台灣之星以換股形式取得威寶的既有用戶、通路與基地台

新進業者以換股形式取得威寶的既有用戶、通路與基地台，這與我的猜測一致，上禮拜郭董透露出後年才開台的訊息，那取得威寶用戶的新進電信業者，將是台灣之星囉。

 

個人猜測，中華電並無相關整併，因用戶數已經夠多，電信市場飽和，用戶的優質化比用戶數來的重要。但可能利用副牌或者異業結盟的方式，提供差異化的價位與服務。

 

 

http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/131108/3/43rde.html

 

威寶電信將與台灣之星簽屬股東同意書，並將所持有之股份與台灣之星進行換股，轉換後威寶成為台灣之星100%子公司，金寶和仁寶將不再持有威寶股份。

威寶本次並未參加4G競標，但威寶目前擁有7000多個3G基地台率，以及約150萬戶的行動用戶，一直以來為新進4G業者積極想要求親的對象，如今頂新其下台灣之星搶親成功，台灣之星股東包括頂新、正崴及全球人壽，在此次4G競標中砸下36.55億元拿下B1頻段的4G頻譜，威寶也成為4G競標結束後，第一宗電信產業的整併案例，格外具有指標性，預計2014年4月完成。

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中華電 (2412) 總經理石木標接受訪問時坦言，台灣電信市場已呈現飽和，總行動用戶高達2900萬，若容納六家業者，實在略顯壅擠，因此，對於市場整併計畫，正面看待，但中華電並無相關整併以及合作計畫。

石木標指出，就目前3G生態來說，台灣行動用戶已從最開始的140多萬戶成長到2900萬戶，五家業者競爭下，已經有業者是呈現虧損，表示市場飽和，實在沒有什麼空間，假設屆時4G真有六家業者同時經營，對產業發展並非好事一件，就國際生態來看，包括大陸、新加坡等市場，大多都是3家業者，也就是說，或許3家業者是台灣電信生態的最適化。

4G整併傳言甚囂塵上，包括台灣之星與威寶、鴻海將與台灣大或是亞太的策略合作，石木標指出，走入4G時代市場競爭激烈想而知，對於整併正面看待，但中華電方面目前無任何整併或是策略合作的計畫。中華電也計劃在近期繳出4G標金，並在月底前提交事業計劃書。

談及中華電對4G的規劃，石木標指出，中華電取得自己原先使用的B2、C2，再拿C5頻段，符合「王道主義」，他也不諱言中華電享有既有業者的先天優勢，不用如新進業者一樣，苦思尋求基地台的布建問題，未來中華電計劃在5年內建設7000台以上的高速基地台，電波涵蓋範圍達人口涵蓋率的96%；另一方面，中華電也預計年底前招標數千座基地台的標案，由於中國廠商無法參與競標，因此，就為市場所知的國際三大廠。