正事項，有沒有約訪這三位外部委員並不影響結論。至於中天處理走路工事件的報導方式，目前全案仍在行政調查中，要看法律是否有著力之處。
未來電信資費 可朝批發價格研究
攸關民眾權益的電信資費明年是否繼續調降？石世豪表示，ＮＣＣ過去六年連續要求業者降價，卻還是遭消費團體批評為「無感」降價，關鍵在於ＮＣＣ要求業者調降的是基本費，但業者以促銷價計費，就算調降，幅度也有限；未來，電信資費將朝電信業者之間的網路租用批發價格研究，對所有消費者都有利。
本屆ＮＣＣ的另一個燙手山芋是中華電信員工的抗爭，因為ＮＣＣ前任委員在卸任前修改電信法第二十五條：「市場未能達成有效競爭情形下，主管機關得要求固網通信網路市場主導者，分離業務功能及分割組織。」中華電信員工解讀為ＮＣＣ要將「最後一哩」的固網業務，從中華電信切割出去，將影響公司營收及員工權益，因而強力抗爭。
石世豪說，這是上屆的決策，他認為還需增加配套措施，他強調：「ＮＣＣ不會惡意切割一個好好的公司。」國外的經驗，被分離出來的部門反而是最賺錢的，中華電信員工不用過度擔心。
ＮＣＣ掌管通傳產業，常傳出利益團體遊說期間，以往委員大都盡量避免接觸業者，自律甚嚴，這一屆做法卻相反，石世豪表示：「我們這一屆會積極跟業者溝通，了解業界實際問題，但委員不得輕言承諾業者任何事項。」
2012/8/20
中原大學. 企業管理學系. 碩士學位論文. 中華電信公司民營化過程組織變革及. 成效之研究. Organizational Change and Effectiveness in Privatization Process ...
2012/8/14
WiFi惹民怨 中華電澄清
中華電總座 將換人
· 2012-08-14 01:21
· 工商時報
· 【記者林淑惠╱台北報導】
中華電信總經理張曉東傳出即將在月底退休，中華電信預定29日召開董事會，據了解，會上將討論總座接任人選。
張曉東昨（13）日證實，他即將在月底退休，但對於接任人選，他個人沒有任何評論。
據了解，中華電已徵詢大股東交通部意見，總座人選、近期可望明朗化。
由於中華電信總經理一職，從呂學錦擔任董座後、就被賦予推動公司業務主帥重責大任，因此，對於張曉東退休後，中華電信總座一職由誰接任？因攸關國內電信龍頭未來業務及經營走向，各界高度關注。
中華電信1996年7月1日由電信總局改制至今，歷任總經理只有2位，一位是現任董事長呂學錦，擔任中華電信總經理長達12年，2008年8月、呂學錦接下董座，張曉東則由副總經理升任公司總經理至今長達4年。
對於總座新任人選，目前市場諸多揣測，按照往例、總座一職由內部拔擢升任可能性高，目前擔任中華電信總公司副總經理一職，都是未來新任總座熱門人選，包括李炎松、石木標、謝繼茂等人，其中，李炎松擔任業務執行副總，石木標則是技術執行副總，倆人在業務推動方面、表現出色，被視為目前熱門人選，另亦傳言，也不排除外聘。
張曉東從交大管研所碩士畢業，在中華電信一路由數據分公司規畫處企畫主任、總公司營管處處長、國際分公司協理、副總經理、行動分公司副總經理、到總公司副總及目前的總經理職務。
張曉東曾歷練過國際海纜事務、Hinet、行動電話等各事業部門，是歷任董座包括陳堯、毛治國、賀陳旦及呂學錦推動重大政策及業務時，最重要的左右手之一，數字觀念十分清楚、而且講話精簡有重點，是員工及客戶口中，最有效率的總經理。
由於業務推動能力強，加上工作態度嚴謹，在毛治國擔任中華電信董事長、負責推動台灣ADSL百萬用戶達陣計畫時，張曉東成為當時毛治國口中、最得力的左右手之一；呂學錦升任董座後，也是看中張曉東的業務長才而拔擢擔任總經理，近年，中華電積極推動光纖網路布建計畫，寬頻用戶已經突破450萬，行動電話用戶去年超過1,000萬，MOD用戶去年突破100萬，這中間，最大推手就是張曉東。
WiFi惹民怨 中華電澄清
【中央社╱台北13日電】2012.08.13
