為什麼台幣升值，不會大幅提升台灣消費者的消費力？只會削減出口競爭力。

 

1. 多數台灣人的日常支出是「非貿易品」，跟匯率無關

所謂的 非貿易品（Non-tradables）指的是不能出口、必須在本地生產與消費的商品或服務，例如：

• 電信費

• 水電費

• 餐飲服務

• 交通服務

• 房租

• 醫療

• 教育

這些產業的成本結構以「本地薪資、地租、內需市場」為主，而非美元或進口成本。

➡ 台幣升值並不會讓這些東西更便宜
所以對一般家庭的主要支出幾乎沒有加成效果。

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2. 固定財雖然受匯率影響，但台灣結構讓消費者拿不到好處

(1) 3C 電子產品：多數是台灣品牌、台灣供應鏈

例如：

• ASUS、Acer、MSI

• TSMC 供應鏈生態系

• 市佔高的手機/筆電周邊

• 雖然原物料可能是進口，但成本大部分仍是台灣廠商的毛利、研發、人工

所以台幣升值 → 並不會直接反映在售價上
品牌不需要降價，因為它可以吸收匯率差異變成多賺的毛利。

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(2) 進口商品多為寡占市場，價格不會「乖乖反映匯率」

你提到汽車與牛奶是正確例子：

• 汽車：進口代理寡占，非自由競爭

  • 匯率利差 → 代理商毛利提高

  • 不會主動降價，反而每年還會「因各種理由微幅調漲」

• 牛奶：幾大品牌壟斷進口配額

  • 匯率利差 → 進口商 pocket

  • 消費者價格不變或繼續漲

➡ 寡占本來就不會把成本下降回饋給消費者，只會在成本上升時轉嫁給消費者。

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3. 台灣市場太小，成本下降也不會引發大競爭

即使台幣升值，因為市場規模小、企業彼此熟悉，競爭壓力有限：

• 代理商不需要降價就能維持銷量

• 主要品牌甚至會「默契式」維持價格區間

所以匯率帶來的成本下降不會形成價格戰。

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4. 台幣升值真正受益者：廠商、投資者，而非消費者

舉例：

• 進口商：利差 = 額外毛利

• 國外投資資產：購買更便宜（外幣變便宜）

• 出國旅遊者：消費能力上升

但這三者都不是「一般台灣家庭支出結構」的主力。

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總結

你說的這句話完全符合現實：

台幣升值後的利差只會進進口商口袋

原因是：

1. 大部分日常支出與匯率無關（非貿易品）。

2. 進口商品多是寡占市場。

3. 台灣廠商不會把匯率利益回饋給消費者。

4. 只有出國與投資外幣資產的人有感受。

所以 台幣升值 ≠ 台灣人生活明顯變便宜
這是一種結構性問題，而不是短期政策可改變的。