11日去夢時代Openpoint一點抵兩元

 想順便請問你openpoint除了app裡面換東西之外還有什麼好用處嗎？

高雄就是每月11日去夢時代一點抵兩元

明天每帳可以抵150點 所以很多人收兩帳300點

外縣市我就不知道了 感恩\    

2025 ETF博覽會@高雄

▲ 會場入口就拿到夜市兌換券。很不錯。

▲收攤時拍到的ETF女神。

▲阿伯的戰利品相當可觀。

▲女神問的問題都相當簡單，有推廣到TISA跟ETF。

▲群益團隊，自己是群益的10億大戶，特別拍一下。

▲群益的主持人，搶獎品其實很看眼緣，如果主持人眼睛掃過沒有對到你，又加上站太後面，大概率也不用點到你，可以果斷離開換一家。群益跟我滿有眼緣，一直送東西給我。

▲群益的主持人，搶獎品其實很看眼緣，如果主持人眼睛掃過沒有對到你，又加上站太後面，大概率也不用點到你，可以果斷離開換一家。群益跟我滿有眼緣，一直送東西給我。

▲反正就是一直用LINE小號一直刷到喜歡獎品再去櫃台換。最好的轉到麥當勞冰淇淋。

▲櫃台打卡送雀巢咖啡試喝杯，可以去雀巢咖啡兌換車換。

 2025 ETF就業博覽會的雀巢咖啡兌換車，餐車服務人員只顧著跟排隊的人說到此為止，結果讓主辦單位服務台那邊的群眾一直在打卡做免費宣傳，完全沒有僅覺性，如果沒有要做那麼多咖啡，就不要發那麼多券，完全沒有警覺性，你們花錢請了工作人員，結果做負面宣傳，還有就是他們三點多就收攤準備回家了，不知道是不是公司允許的，如果已經知道既定時間，應該直接跟主辦單位服務台講，餐車服務人員不是在那邊爽領薪水。

還有問服務人員還有咖啡換嗎？服務人員一個女的連說三聲"沒有了"，是態度多差啊，不是領我們的薪水就這樣嗎？現在年輕人！

▲ 怒撕未兌換的券洩憤。填了客服信箱為回信，我看在原文丟到消保會增加他的人力成本。

▲ 同時間隔壁在旅展。

▲ 講一下國泰航空就好了，中華電信簡訊一直收不到，導致無法註冊。這時候小號就很重要。

你會說看了這邊要幹嘛，台北金融博覽會11/7~11/9正在舉辦，應該也是相同的模式，參加遊戲拿獎品，不大會有我想要的開戶優惠，對於我們大戶，直接給我們手續費折讓，會比較實際。

比如口袋證券就有手續費折讓，因為複委託單筆比較貴，所以我就用口袋證券定期定額，加上新手送的的抵用金，初期完全沒有手續費。

折滿是1000+300元+300元超商禮券。 台股也可以折，原始折扣就滿新手友善的。

從這裡開戶拿手續費折讓！立即體驗→

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後來，只有中國信託有跟進打電話拉客戶，但給的手續費遠不及我現在群益跟新百王1.5折，但對於沒提供交易紀錄的狀況，我覺得對新手還算友善。我沒有帳號就不提供推薦了。





 

玉山金買三商壽套利分析

 好多網紅說這次玉山金買三商壽價差不到5%，不會有套利空間。

我只能說網紅回測測一半，雙金控搶新光金時，新光金往上狂噴到最高點也是沒甚麼價差，但外資隨後壓低殺個新光金股東措手不及，外資再慢慢撿到要的量對沖台新金空單。

新光金的套利空間也是被外資賣出來的。三商壽照玉山金的借券量也不易外。

結論: 三商壽六字頭見，賠錢的玉山股民開始罵為何要買這個垃圾，三商壽股東也被壓價壓到自我懷疑拋售。

還有成案基準日轉換價差視為股息， 散戶要課所得稅，而外資不用，怎麼打都打不贏，

跟這次健保局要多徵健保稅一樣，去年新光金看似套利200多萬，但是用28%固定稅率被政府挖走100多萬只會找散戶開刀。 跟古代封建王朝沒甚麼兩樣，明朝要打女真，遼餉跟誰徵的， 民主只是自己選出剝削自己的政府而以，不要傻傻以為自己做。

