昨天(10/28)收盤後，奇摩股市的新聞終於說出了標購4G執照標金對於中華電信以及台灣大哥大的引響甚小。
10/26 新聞才剛說4G服務推出不利整體電信產業發展。
10/24 又說看好遠傳？
到底是看好誰？真是一周數變。
我的看法是，除了電信三雄之外，其他業者就算標到執照，也只能夠跟現有電信業者合作，例如亞太電信，威寶電信。將呈現大者恆大的趨勢，全部的標金由多家業者得標，然後再分17年進行攤提，就中華電信而言，若標金為500億，那分17年攤提，每年30億根本就是九年一毛，別忘了當初MOD的基礎建設，三五年內花了200億，完全沒有MOD要賺回來的打算。初期設備建設等資本支出雖然巨大，但是後期設備的支出會越來越低，更何況建設的資本資出還可以抵稅。電信業本來就是一個高度資本密集，寡占的行業，未來透過4G的高速網路，有許多應用會加速4G的需求上升，若干年後會開啟高速行動網路的另一番氣象。
寡占的行業有哪些？在台灣，最典型的就是兩陽(三陽、光陽)與一山(山葉)的機車製造業，彼此不做削價競爭，只提升產品附加價值，淘汰舊世代產品，以價降之次世代產產品取代，好比iphone5出來之後，iphone4s做為新一代低價iphone這樣處理，故維持所有入門款的機車維持在一定的價格帶以上。
寡占與獨佔的意義不同，寡占的意義就是少量，獨佔就是唯一，這邊有人把中華電信視為獨占，但這邊正確用法是寡占，獨佔可以任意調漲售價，但寡占經濟就是維持現狀彼此不削價競爭，但求附加價值，彼此才能利益最大化。
行動通訊產業以及固定寬頻產業也是寡占的行業，數據通訊以新的高速頻寬與頻譜效益更高的協定，來取代原本較低速率服務的價格區帶，但是基本上費率維持在一個基本的水平。今天固定寬頻產業100M VDSL正取代過往8M ADSL的價格區間。
另一個寡占的行業就是便利超商，全台便利超商由統一7-11、全家便利超商、萊爾富便利超商以及OK便利超商所寡占，彼此不做削價競爭，但是提升本身的附加價值。
亞太電信使用CDMA2000系統先不談，電信業3G系統裡使用W-CDMA的價格破獲者，就是威寶電信，因為是新進業者，新業者進入後，第一個首要除了建置密集數量的基地台之外，就是搶占用戶數。
10/26 新聞才剛說4G服務推出不利整體電信產業發展。
10/24 又說看好遠傳？
到底是看好誰？真是一周數變。
我的看法是，除了電信三雄之外，其他業者就算標到執照，也只能夠跟現有電信業者合作，例如亞太電信，威寶電信。將呈現大者恆大的趨勢，全部的標金由多家業者得標，然後再分17年進行攤提，就中華電信而言，若標金為500億，那分17年攤提，每年30億根本就是九年一毛，別忘了當初MOD的基礎建設，三五年內花了200億，完全沒有MOD要賺回來的打算。初期設備建設等資本支出雖然巨大，但是後期設備的支出會越來越低，更何況建設的資本資出還可以抵稅。電信業本來就是一個高度資本密集，寡占的行業，未來透過4G的高速網路，有許多應用會加速4G的需求上升，若干年後會開啟高速行動網路的另一番氣象。
寡占的行業有哪些？在台灣，最典型的就是兩陽(三陽、光陽)與一山(山葉)的機車製造業，彼此不做削價競爭，只提升產品附加價值，淘汰舊世代產品，以價降之次世代產產品取代，好比iphone5出來之後，iphone4s做為新一代低價iphone這樣處理，故維持所有入門款的機車維持在一定的價格帶以上。
寡占與獨佔的意義不同，寡占的意義就是少量，獨佔就是唯一，這邊有人把中華電信視為獨占，但這邊正確用法是寡占，獨佔可以任意調漲售價，但寡占經濟就是維持現狀彼此不削價競爭，但求附加價值，彼此才能利益最大化。
行動通訊產業以及固定寬頻產業也是寡占的行業，數據通訊以新的高速頻寬與頻譜效益更高的協定，來取代原本較低速率服務的價格區帶，但是基本上費率維持在一個基本的水平。今天固定寬頻產業100M VDSL正取代過往8M ADSL的價格區間。
另一個寡占的行業就是便利超商，全台便利超商由統一7-11、全家便利超商、萊爾富便利超商以及OK便利超商所寡占，彼此不做削價競爭，但是提升本身的附加價值。