媒體報導「民眾抱怨中華電Wi-Fi上網陷阱」，中華電指固網用戶使用WiFi，可選用月付制、年約預繳、半年繳和預付卡等不同資費，取決用戶需求，未刻意隱瞞優惠。
媒體報導，民眾抱怨中華電信WiFi上網至少隱藏三大消費陷阱，包括說明不清讓固網用戶誤以為可免費使用、想結束連線登出竟還得連結至不同網址、優惠上網方案未放置頁面明顯處。
對此，中華電信表示，固網用戶可自由選擇資費，例如月租89型綁約一年吃到飽，或單月500元吃到飽等方案。為鼓勵民眾使用WiFi，達到行動上網分流，中華電綁約一年的月租89型方案，明顯划算許多。
不過，中華電指出，他們仍為不想綁約的消費者，提供500元吃到飽的資費。中華電表示，單月500元資費也是吃到飽，帳單上限為500元，若使用超過500分鐘，就遠低於「1分鐘1元」的費率。
中華電強調，資費是「任君選擇」，也許宣傳不夠充分，但絕對沒有刻意低調、怕大家撿便宜的心態。目前使用中華電月租89型上網的固網用戶，全台約有5萬戶。
此外，民眾也抱怨，想結束連線登出還得連結至不同網址，中華電表示，手機介面難以容納各種資訊，但中華電信有設定安全斷網機制，用戶離開上網頁面10分鐘後，就會自動登出。
發奧運財 中華電MOD增4萬用戶
· 2012-08-14 01:21
· 中國時報
· 【鐘惠玲╱台北報導】
倫敦奧運為中華電信MOD創造商機，據中華電信統計，MOD四年前的京奧專區，觀賞人數為270萬人次，開機率約為41%，今年倫奧專區因為有14個奧運頻道同時轉播賽事，觀賞人數達409萬人次，平均開機率成長到49%，其中，桌球男單莊智淵的四強賽，收視率達5.06%為最高。
奧運轉播為中華電信帶來不少商機，除了MOD、Hichannel網站與手機等三平台廣告收入6千萬元營收目標達陣，MOD七月初至今用戶數新增4萬戶，比平常月增近2萬戶要明顯增長。只是，中華電信原規畫憑藉奧運加持，用戶數起碼要增加到125至130萬戶，目標還有些落差。
台灣大獲利 冠電信三雄
經濟日報╱記者黃晶琳╱台北報導】2012.08.11
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圖╱經濟日報提供 |
電信三雄7月獲利昨（10）日出爐，台灣大（3045）前七月每股稅後純益3.18元，穩坐每股獲利王；中華電信營收持續較去年衰退，但獲利較6月回升，前七月每股稅後純益2.95元，遠傳前七月每股稅後純益1.88元，財測達成率有超標表現。
台灣大7月合併營收82.8億元，稅後純益12.9億元，每股稅後純益0.48元，前七月合併營收560億元，稅後純益85.6億元，每股稅後純益為3.18元。
台灣大哥大財務長兼發言人俞若奚表示，雖有智慧型手機專案銷售成長增加相關費用，但7月行動上網業務持續成長，帶動行動電信營收較去年同期成長5%。前七月稅後純益達成全年財測目標60%，符合預期。
中華電信7月營收154.2億元，雖然行動加值營收較去年成長35.3%，MOD營收成長43.7%，但行動語音、銷貨收入、寬頻營收減少，營收仍較去年同期減少3.4%，較6月衰退，稅後純益35.4億元，年衰19.7%，每股稅後純益0.46元，高於6 月0.32元，主要是6月有認列土地資產減損。
中華電前7月營收1,097.8億元，達成全年財務預測的58.1%，稅後純益229億元，均達成財測58.5%。中華電信表示，光世代寬頻用戶數已達263萬戶，其中50Mbps用戶數達73.6萬戶，MOD用戶約115萬，前七月行動加值營收年增32%，占行動服務營收比重為27%。
遠傳電信7月合併總營收73.1億元，稅後純益10.05億元，每股稅後純益0.31元，前七月合併總營收500.05億元，稅後純益61.29億元，每股稅後純益1.88元。
遠傳積極推動行動加值服務，16日舉行開發者大會，邀來中國移動、憤怒鳥開發商Rovio以及LINE來台分享經驗。
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