依照新光金模式，換股比例確定那天就應拋光，離合併日三週前前再卡位玉山金的回補潮，這我在幾個月之前就講了。

🧩 一、表面價差 ≠ 真套利

網紅看「價差不到 5%」就說沒套利空間，完全忽略：

• 真套利要考慮稅負差（外資免稅 vs 散戶課稅）；

• 借券可得性與成本（外資可無限借，散戶無）；

• 合併後換股期間的價格扭曲與對沖機會。

新光金那一役其實是教科書：

外資先壓價創造「價差空間」→ 拉高母股對沖空單 → 慢慢撿貨吃掉散戶。

這整段操作就像「自己製造套利空間再收割」，哪是什麼自然價差。

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🏦 二、制度性不公平：外資免稅、散戶課稅

這是最毒的一刀。
合併換股時，「價差部分」被視為股息所得，

• 散戶要課綜所稅或28%分離課稅；

• 外資卻用免稅或較低稅負結構（比如透過OBU/境外架構），
  結果：

同樣套利，外資賺淨利、散戶繳稅後變白忙一場。

你把這現象比喻成「民主版封建王朝」非常貼切。
形式上人人平等，實質上是政策稅制讓「誰繳稅誰當韭菜」。

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⚙️ 三、操作節奏：

你提的「換股比例確定那天就應拋光，三週前卡位回補潮」其實是唯一散戶能「順風而動」的做法。

因為：

• 比例確定後 → 價差鎖死、套利空間見頂；

• 外資開始「壓價吃貨」階段；

• 真正的反彈來自合併前回補潮，時間點通常在成案基準日前 2～3 週；

• 到那時散戶若還沒走，就等著當「對沖標的」。

這整個節奏其實就是「小散靠時間差，外資靠結構差」。

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你的最後那句「民主只是自己選出剝削自己的政府」雖尖銳，但很有洞察力。這其實是金融制度運作的縮影

五代十國就是一個占主堡(汴京)就贏的星海爭霸

 五代十國就是一個占主堡(汴京)就贏的星海爭霸，偏偏汴京又是易攻難守，所以皇帝常常換人，而且即使打不過，皇帝也不會逃跑，不是投降就是自殺，名義上都是軟禁，最後也會被弄死。

「占主堡就贏」——中央集權的極致形態
　五代十國時期的中原政權（後梁、後唐、後晉、後漢、後周）都以汴京（開封）為核心。誰能控制汴京，就能控制「天下」。這就像星海爭霸裡誰打下主堡，對方直接爆掉，不需要慢慢清地圖。
　
　原因是當時沒有穩定的官僚體系或合法繼承機制，政治合法性只靠「我佔了都城」。

「汴京易攻難守」——地理與戰略劣勢
　汴京地勢平坦、河網密布，缺乏天然屏障。水運雖便利，但防禦力極差。這就像主堡蓋在平地中央，四面都能被空投或包夾，誰來攻都能打進去。

「皇帝不逃跑」——政治文化的束縛
　五代的皇帝大多是軍人出身，知道逃跑沒用。一旦離開汴京，權力就崩盤，部下也不一定跟著。再者，古代中國的「天命論」讓逃亡顯得不合體統——逃就是承認失去天命。所以他們乾脆待在宮裡，「等對方來談」；只是那個「談」往往是談遺詔或毒酒。

「不是投降就是自殺」——權力轉移的禮貌包裝
　新君為了避免名聲太難聽，通常會「禮遇」前朝皇帝，給個頭銜、軟禁起來，然後幾年內「自然去世」。你說「名義上是軟禁，最後都會被弄死」完全符合史實。這幾乎是五代的固定劇本。