亞太電信使用CDMA2000系統先不談，電信業3G系統裡使用W-CDMA的價格破獲者，就是威寶電信，因為是新進業者，新業者進入後，第一個首要除了建置密集數量的基地台之外，就是搶占用戶數。
台灣行動寬頻服務（LTE-4G）牌照招標倒計時，往後有沒有行動網際網路 4G“吃到飽”的服務嗎？以台灣鄰近國家作為借鏡，如日本，香港和韓國4G率並不便宜，超出一定的流量立即予以減速， 4G服務的重點為多媒體服務，並嘗試使客戶購買更多的加值服務，以提升ARPU ，故“分級收費制度”已經是不可避免的。
手機真的需要吃飽嗎？我也是不支持手機上網吃到飽的，我是中華電信mpro950的用戶，我到emome查詢這幾個月的數據用量，月均量大概在1.5Gbytes左右，巔峰在2點G。很難超過mpro 750的限額5G。
要不要吃到飽，要看市場供需，一開始開啟行動上網市場，使用者不多，開放吃到飽有利於吸引用戶，更有利於行銷。但時至今日，行動上網使用者日眾，3G若開放吃到飽，本來應該流竄在固定網路的流量，全部跑到行動網路上了，吃到飽變成吃得慢的人沒得吃。比如說火烤兩吃吃到飽，但是餐廳裡面的食材不夠多，被吃得多、吃得快的人拿光，剩下的人卻沒食材可拿，變成沒得吃。行動數據的頻寬也是這樣，空中的頻譜有限，無限制的供應變成，某些人沒得吃。
要不要吃到飽，要看市場供需，一開始開啟行動上網市場，使用者不多，開放吃到飽有利於吸引用戶，更有利於行銷。但時至今日，行動上網使用者日眾，3G若開放吃到飽，本來應該流竄在固定網路的流量，全部跑到行動網路上了，吃到飽變成吃得慢的人沒得吃。比如說火烤兩吃吃到飽，但是餐廳裡面的食材不夠多，被吃得多、吃得快的人拿光，剩下的人卻沒食材可拿，變成沒得吃。行動數據的頻寬也是這樣，空中的頻譜有限，無限制的供應變成，某些人沒得吃。
電信業是資本密集的產業，資本不夠大，就必須被淘汰。新進業者限於先天用戶的弱勢，就算投大量的資本資出，用戶數不足也只有虧本的分，若要搶占用戶數，必須提供資費補貼才能從電信三雄挖角用戶，一個用戶的移動成本高達1000~2000就是這樣來的。如同信用卡的新卡戶成本，也是500元到2000元不等，從行銷成本，推銷傭金，贈品，所以新用戶跟新卡戶的優惠與贈品比較多，也就是這樣來的。創造一個新用戶是需要成本的，是困難的。
所以現在威寶電信已經是年年虧損，用網內互打搶占用戶數也有限，並不是所有人都是長舌婦長舌公，也不是所有人都有網內互打的需求。目前威寶電信打的如意算盤就是，若有電信三雄之外的業者標到4G門號，就可以找尋新的買主來承接威寶既有的用戶，這裡我要說的就是鴻海集團以及頂新集團。
國家通訊傳播委員會（NCC）公布至10/25，已進行37天累計370回合的行動寬頻業務釋照競價作業結果，6家競價者包括既有電信業者中華電信 (2412) 、遠傳電信 (4904) 、台灣大哥大 (3045) 、亞太電信 (3682) 以及2家新進業者鴻海 (2317) 旗下的國碁電子、頂新集團持續隔空角力，暫時得標價總計為1125.75億元，和4G底價359億元相比，已為底價3倍，漲勢凌厲。
所以現在威寶電信已經是年年虧損，用網內互打搶占用戶數也有限，並不是所有人都是長舌婦長舌公，也不是所有人都有網內互打的需求。目前威寶電信打的如意算盤就是，若有電信三雄之外的業者標到4G門號，就可以找尋新的買主來承接威寶既有的用戶，這裡我要說的就是鴻海集團以及頂新集團。
國家通訊傳播委員會（NCC）公布至10/25，已進行37天累計370回合的行動寬頻業務釋照競價作業結果，6家競價者包括既有電信業者中華電信 (2412) 、遠傳電信 (4904) 、台灣大哥大 (3045) 、亞太電信 (3682) 以及2家新進業者鴻海 (2317) 旗下的國碁電子、頂新集團持續隔空角力，暫時得標價總計為1125.75億元，和4G底價359億元相比，已為底價3倍，漲勢凌厲。
話說4G的頻譜效益更大，需要更大的光纖骨幹，這些光纖骨幹還不是中華電信自己經營呢？所以你說會中華電虧到哪邊去？
所以，這幾天電信三雄的回檔，單純只是投信與新聞在恐嚇，讓散戶拋出手上視為定存的持股而已。
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