1. 多數台灣人的日常支出是「非貿易品」，跟匯率無關
所謂的 非貿易品（Non-tradables）指的是不能出口、必須在本地生產與消費的商品或服務，例如：
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電信費
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水電費
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餐飲服務
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交通服務
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房租
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醫療
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教育
這些產業的成本結構以「本地薪資、地租、內需市場」為主，而非美元或進口成本。
➡ 台幣升值並不會讓這些東西更便宜
所以對一般家庭的主要支出幾乎沒有加成效果。
2. 固定財雖然受匯率影響，但台灣結構讓消費者拿不到好處
(1) 3C 電子產品：多數是台灣品牌、台灣供應鏈
例如：
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ASUS、Acer、MSI
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TSMC 供應鏈生態系
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市佔高的手機/筆電周邊
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雖然原物料可能是進口，但成本大部分仍是台灣廠商的毛利、研發、人工
所以台幣升值 → 並不會直接反映在售價上
品牌不需要降價，因為它可以吸收匯率差異變成多賺的毛利。
(2) 進口商品多為寡占市場，價格不會「乖乖反映匯率」
你提到汽車與牛奶是正確例子：
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汽車：進口代理寡占，非自由競爭
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匯率利差 → 代理商毛利提高
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不會主動降價，反而每年還會「因各種理由微幅調漲」
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牛奶：幾大品牌壟斷進口配額
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匯率利差 → 進口商 pocket
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消費者價格不變或繼續漲
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➡ 寡占本來就不會把成本下降回饋給消費者，只會在成本上升時轉嫁給消費者。
3. 台灣市場太小，成本下降也不會引發大競爭
即使台幣升值，因為市場規模小、企業彼此熟悉，競爭壓力有限：
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代理商不需要降價就能維持銷量
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主要品牌甚至會「默契式」維持價格區間
所以匯率帶來的成本下降不會形成價格戰。
4. 台幣升值真正受益者：廠商、投資者，而非消費者
舉例：
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進口商：利差 = 額外毛利
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國外投資資產：購買更便宜（外幣變便宜）
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出國旅遊者：消費能力上升
但這三者都不是「一般台灣家庭支出結構」的主力。
總結
你說的這句話完全符合現實：
台幣升值後的利差只會進進口商口袋
原因是：
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大部分日常支出與匯率無關（非貿易品）。
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進口商品多是寡占市場。
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台灣廠商不會把匯率利益回饋給消費者。
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只有出國與投資外幣資產的人有感受。
所以 台幣升值 ≠ 台灣人生活明顯變便宜
這是一種結構性問題，而不是短期政策可改變的。