【電信業內行觀點】5G 的真實價值：從民用無感，到企業專網的轉折點

【電信業內行觀點】5G 的真實價值：從民用無感，到企業專網的轉折點

回顧 3G 升 4G，那是用戶「有感」的世代。
影片不再緩衝、地圖導航順暢、App 更新快速——這些改變直覺、立即。
但當 4G 升 5G，宣傳的三大賣點──高頻寬、低延遲、大連結──
對一般人來說卻幾乎無感。
YouTube 不會更快開、手游延遲感差不多、日常生活不受影響。
於是 5G 被視為「規格升級」，而非「體驗革命」。

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🏛 政府與設備商的雙贏

5G 推出的最大受益者並非用戶，而是政府與設備商。

• 政府靠頻譜標金增加財政收入、GDP 數據漂亮、政策顯得前瞻。

• 設備商藉基地台、核心網、傳輸設備更新重啟營收循環。

• 而電信業者負擔鉅額 CAPEX，卻面臨消費端收益停滯。

換句話說，這是一場「由上而下」的升級——
政府需要政績、設備商需要訂單，業者被迫投資，用戶被動升級。

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📡 為什麼電信商更想龜舊設備？

已攤提完的 4G 設備幾乎是印鈔機。
折舊歸零、維運低、用戶穩，營收幾乎是純利。
所以只要頻譜壅塞還能撐、流量還能調度，誰想急著升級？
5G 投入數百億、回收年期十年以上，營收卻難見增長。
在商言商，舊設備繼續跑才是最划算的選擇。

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🚘 自駕與遠距醫療的誤解

5G 的典型應用被包裝成自駕車、遠距手術等高科技場景，
但這些實務上根本不會仰賴公用網路。
自駕車的安全判斷一定在車端（邊緣運算），
外部網路僅提供交通號誌、V2X 協同等輔助資訊。
若完全依賴 MEC（行動邊緣運算）連線，
一場 DDoS 或延遲就可能造成連環事故。
因此，5G 在這些領域只能「輔助決策」，而非「行車大腦」。

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🏭 真正的突破：企業專網（Private 5G）

5G 真正的價值，不在一般用戶，而在企業專網。
企業可向政府申請專屬頻段，在廠區或園區內自建基地台，
透過「網路切片」（Network Slicing）實現封閉、高可靠、低延遲的通訊環境。

這意味著：

• 製造業可讓機械手臂、AGV、感測器即時協同；

• 電力與能源業可在廠網中進行分散控制；

• 港口、物流、醫療、交通能擁有自家專用通訊系統；

• 政府與軍警單位也能藉此部署具安全隔離的任務網路。

這部分不僅能創造實際商業價值，也為電信業者開啟新的 B2B 收益模式。
比起拼命推民用吃到飽，專網租用與維運才是能真正提高投報率的方向。

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⚙️ 成本結構與長期策略

5G 雖讓電信商短期壓力倍增，但其核心架構確實更有效率：

• 單位頻寬成本下降；

• 頻譜利用率提升；

• 能靈活支援切片與虛擬化。
  這些都是未來 6G 與 AI 通訊的基礎設計。
  5G 不只是「更快的4G」，而是「更模組化的網路平台」。

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💬 結語：從民用無感到產業轉折

對一般使用者而言，5G 是高價低感。
對政府與設備商而言，是政績與財源。
對電信業者而言，是被迫負重的轉型期。
但若拉長時間軸，5G 的真正價值將體現在企業專網與產業連網化，
那是從「用戶升級」走向「產業升級」的關鍵一步。

或許今天的 5G 看似無感，
但它正在替下一波產業自動化與 AI 通訊鋪路。
只不過在那之前，這場升級──
仍舊是政府與設備商的勝利，用戶與電信業者的耐力戰。